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X-WR-CALDESC:「脱！なんちゃってスクラム」実践事例から
 学ぶ Lunch LT
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SUMMARY:「脱！なんちゃってスクラム」実践事例から学ぶ 
 Lunch LT
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/95107
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n📝イベント
 概要\nアジャイル開発の１つのフレームワークである
 スクラム。昨今では、アジャイルコーチやスクラムマ
 スターの役割も一般的になりつつあり、実際に取り組
 む組織も多くなっています。その一方で、「スクラム
 を実践しているがあまり上手くいっていない」「イマ
 イチ成果につながっているかがわからない」といった
 声も聞かれます。本イベントでは、各社でスクラムに
 取り組まれている方々、スクラムマスターやアジャイ
 ルコーチとして活動されている方が登壇。参加者の方
 にとって学びとなるイベントを目指します。\n🧑‍💻
 こんな方におすすめ\n\nスクラム開発を導入している、
 または導入を検討している方\nスクラムマスターとし
 て業務に従事している方\n自チームのスクラムのやり
 方があっているかわからない方\nスクラムを運用して
 いるが、効果がでているかがわからない方\n他社のス
 クラムマスターの取り組み事例を知りたい方\n\n☑️イ
 ベントのゴール\n\n自社でスクラムを行っていく上での
 参考になった\nスクラムの進め方に迷っていたが、取
 り組み方法が理解できた\n多くのスクラムマスターの
 方の取り組みを見て励みになった\n\n💻参加方法とプ
 レゼント企画\nURLはお申し込みいただいた方へ視聴用
 リンクをお渡ししています。ご参加いただきアンケー
 ト回答者の中から抽選で「SCRUMMASTER THE BOOK 優れたスク
 ラムマスターになるための極意」を5名様にプレゼント
 差し上げます。\n📝当日のコンテンツ\n\n\n\n時間\nセッ
 ションタイトル\n企業名\nスピーカー\n\n\n\n\n12:05\nLT1「
 （仮)1人だけ知ってても回らないスクラム」\n\n大西 政
 徳@monarisa_masa\n\n\n12:20\nLT2「現職と前職で感じたスクラ
 ムの違い」\n株式会社Hajimari\n青木 貴志@arfaben__5816\n\n\n1
 2:35\nLT3「スクラムの成熟と壁 〜スケーリングの議論か
 ら見えたもの〜」\n株式会社ログラス\n飯田 意己@ysk_118
 \n\n\n12:55\nLT4「(仮)300人の組織でスクラムを運用するた
 めの考え方」\nサイボウズ株式会社\n天野 祐介@ama_ch\n\n
 \n\nスピーカー\nLT1「(仮)1人だけ知ってても回らないス
 クラム」\n\n大西 政徳@monarisa_masa新卒でゲーム系スター
 トアップに入社。ゲーム開発において、開発・保守・
 運用を一通り経験。2018年4月より株式会社LegalForceに二
 人目のエンジニアとして入社。MVP立ち上げ、LegalForceの
 製品版開発・運用、DDDを用いた開発改善活動・推進を
 行う。2021年10月よりスタートアップ連携管理SaaSを開発
 するInnoScouterにCTOとして参画。プロダクト開発の指揮
 統括、開発組織の体制構築を行う。2021年末に株式会社
 01BoosterにM&Aを通じてグループイン。2024年6月より独立
 。プロダクト開発、技術顧問業などを行う。\n参考記
 事：「なんちゃってスクラム」に気づくためのコツ\nLT
 2「現職と前職で感じたスクラムの違い」\n青木 貴志@ar
 faben__5816株式会社Hajimari開発メンバー2021年にSES企業に
 入社後、エンジニアとして2つのプロジェクトに参画。
 2022年に自社のクリニックを運営している企業に入社。
 開発メンバーとして社内ツールの開発に携わった。入
 社して1年が経過した頃にスクラムを導入することにな
 り、プロダクトオーナーを担当。今年1月から株式会社
 Hajimariに入社。開発メンバーとして自社サービスの開
 発に携わっている。参考記事: 現職と前職で感じたス
 クラムの違い\nLT3「スクラムの成熟と壁 〜スケーリン
 グの議論から見えたもの〜」\n飯田 意己@ysk_118株式会
 社ログラスシニアエンジニアリングマネージャー2015年
 に株式会社クラウドワークスに入社。エンジニア、ス
 クラムマスター、プロダクトオーナーを経て、2019年か
 ら執行役員として開発部門の統括を行う。現在は株式
 会社ログラスにてソフトウェアエンジニアとしてプロ
 ダクト開発に携わったのち、1人目のエンジニアリング
 マネージャーとして事業と組織の成長にコミットして
 いる。\nLT4「(仮)300人の組織でスクラムを運用するため
 の考え方」\n天野 祐介@ama_chサイボウズ株式会社開発本
 部 部長 シニアスクラムマスター2009年新卒入社後、エ
 ンジニアとしてkintoneの開発に参加。チームリーダー経
 験を経て、2016年にはスクラムマスターとしてサイボウ
 ズにスクラムを持ち込み、定着。その後アジャイルコ
 ーチとして組織のチームを幅広く支援し、2022年からス
 クラムマスター職能のマネージャーを担当。現在は週3
 日勤務で、個人事業主のアジャイルコーチとしてコミ
 ュニティ活動にも注力している。スクラムフェス仙台
 実行委員、すくすくスクラム仙台運営。\n⚠️諸注意\n
 \nエージェントの方や営業目的でのイベントの参加は
 ご遠慮ください\n性別/性的指向/障碍の有無/人種/宗教/
 年齢/容姿/体格/技術の選択に関わりなく、 誰もが気持
 ちよく参加できるようにご協力ください\n当イベント
 の内容およびスケジュールは、予告なく変更となる場
 合があります。予めご了承ください。\nイベント参加
 時に入力いただいた情報は、以下に基づき扱います。
 ファインディ株式会社 プライバシーポリシー\n\n\n📣
 主催・運営\nファインディ株式会社\n\n\n｢Findy｣ハイス
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 キルなエンジニアと企業をマッチングするプレミアム
 転職サービス。独自に開発した解析方法によりIT/Webエ
 ンジニアのスキルと、テック企業がエンジニアにとっ
 てどれだけ魅力的なのかを客観的に格付けし、両者を
 マッチングします。\n\n｢Findy Freelance｣フリーランス・
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 の強みである「スキル偏差値」で培ってきたアルゴリ
 ズム・ノウハウを活用して、GitHubを連携いただくだけ
 で、その組織に属するエンジニアのパフォーマンスや
 活動状況を見える化します。\n\n｢Findy Global｣：国内外
 に居住の外国人エンジニアと企業のマッチングサービ
 ス。 インドや東南アジアを中心に国内で採用が難しい
 ハイスキルなエンジニアが多数登録。\n\n｢Findy Tools｣
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 している企業の声を元に、開発ツールの導入や検討に
 必要な情報が集約されており、企業の技術選定をサポ
 ート。\n
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