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X-WR-CALDESC:社内問い合わせ対応によるリソースひっ迫状
 態から脱却しませんか？〜ノンコア業務とコア業務の
 リソース再配分〜
X-WR-CALNAME:社内問い合わせ対応によるリソースひっ迫状
 態から脱却しませんか？〜ノンコア業務とコア業務の
 リソース再配分〜
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SUMMARY:社内問い合わせ対応によるリソースひっ迫状態か
 ら脱却しませんか？〜ノンコア業務とコア業務のリソ
 ース再配分〜
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/95238
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n社内問い合
 わせ対応によるリソースひっ迫状態から脱却しません
 か？〜ノンコア業務とコア業務のリソース再配分〜\n
 ▼ お申し込みはこちら※株式会社ミナジンの特設ペー
 ジに遷移します。\nセミナー概要\n人事部門や情報シス
 テム部門などの管理部門において下記のような課題を
 抱えている方は多いかと思います。\n\nPC周りの問い合
 わせが情シスに相次ぎ社内DXを進められない\n毎月の入
 退社が多く、従業員とのやりとり対応が減らない\n労
 務管理や人事管理システムの使い方の質問対応が減ら
 ない\n\n本来リソースを割くべきコア業務に時間を使え
 ていない現状があります。仕方なく時間を使ってしま
 っているノンコア業務と、時間を使いたいコア業務の
 リソースを再配分するべきです。\nそこで本セミナー
 では攻めのバックオフィス体制を構築するためにどの
 ように社内体制を整えればいいのか、実例を交えなが
 ら解説します。\n・セミナー名：【人事部門・情シス
 部門必見】社内問い合わせ対応によるリソースひっ迫
 状態から脱却しませんか？〜ノンコア業務とコア業務
 のリソース再配分〜・対象：　大手企業で社内DXを担
 当している情報システム部門、管理部門の責任者・担
 当者・日時：　2024年8月6日（火）12:00～13:00・参加費：
 無料・受講方法：【オンライン】Zoomを使用して開催致
 します。お申込み後に詳細なご案内をメールにてお送
 りさせて頂きます。・お問い合わせ： sales@minagine.co.jp\
 nセミナーカリキュラム\n〇第1部社内問い合わせ対応で
 仕事の手が止まる！社内ヘルプデスク体制の構築とBPO
 活用　　パーソルワークスデザイン株式会社／宮路 恵
 里香〇第2部ミナジンで実践してみた問い合わせ工数の
 削減方法　　株式会社ミナジン／小櫻 頼信 氏\n登壇者
 \n宮路 恵里香\nパーソルワークスデザイン株式会社サ
 ービスデザイン本部 ソリューション企画部 サービス
 企画課課長\n大学院修士課程修了後、大手介護企業に
 て事業推進や海外事業の管理を経験。地元宮崎県へのU
 ターンを機に、2016年にパーソルワークスデザイン株式
 会社に中途入社。店舗端末やアプリケーションのヘル
 プデスク対応・運用を経験し、2019年にマネージャーに
 昇格。オンサイト、ニアショア、シェアード等多様な
 運用現場のマネジメントを経て、2023年よりヘルプデス
 ク領域の営業や業務構築を担当するチームに異動し現
 在に至る。\n\n\n\n小櫻 頼信 氏\n株式会社ミナジンカス
 タマーサクセス部オペレーションG チーフ\n関西学院大
 学経済学部卒業。新卒で三井住友信託銀行株式会社に
 入社、その後、ITベンチャーへ転職し法人に対してのIT
 商材の営業と管理部IPO準備室の立ち上げを経験。管理
 部IPO準備室においては金融機関等、各プレーヤーとの
 折衝や人材採用・就業規則の整備や勤怠管理システム
 導入等、人事労務分野を担当。そこで中小企業での人
 事労務分野に課題を感じ、株式会社ミナジンへ入社。
 社労士のコミュニティであるミナジンラボの立ち上げ
 、勤怠管理システム周りの業務効率化や各種企画を担
 当。\n\n\nリクルーティング、勧誘など、採用目的での
 イベント参加はお断りしております。\nキャンセル待
 ち・補欠・落選の方はご参加いただくことが出来ませ
 んのでご了承ください。\n欠席される場合は、お手数
 ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。\n
 無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加を
 お断りさせていただく場合がございます。\n
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