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X-WR-CALDESC:【人事・教育担当者対象】部下の本気を引き
 出す「スモールステップマネジメント研修」
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SUMMARY:【人事・教育担当者対象】部下の本気を引き出す
 「スモールステップマネジメント研修」
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/95305
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【人事・教
 育担当者対象】\n部下の本気を引き出す「スモールス
 テップマネジメント研修」\n\n同業の方、個人の方のご
 参加はご遠慮いただいております。\n\n概要\n早期離職
 に“萎縮せず”「やらせ切る」 部下育成はできていま
 すか？\n「若手に厳しい指導をすると辞めてしまうの
 ではないか……」「少しきつく指導をすると、パワハ
 ラと思われるのではないか……」「年齢・意識にギャ
 ップがあり、指導方法がわからない……」 部下育成
 の現状を見ると、若手の早期離職やハラスメントに配
 慮し、指導することに対して萎縮や迷いのあるマネジ
 ャーが多くおられます。部下に対して心理的安全性（
 働きやすさを感じ伸び伸び働ける）の確保は重要です
 が、センシティブになりすぎて表面的でなまやさしい
 指導になり育て切れていない現状（受け身のまま、基
 本が身についていない、等）も多く見受けられます。
  そこで、本研修は、心理的安全性（働きやすい会社
 ）の確保とキャリア安全性（成長させてくれる会社）
 の確保を両立させる育成として“一点集中突破メソッ
 ド“を習得し、部下に”やり切らせ”成果を出す習慣
 を身につける育成法を習得することを狙いとしており
 ます。大きな目標を細分化して簡単なものにし「小さ
 な成功体験を積み重ね」自信付けを図っていく「スモ
 ールステップ法」を学びます。 研修後の3ヶ月間の現
 場実践では実行度が抜群に高い「結果」を出していま
 す。これまで約10年間に渡り多くの企業様でご導入い
 ただいている成果実証積みの研修のエッセンスをご紹
 介いたします。\n【研修効果】・部下育成に萎縮や迷
 いがなくなり、自信をもって指導ができるようになる
 ・部下には、“やり切る“習慣が身につき、成果にこ
 だわり成果を出せるようになる・再現性の高い「部下
 育成法」が構築できる（組織の財産となる） 【対象
 者】・部下を育成する必要のある管理・監督者・部下
 ・後輩を指導する必要のある指導者（OJT指導者・現場
 責任者、等）\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n13:50〜\n受付開始\
 n\n\n14:00〜15:30\n１．現状の部下育成の状況と課題　（
 若手が仕事で大切にしていること）２．成果を生み出
 す“一点集中突破メソッド“とは３．部下の本気を引
 き出す「スモールステップマネジメント研修」とは４
 ．三大導入効果５．導入事例　・1年間で新規開拓0件
 ⇒3ヶ月間15件を達成した若手営業担当者　・3ヶ月間で
 、生産量過去最高、不良率最高の低減を達成した工場
 ６．質疑応答\n\n\n\n登壇者\n\n紀藤 星司（きとう じょ
 うじ）講師\n(有)紀藤コンサルタントオフィス\n●プロ
 フィール\n福岡県出身、山口県育ち、 ㈱教材開発セン
 ターにて営業マン・マネージャを経験し、大手研修会
 社にて講師を7年間経験する。\nその後、1998年（有）紀
 藤コンサルタントオフィスを設立する。\n『企業と人
 材』への巻頭掲載やNHKニュースにて成果の上がる研修
 として紹介される。\n現在、「若手社員の定着率向上
 、成長加速を実現する離職防止プログラム」や「部下
 にスイッチを入れるスモールステップマネジメント研
 修」に力を入れている。\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\nW
 eb会議システム「Zoom」のウェビナー 形式を使用いたし
 ます。視聴用URLは、お申込み後にお届けする自動送信
 メールにてお送りします。\nURLが記載されたメールが
 届かない場合は、セミナー前日までにお問い合わせく
 ださい。セミナー当日はご対応できかねますのでご了
 承ください。\n当日のセミナーの録音や撮影につきま
 してはご遠慮ください。\n同業の方、個人の方のご参
 加はご遠慮いただいております。\n\n
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