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X-WR-CALDESC:【POLA・ORBIS × ウェルスナビ × タイミー】ゼロ
 からプロダクト開発に向き合ってきたエンジニア達が
 語る -  開発者体験をもっと良くするためのベストプラ
 クティス
X-WR-CALNAME:【POLA・ORBIS × ウェルスナビ × タイミー】ゼロ
 からプロダクト開発に向き合ってきたエンジニア達が
 語る -  開発者体験をもっと良くするためのベストプラ
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SUMMARY:【POLA・ORBIS × ウェルスナビ × タイミー】ゼロか
 らプロダクト開発に向き合ってきたエンジニア達が語
 る -  開発者体験をもっと良くするためのベストプラク
 ティス
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/95348
 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n0→1フ
 ェーズの内製開発はどう推進すべきか。\n悩めるエン
 ジニアたちに贈るベストプラクティス集\n\n誰もが知る
 あの有名プロダクトの開発も、最初は小さな組織から
 始まった ーゼロからのプロダクト開発に向き合ってき
 た3社のエンジニアの皆様にお集まりいただき、プロダ
 クトのグロースのためのノウハウについて語っていた
 だきます。\n\nプロダクトの0→1フェーズで取り組んだ
 組織づくり・開発の工夫\nチームが目指すところ/登る
 べき山の決め方\n立ちはだかる問題を解決するために
 取り組んだこと・工夫したこと\n\n\n\n■トークテーマ
 例\n『0→1フェーズ、あなたのポジションは？？』\n0→
 1フェーズに立ち会った際の自身の立ち位置や現場での
 立ちまわり等を回顧してもらいます！\n『ぶっちゃけ
 《開発者体験》って意識していた？？』\n当時から意
 識されていたこと、また結果的にやれていたこと・全
 然取り組めておらず後悔したこと等を赤裸々に語って
 もらいます！\n『《開発者体験》と《開発生産性》の
 関係性とは？？』\n本当に”生産性が高い≒体験が良
 い”なのか？高い次元でどう両立させるか、各社の工
 夫や取り組んでいることなどに迫ります！\n『0→1フェ
 ーズの仲間集めについて』\n技術力？マインド？経験
 者と初心者の割合などの組織バランス？\n何を重視し
 て仲間を集めるべきか、工夫していること/留意してい
 ること等を伺います！\n『プロダクト立ち上げ期の私
 の密かなやりがい』『ここがしんどい0→1フェーズ』\n
 シンプルに楽しかったこと・やりがい、苦戦したこと
 、辛かったことと、その乗り越え方について振り返り
 ます！\n『チームでやること/やらないことの決め方』\
 n様々なタスクが降りかかる中で、どのように優先順位
 をつけ、開発ロードマップに則って進めていったのか
 、チームのポリシーを伺います！\n\n※配信URLは、申込
 者に対し本ページ上「参加者へのお知らせ」にて当日
 までに表示されます。\nタイムスケジュール\n\n\n\n時間
 \n内容\n\n\n19:00〜19:05\nオープニング\n\n\n19:05～19:20\n\nPOL
 A・ORBIS様自己紹介&取り組み紹介\n\n\n\n19:20～19:40\n\nウ
 ェルスナビ様自己紹介&取り組み紹介\n\n\n\n19:40～19:55\n\
 nタイミー様自己紹介&取り組み紹介\n\n\n\n19:55～20:40\n\n
 【クロストーク】0→1フェーズに取り組む昔の自分自
 身へのアドバイス - 参加者の皆様のコメントと共に\n\n
 0→1フェーズ、あなたのポジションは？？\nぶっちゃけ
 《開発者体験》って意識していた？？\n《開発者体験
 》と《開発生産性》の関係性とは？？\n0→1フェーズの
 仲間集めについて\nプロダクト立ち上げ期の私の密か
 なやりがい\nここがしんどい0→1フェーズ\nチームでや
 ること/やらないことの決め方\n\n\n\n\n20:40〜20:45\nクロ
 ージング\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更
 になる可能性がございます。\n登壇者\n\n\n\n\n早川 美穂
 \n株式会社ポーラオルビスホールディングスグループ
 デジタルソリューションセンターITプロダクト開発チ
 ームリーダー\n新卒でSIerに入社し金融系のシステム開
 発を担当。2017年にオルビス株式会社へ入社。 システ
 ム担当として運用保守や開発案件を担当。2023年から内
 製開発チームを発足しマネージャーとして新規体制の
 構築に尽力中。\n\n\n\n\n\n北原 幹也\n@mikity01985\nウェル
 スナビ株式会社フロントエンド開発グループモバイル
 開発チーム ディレクター\n2011年にAndroid開発からソフ
 トウェアエンジニア人生が始まり、2023年7月ウェルス
 ナビに入社。モバイルアプリ開発チームの責任者とし
 てチームビルディングに取り組みながら、新規プロダ
 クト開発のテックリードも務めている。\n\n\n\n\n\n亀田 
 彗\n@kameike\n株式会社タイミー執行役員 CTO\n執行役員CTO
 。大学時代、スタートアップやメガベンチャー企業で
 インターンを経験した後、2017年、ピクシブ株式会社へ
 入社。アプリエンジニアとしてiOSアプリ開発へ従事す
 る傍ら、メンターとしてタイミーをサポート。2019年6
 月、タイミーへCPOとしてジョイン。エンジニア採用や
 開発組織の構築に携わっている。2020年8月、CTOへ就任
 。\n\n\n\n参加対象\n・プロダクト開発に携わっているエ
 ンジニアの方　└プロジェクトの立ち上げを経験した
 際に得られたノウハウ・経験談を知りたい方　└プロ
 ダクト開発の経験は少ないが、0→1フェーズのプロダ
 クト開発を向き合っている方・これから自社の内製化
 率を高めていきたいと考えている方\n参加にあたって
 の注意事項\n\n参加を辞退する場合は、詳細ページより
 申込のキャンセルをお願い致します。\n配信映像や音
 声は各自の通信環境に依存します。なるべく通信環境
 の良い状態で視聴ください。\n\n
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