BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【プロジェクトマネジメントカンファレンス 】プロジェクト加速の限界突破 "制約"を乗り越え、成 功に導く方法とは（※入退出自由） X-WR-CALNAME:【プロジェクトマネジメントカンファレンス 】プロジェクト加速の限界突破 "制約"を乗り越え、成 功に導く方法とは（※入退出自由） X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:955652@techplay.jp SUMMARY:【プロジェクトマネジメントカンファレンス】プ ロジェクト加速の限界突破 "制約"を乗り越え、成功に 導く方法とは（※入退出自由） DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20240926T100000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20240926T140000 DTSTAMP:20260418T042442Z CREATED:20240826T041516Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/95565 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\nプロジェ クト加速の限界突破\n"制約"を乗り越え、成功に導く方 法とは\nプロジェクトには、スピードと成果を大きく 阻む「制約」が存在します。\n組織やプロジェクトの 状況によって、何が「制約」になるかは異なりますが 、納期・コスト・品質に様々な問題を引き起こしてい ます。 一方で、制約を解消するための方法を理解し 、実践できれば、組織全体のパフォーマンスを大きく 向上させることができます。 本カンファレンスでは 、プロジェクトの各フェーズで直面する様々な課題を 解消してきた企業の専門家たちが、具体的な戦略やプ ロセスをわかりやすく解説します。多様な課題解決の アプローチを理解することによって、「制約」を解消 できる自社に合ったソリューションを見つけ、プロジ ェクトを成功へ導くことが可能となります。 この機 会に、プロジェクトを成功に導く新しい可能性を見つ けましょう。\n\n\n\n＃\nタイムテーブル\n\n\n\n\n0\nオー プニングセッション10:00-10:10\n\n\n1\nプロジェクトを失 敗させない！大規模プロジェクトで陥りがちな課題と 対応策　～PMO支援　発注サイドの事例紹介～10:10-10:50  株式会社マネジメントソリューションズ：田中 悠策 氏\n\n\n2\nプロジェクト情報を一元化・見える化し、ア ラートにきづく最適なプロジェクト管理方法のご紹介1 0:55-11:35 株式会社システムインテグレータ：吉田 康助 氏\n\n\n3\n品質の“構造設計”で制約を乗り越える！プ ロジェクトを“品質”で失敗させないテクニック11:40-1 2:20 バルテス・ホールディングス株式会社：石原 一宏 氏\n\n\n4\nVUCA時代のプロジェクトに求められるプロジ ェクトマネジメント手法と実践の方法12:25-13:05 株式会 社メンバーズ：奥村 孝一 氏\n\n\n5\n制約の特定と改善 ：プロジェクト成功へのマネジメントアプローチ13:10-1 3:50 株式会社ビーイングコンサルティング：後藤 智博 \n\n\n\n※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお 断りさせていただきます。※内容や登壇者、講演順は 予告なく変更する場合があります。あらかじめご了承 ください。\n\n\n\n登壇者紹介\n\n\n\n\n株式会社マネジメ ントソリューションズPM事業本部　ディレクター　田 中 悠策 氏 ■プロフィール大学を卒業後、株式会社マ ネジメントソリューションズ（MSOL）に新卒入社。 約10 年にわたり、人と組織の想いをつなげるをモットーと して、エネルギー、小売り、医療機器、製造等の様々 な業種を対象に、組織構築や人事評価制度策定、シス テム導入に関する大規模/中規模プロジェクトのマネジ メントを経験。 現在はMSOLのディレクターとして、マ ネジメントサービスの品質向上に従事。（PMP保持）\n\n \n株式会社システムインテグレータエンタープライズ 営業本部　PS営業部　マネージャー　 吉田 康助 氏 ■ プロフィール2014年システムインテグレータ入社後、約 10年に渡りIT企業を中心に、プロジェクト管理の課題に 対して「統合型プロジェクト管理ツールOBPM Neo」の提 案を担当。 新規・既存顧客のフォロー、提案から稼働 後の活用まで、お客様のプロジェクト管理強化を支援 。 2024年より新営業部署のマネージャーとなり、お客 様のニーズに合わせたプロジェクト管理の問題解決に 取り組む。\n\n\nバルテス・ホールディングス株式会社 品質ビジネスイノベーション部 部長 兼 首席研究員　 石原 一宏 氏■プロフィール年間2\,000名を超える開発 エンジニアにテスト・品質を教える講師。ソフトウェ アテスト・品質技術の研究開発、大学との共同研究、 社内外の技術研修やセミナー講師、コンサルティング を担当する。PMI認定プロジェクト・マネジメント・プ ロフェッショナル（PMP）JSTQB認定Advanced Level テストマ ネージャ＜著書＞「ソフトウェアテストの教科書」ソ フトバンククリエイティブ　2021年\n\n\n株式会社メンバ ーズメンバーズディーエックスコンパスカンパニー カ ンパニー社長　奥村 孝一 氏 ■プロフィールコール センター業務、宿泊事業の営業やマネージャーを経て 、2007年3月にメンバーズに入社。 Webを中心としたデジ タル活用支援のアカウントマネジメント、プロジェク トマネジメントを複数社経験。 2021年3月からDXコンパ ス（社内カンパニー）を立ち上げ、顧客のDXを支援す るPMO事業の責任者を務めている。\n\n\n株式会社ビーイ ングコンサルティング取締役社長 COO パートナー　後 藤 智博■プロフィール自動車メーカーやスマートフォ ンの新商品開発をはじめとする製造業、IT、医療、建 設業などの多種多様な業種・業態でマネジメントイノ ベーションや企業そのものの変革を手掛けており、そ のコンサルティング手法・幅広い知識・経験には定評 がある。日本TOC協会（JTA）代表理事＜著書＞「Project Ma nagement進化論　クリティカルチェーンプロジェクトマ ネジメント」プレジデント社　2022年\n\n\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/955652?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR