BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:エンジニアリーダー必見：主体性と創造性を 最大化する具体的なhow toとは？Management 3.0説明会 X-WR-CALNAME:エンジニアリーダー必見：主体性と創造性を 最大化する具体的なhow toとは？Management 3.0説明会 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:956073@techplay.jp SUMMARY:エンジニアリーダー必見：主体性と創造性を最大 化する具体的なhow toとは？Management 3.0説明会 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20240924T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20240924T200000 DTSTAMP:20260406T171231Z CREATED:20240829T060147Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/95607 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n物をつくる 前に人をつくる。\nby 松下幸之助\n\nあなた自身やあな たの組織における従業員エクスペリエンスの向上に向 けてどんなことができるでしょうか？\n\n人々が仕事に 意味や目的をますます求めるようになっており、あら ゆる仕事上の人間関係や働き方が変化し、誰もが仕事 の満足度やワークライフバランスを模索している世界 では、このテーマを検討することが急務になっていま す。\n\n\n\nManagement 3.0がKADOKAWA社のメディアに掲載され ました。\n・脱・指示待ち社員！主体性のあるメンバ ーを育てるマネジメント研修「Management 3.0」に注目\n\n 説明会内容\n\nグローバルで認知された革新的アプロー チ\n世界中で10万人以上のプロフェッショナルが採用し 、Forbesが選ぶ「より良い技術リーダーになるための10 のリソース」に掲げられた【Management 3.0】。その日本 語訳の書籍は「ITエンジニア本大賞2023ビジネス書部門 ベスト10」に選出されるなど、エンジニア業界で急速 に注目を集めています。\n\n本説明会では\n\n\nManagement 3 .0がどのように生産性と創造性の最大化を実現できる のか\nその中の手法の一つを用いて、どのように具体 的にメンバーの主体性を向上させるのか(=自律型、自 己管理型のチームに変革するのか)\nManagement 3.0の全体 像を学べる2日間の研修内容の概要について\n\n\n等をご 紹介します。\n\n※本イベントと同じ内容を2024年9月25 日(水)10時に実施いたします。本イベントの参加が難し い方はそちらへのご参加をご検討ください。\n\n説明会 で得られること\n\nManagement 3.0が持つ\n\n\nカスタマイズ 不要の最適解: エンジニアチーム特有の課題に即座に 適用可能\n迅速な成果: アジャイル手法を組織マネジメ ントに応用し、短期間で効果を実現\n持続的な組織進 化: 一過性の研修ではなく、継続的な組織の成長を支 援\n\n\nという特徴を把握することができます。加えて 単なる学習教材選びのポイントだけでなく、組織で活 躍するエンジニアに不可欠な先進的リーダーシップの 本質を理解できます。人材と技術の潜在能力を最大限 に引き出し、市場の変化に俊敏に対応する組織——そ れがManagement 3.0が実現する未来です。\nイノベーション を加速し、競争優位性を確立したいエンジニアの皆様 に強くオススメします。\n\n参加特典\n\n無料説明会に ご参加された方に、説明会中に説明したManagement 3.0の 公式ツールを1つお送りします。\n内容は弊社指定とな ります。\n説明会終了後に、是非皆様のチームでお使 いください。\n\n\n\nこのような方にオススメ\n\n\nスク ラムチームやアジャイル開発手法を適用しているが、 チームの動きに課題を抱えている方：柔軟性とアジャ イルなマインドセットを養い、チームを動機づけ、生 産性を高める新しい手法を学ぶことができます。\nリ ーダー、マネージャー、革新者の方：この研修は、絶 えず変化するビジネスの風景において、効果的なリー ダーシップと管理技術を身につけたいと考えているあ なたに最適です。\n人材育成をミッションとしている 人事部の方：従業員のエンゲージメントを高め、持続 可能な成長と人材育成のための実践的なスキルの習得 が可能です。\nスタートアップ/新規事業チームの方： 動的で成長中のビジネスに合わせたマネジメント戦略 を開発し、あなたのチームと企業を次のレベルへと導 くことができます。\n\n\n\n\n説明会 概要\n\n\n\nタイトル \n内容\n\n\n\n開催日時\n2024年9月24日(火) 19:00 - 20:00\n\n\n 参加費\n無料\n\n\n参加方法\nZoomを使ったオンライン説 明会\n\n\n\n\n\nタイムテーブル\n\n※当日の進み具合によ り若干の変更もございます。\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n19:0 0〜19:05\nオープニング\n\n\n19:05〜19:20\n現代のエンジニ アチームが直面している組織的課題の例とManagement 3.0 の概要\n\n\n19:20〜19:35\n個人や組織で使えるゲームのご 紹介\n\n\n19:35〜19:45\n研修のご案内\n\n\n19:45〜19:55\n質疑 応答\n\n\n\n法人様受講事例\n\nManagement 3.0は上場/未上場 や会社規模/業種に関わらず、全ての企業で普遍的に必 要なリーダーシップの考えが網羅されております。幾 つかの事例を抜粋してご紹介いたします。\n\n\n\n会社 名\n事例\n\n\n\nトランスコスモス・アナリティクス株式 会社様\nDevOpsチームの「自走型組織」改革に向けてManag ement 3.0を受講\n\n\n株式会社 アドウェイズ様\n上場企業 における人的資本への投資向け研修としてManagement 3.0 を受講\n\n\n株式会社 Sapeet様\nベンチャー企業における マネジメントの型を作るべくManagement 3.0を受講\n\n\n株 式会社クリーク・アンド・リバー社様\nデザイナーチ ーム向けマネジメント研修としてManagement 3.0を受講\n\n\ nコーンズ・アンド・カンパニー・リミテッド 様\n部長 や課長のマネジメント力強化に向け、グループ／職種 横断で Management 3.0 を受講\n\n\n株式会社 TOCHU様\n中小企 業向けアジャイル型マネジメント教材としてManagement 3. 0を受講\n\n\n\n個人様受講事例\n\n\n\nお名前とお写真\nコ メント\n\n\n\n後藤様 \n業務内容：フロントエンド / バ ックエンドエンジニアマネージャーを目指すに当たり 、指針となる考え方を学ぶために受講しました。Managem ent3.0の全体像を学ぶことができ、実際に現場でどのよ うにチームを良くしていけばよいか？を考えるきっか けになってよかったです。\n\n\n本多様 \n業務内容：シ ステム開発Management 3.0を知ろうという入門編としてと ても有益です。SIerという業界でエンジニアとして活動 しながら、組織・現場をより良くしていくにはという 課題に取り組んでいます。その活動中で、Management 3.0 という言葉を知り、本トレーニングを受講しました。M anagement 3.0の6つの視点それぞれの内容をワークショッ プなどの通じて理解できました。使用されるワークシ ョップや考え方は汎用的なものなので現場でTryしやす く、今後は実践を通じてManagement 3.0がどのような効果 があるのか見ていきたいと思います。\n\n\n西前様 \n業 務内容：データサイエンティスト組織改革ができるよ うに頑張ります！新しいマネージメント手法を聞くこ とができて、とてもためになりました。ありがとうご ざいました。スクラム・アジャイル開発も浸透できる ように頑張ります。\n\n\n橋本様 \n業務内容：クラウド エンジニア短時間でManagement 3.0の全体像をつかむこと ができました。これまでチームを改善しようと試行錯 誤してきましたが、うまくいかないことが多かったで す。このトレーニングを受講してみて、自分には確か な指針がなかったことが理解できました。このトレー ニングでは資料・講義のいずれもわかりやすく入門者 に寄り添って進行されるので、安心感をもって受講で きました。すべてのManagement 3.0入門者に、このトレー ニングを推薦します。\n\n\n\nManagement 3.0について 業界 有識者からの推薦 - [ティール組織]解説者 嘉村様と対 談\n\n日本中で多くのビジネスマンに読まれ、今もっと も注目されている新時代の組織論である[ティール組織 ]の第一人者である嘉村さんと講師の渡辺が対談し、テ ィール組織から見たManagement 3.0の良さや親和性につい て紹介しております。\n\n\n\n\n嘉村様：Management 3.0は日 本での認知度はまだ低いですが、海外ではティール組 織などと共に、今後主流となるであろう次世代の考え 方として注目されていますよね。\n\n(中略)\n\nティール 組織もManagement 3.0も今はまだ少数派ですが、10年後・20 年後には主流となる 考え方となると思います。間違い なく、日本や世界に希望を照らす概念だと思うので、 今後も工夫しながら、情報発信や実践、支援に取り組 んでいきたいですね。\n対談の続きはこちらへ→【対 談】ティール組織の　解説者からみたManagement 3.0の特 徴について\n\n\n説明会 講師紹介\n\n\n\nManagement 3.0\n公式 トレーナー\n渡辺 博司\n\n講師プロフィールとメッセー ジ\n\n■経歴\n\nヒロラボラトリー合同会社 代表社員。\ n\n過去、株式会社ワークスアプリケーションズで大企 業向け人事システムの販売や、株式会社 セールスフォ ース・ドットコムで顧客管理システムの販売、株式会 社BEDORE/株式会社PKSHA Technologyで言語系AI-SaaSや機械学習 ソリューションの事業開発を担当。\n\n営業責任者とし て営業組織の立ち上げや、プロジェクト責任者として プロジェクトマネジメント及びチェンジマネジメント の両軸でお客様の要件収集から組織改革プログラムの 立案と実施を経験。\n\n組織の成長には[ソフトウェア] だけではなく[人]の改革も必要だと考えてヒロラボ社 を立ち上げ、あらゆる人をリーダーに変えることがで きるManagement 3.0の提供を開始。\n\n■保有資格\n\n\n\nア ドバンスド認定スクラムマスター\nProcsi チェンジプラ クティショナー\nManagement 3.0 公式ファシリテーター\n\n\ n\n\n\n\n\n\n\n■講師よりメッセージ\n\n私は講師業を行い つつ、他の実務として変革コンサルタントとしての活 動も並行で行っております。単なる講師と受講者とい う立場では無く、企業や人を成長させる一員としての 同じ目線で皆様に分かりやすく且つ効果が出やすくな るように研修をご提供させていただきます。\n\n主催\n\ nヒロラボラトリー合同会社\n\n\n\nご入力いただいた個 人情報はヒロラボラトリー社プライバシーポリシーに 則り管理いたします。 LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/956073?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR