BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【アーカイブ配信】 過度な開発日程厳守プレ ッシャーの落とし穴：日本企業が直面したタイトな開 発スケジュール管理からの脱却 X-WR-CALNAME:【アーカイブ配信】 過度な開発日程厳守プレ ッシャーの落とし穴：日本企業が直面したタイトな開 発スケジュール管理からの脱却 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:959188@techplay.jp SUMMARY:【アーカイブ配信】 過度な開発日程厳守プレッシ ャーの落とし穴：日本企業が直面したタイトな開発ス ケジュール管理からの脱却 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20241030T110000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20241030T120000 DTSTAMP:20260418T061528Z CREATED:20240927T102230Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/95918 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n■こんな方 におすすめ\n・プロジェクトマネージャー　・開発リ ーダー　・ITマネージャー　・品質保証担当者・スケ ジュール管理のプレッシャーに直面しているすべての ビジネスプロフェッショナル\n※同業他社/研修講師業 の方は、ご参加をお断りしております。※規定人数未 満の場合、中止となる場合がございます。予めご了承 ください。\n■セミナー内容\n人気セミナーをアーカイ ブ配信本セミナーでは、過度な開発日程厳守のプレッ シャーにさらされる開発現場における"タイトな開発ス ケジュールの管理”がもたらす多くの課題に焦点を当 てます。日本のビジネス環境において、それらの課題 をどのように克服し、より柔軟で健全なプロジェクト 管理方法へと移行するかを解説します。\n近年、大手 企業において不正検査や不正会計などの不祥事が発生 しています。これらの不正は、過度な開発日程厳守の プレッシャーにさらされる開発現場が、予め決められ た開発スケジュールを守らなければならないという強 迫観念にとらわれた結果ともいえます。「製品発売日 ありきでプロジェクトの納期が決まり、その納期を厳 守しなければならない」状況が多くの製品開発の現場 で発生しています。このような問題を解消し、開発プ ロジェクトの目標や期限を達成するためにはプロジェ クトマネジメントが必須ですが、そこには”マネジメ ント”は存在していたのでしょうか。\nプロジェクト を進めるためには、開発スケジュール管理はもちろん のこと、コミュニケーションやリスク管理、品質管理 など、様々な要素が関係します。これらの要素が十分 に考慮されず、開発スケジュールが過度に圧縮された り、頻繁に発生する変更に対応できなかったりするこ とで、不正や失敗の原因となってしまうのです。\nで は、どのようなプロジェクトマネジメントを実現でき れば、これらの問題を未然に防ぐことができるのでし ょうか。本セミナーでは、日本の企業が直面する過度 に厳しい開発スケジュールの課題と対策について、弊 社がこれまでに多くのプロジェクト現場を支援してき た実績と経験を基に、実例を交えて解説します。\n\n■ アジェンダ・なぜ日程厳守のプレッシャーが高まるの か？・タイトなスケジュールが引き起こす課題・課題 の分析・解決の方向性・事例紹介\n\n■講師\n株式会社 ビーイングコンサルティング　シニアコンサルタント 　荻原 吉貴\n＜プロフィール＞ITエンジニアとしてソ フトウェア開発の設計・開発及びプロジェクトマネジ メントを長年担当。新規開発プロジェクトから保守運 用プロジェクトまで、大規模プロジェクトから、小規 模プロジェクトと幅広いプロジェクトマネジメント経 験を積んでいる。CCPMに出会い、実践的なプロジェクト マネジメントをさらに追及していくためにコンサルタ ントに転身。持ち前の理解力の速さを活用し、組織の 問題点をいち早く正確に察知することができ、その高 いファシリテーション力をもって、IT業を中心にTOCやCC PMの導入、及び、成功経験を多数持つ。＜有資格＞・PM P（Project Management Professional） LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/959188?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR