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SUMMARY:プロジェクトマネジメントDAY 2024 アンコール
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/95967
 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nプロジェク
 トマネジメントDAY 2024 アンコール　〜プロマネ見直し
 ・レベルアップ・変革の時代に対応していく！〜\n概
 要\n6/6に開催した「プロジェクトマネジメントDAY 2024」
 過去最高2\,100名を超えるお申込みをいただきました。
 「またやってほしい」「定期的に開催してほしい」な
 ど多くのリクエストにお応えすべく、今回初の試みと
 して、アンコールセミナーを開催することにしました
 。2024年の総決算として半日ではございますが、「プロ
 ジェクトマネジメント」をいろいろな角度で見直して
 いただこうと４つのコンテンツを用意いたしました。\
 n\n「スケジューリングの技」「PMOの作り方」「品質フ
 レームワーク」「プロマネ見直し」\n\nいつも基調講演
 いただく神庭様のセッションでは、エンジニアに技を
 落とし込みたいと、今回「演習付き」の2時間セッショ
 ンとなっています。2024年を振り返り、2025年をスター
 トダッシュすべく、このセミナーで見直しポイントを
 確認してください。変革の時代に対応していくために
 、マネジメント力をさらにアップしていきましょう！\
 nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n13:00〜13:05
 \nキックオフ＆説明\n\n\n13:05〜15:05\nSession01 基調講演＜
 演習付き＞ プロジェクト・スケジュールの作り方神
 庭 弘年 氏（神庭ＰＭ研究所 所長）\n\n\n15:15〜15:55\nSess
 ion02"PMO"の作り方 -当社の事例をヒントに高橋 明子（株
 式会社システムインテグレータ エンタープライズ開発
 本部開発3部 ディレクター）\n\n\n16:00〜16:40\nSession03す
 べてのプロマネへ、品質はコントロール可能である！
 レビュー、品質計画、テストのすべてをワンランクア
 ップさせる品質屋が品質マネジメント業務の「基本の
 思考フレームワーク」を一挙公開石原 一宏 氏（バル
 テス・ホールディングス株式会社 品質ビジネスイノベ
 ーション部 部長 兼 首席研究員）\n\n\n16:45〜17:25\nSession
 04この機会に見直す！プロジェクトマネジメント手法
 ～見える化・情報共有の精度を上げるための見直しポ
 イントを解説～秋山 肇（株式会社システムインテグレ
 ータ エンタープライズ営業本部 PS 営業部 部長）\n\n\n1
 7:25-17:30\nクロージング\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分
 ・内容が変更になる可能性がございます。\n登壇者\n\n
 神庭 弘年 氏\n神庭ＰＭ研究所 所長\n日本IBMにて\n製造
 、金融、保険、流通など多数の業種におよぶプロジェ
 クトにＰＭとして参画\nIBM Asia Pacific Region PM Profession Lea
 der、PM Profession Japan Executive歴任\n2011  神庭ＰＭ研究所設
 立～現在に至る\n2008 ～ PMI日本支部理事、会長、監事
 等を歴任、アドバイザーの現在に至る\n2016～2019 PMI Nort
 heast Asia Region Mentor         \n  (日本、韓国、台湾、香港
 、モンゴル各支部の活動支援・指導）\n2020～2021 PMI Lead
 ership Institute Meeting Contents Review Committee member\n\nProject Mana
 gement Institute会員、PMP\n広島修道大学 非常勤講師\n「プ
 ロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと」2011 監修
 \n「タレント・トライアングル」2018 PMI日本支部20周年
 記念出版共同執筆\n「Who am  I?」2021 edition\n2021\, 2022\, 202
 3 PMI Japan Forum Best Speaker\n\n\n\n高橋 明子\n株式会社シス
 テムインテグレータ エンタープライズ開発本部開発3
 部 ディレクター\n新卒で入社したSIerを経て2006年11月、
 株式会社システムインテグレータに入社。ERP事業部に
 配属され大規模受託開発のPLなどを歴任。その後、産
 ・育休を経て、2012年にERP事業部の品質管理担当兼PMOを
 拝命、以降10年にわたり事業部の品質管理、PMOの制度
 を築き上げた。2022年7月、ERP事業部からObject Browser事業
 部に異動し現職。部門PMOで培ったノウハウを活かし、
 プロジェクト管理研修サービスを立上げ、プロジェク
 ト管理の重要性を基礎からわかりやすく発信している
 。PMP。\n\n\n\n石原 一宏 氏\nバルテス・ホールディング
 ス株式会社 品質ビジネスイノベーション部 部長 兼 首
 席研究員\n年間2\,000名を超える開発エンジニアにテス
 ト・品質を教えるセミナー講師。テスト技法の開発・
 研究、社内・社外の技術研修・教育業務、プロセス改
 善コンサルティング業務に従事しつつ、ソフトウェア
 検証業務に携わる。\n開発物として大阪大学 土屋達弘
 教授とテストケース生成ツール『Qumias』を共同開発し
 、リリースを行っている。\n著書に『いちばんやさし
 いソフトウェアテストの本』、『ソフトウェアテスト
 の教科書』。 PMI認定プロジェクト・マネジメント・プ
 ロフェッショナル（PMP）。 JSTQB認定Advanced Level テスト
 マネージャ。\n\n\n\n秋山 肇\n株式会社システムインテ
 グレータ　エンタープライズ営業本部 PS営業部長\n1\,00
 0を超えるシステム開発・製造現場にお伺いして、プロ
 ジェクト管理の課題・問題を確認し、統合型プロジェ
 クト管理の提案。\n今まで見てきたシステム開発プロ
 ジェクト、自身で運営してきた数々のプロジェクトの
 経験をもとに、全社導入、部門導入、プロジェクト採
 算、QCD管理といったそれぞれのニーズに合わせてまず
 取り組むべきプロジェクト管理プロセスのファースト
 ステップからすり合わせを行い、フェーズにわけた段
 階的導入支援を一緒に進める。\nPMIJ中部ブランチ実行
 委員\n\n参加対象\n\nプロジェクトに関わっているすべ
 ての方\nプロジェクト型業務を取り入れている企業の
 経営層、部門長\nSIer、システム開発会社の経営層、部
 門長、PM/PL、PMO、メンバー\nシステム情報子会社の経営
 層、管理職、マネージャー、メンバー\n情報システム
 部門の責任者、マネージャー、リーダー、メンバー\n\n
 参加費\n無料\n注意事項\n\n欠席される場合は、お手数
 ですが速やかにキャンセル処理をお願い致します。\n
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