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X-WR-CALDESC:【ポーラ・オルビス × ウェルスナビ × タイミ
 ー】 ゼロイチプロダクト開発に挑戦したいエンジニア
 が知っておくべき開発者体験と開発生産性の話※大好
 評につき再放送実施
X-WR-CALNAME:【ポーラ・オルビス × ウェルスナビ × タイミ
 ー】 ゼロイチプロダクト開発に挑戦したいエンジニア
 が知っておくべき開発者体験と開発生産性の話※大好
 評につき再放送実施
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SUMMARY:【ポーラ・オルビス × ウェルスナビ × タイミー
 】 ゼロイチプロダクト開発に挑戦したいエンジニアが
 知っておくべき開発者体験と開発生産性の話※大好評
 につき再放送実施
DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20241120T190000
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/96139
 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n【大
 好評につき再放送決定！】本イベントは9/5(木)に実施
 したイベントの録画・再放送となります。登壇者によ
 る質疑応答はありません。予めご了承ください。==\n0
 →1フェーズの内製開発はどう推進すべきか。\nそれぞ
 れ異なる開発フェーズの3社が、 \n開発者体験と開発生
 産性の観点で語り尽くします！\n\n誰もが知るあの有名
 プロダクトの開発も、最初は小さな組織から始まった 
 ー「まずどこから手をつければ良いか」「カオスな状
 況と向き合いながら、どうアウトプットを増やすか」
 などゼロからのプロダクト開発に向き合ってきた3社の
 エンジニアの皆様にお集まりいただき、プロダクトの
 グロースのためのノウハウについて語っていただきま
 す。\n\nプロダクトの0→1フェーズで取り組んだ組織づ
 くり・開発の工夫\nチームが目指すところ/登るべき山
 の決め方\n立ちはだかる問題を解決するために取り組
 んだこと・工夫したこと\n\nそもそも0→1フェーズの開
 発者体験/開発生産性について考えたことがなかった方
 にとっても、いつか役立つこと間違いなしの105分間で
 す！\n\n\n■トークテーマ例\n『0→1フェーズ、あなたの
 ポジションは？？』\n0→1フェーズに立ち会った際の自
 身の立ち位置や現場での立ちまわり等を回顧してもら
 います！\n『ぶっちゃけ《開発者体験》って意識して
 いた？？』\n当時から意識されていたこと、また結果
 的にやれていたこと・全然取り組めておらず後悔した
 こと等を赤裸々に語ってもらいます！\n『《開発者体
 験》と《開発生産性》の関係性とは？？』\n本当に”
 生産性が高い≒体験が良い”なのか？高い次元でどう
 両立させるか、各社の工夫や取り組んでいることなど
 に迫ります！\n『0→1フェーズの組織づくりについて』
 \nカオスな状況を抜け出すためのチームビルディング
 について、実際に取り組んだことをご紹介！\n『プロ
 ダクト立ち上げ期の私の密かなやりがい』『ここがし
 んどい0→1フェーズ』\nシンプルに楽しかったこと・や
 りがい、苦戦したこと、辛かったことと、その乗り越
 え方について振り返ります！\n『チームでやること/や
 らないことの決め方』\n様々なタスクが降りかかる中
 で、どのように優先順位をつけ、開発ロードマップに
 則って進めていったのか、チームのポリシーを伺いま
 す！\n\n※配信URLは、申込者に対し本ページ上「参加者
 へのお知らせ」にて当日までに表示されます。\nタイ
 ムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n19:00〜19:05\nオープ
 ニング\n\n\n19:05～19:25\n\nポーラ・オルビスグループの
 取り組み紹介\n株式会社ポーラ・オルビスホールディ
 ングス 早川 美穂\n・これまでのシステム開発の経緯と
 、内製開発チーム発足の歩み・私達が開発しているプ
 ロダクトについて・内製開発にチャレンジする上で取
 り組んだこと-心理的安全性を高めてスクラムを円滑に
 進めるための取り組み\n\n\n\n19:25～19:50\n\nウェルスナビ
 の新規事業への取り組み方\nウェルスナビ株式会社 北
 原 幹也\n・0→1フェーズの生産性とは？・0→1フェーズ
 でアウトプットを増やすために重要なこと・課題を解
 決していくうちに中期的なゴールの認識がズレていっ
 た時にどうするか\n\n\n\n19:50～20:10\n\n内製開発における
 開発者体験について考える&タイミーの現在の事例\n株
 式会社タイミー 亀田 慧\n・そもそも内製開発という選
 択をとるには？・「開発者体験」について考える価値/
 「開発者体験」の良い組織を考える・開発体制につい
 て/チームにおいて大切にしていること\n\n\n\n20:10～20:40
 \n\n【クロストーク】0→1フェーズに取り組む昔の自分
 自身へのアドヴァイス - 参加者の皆様のコメントと共
 に\n\n\n\n20:40〜20:45\nクロージング\n\n\n\n※ 当日予告な
 く時間配分・内容が変更になる可能性がございます。\
 n登壇者\n※登壇者の所属はイベント実施時点のものと
 なります\n\n\n\n\n早川 美穂\n株式会社ポーラ・オルビス
 ホールディングスグループデジタルソリューションセ
 ンターITプロダクト開発チームリーダー\n新卒でSIerに
 入社し金融系のシステム開発を担当。2017年にオルビス
 株式会社へ入社。 システム担当として運用保守や開発
 案件を担当。2023年から内製開発チームを発足しマネー
 ジャーとして新規体制の構築に尽力中。\n\n\n\n\n\n北原 
 幹也\n@mikity01985\nウェルスナビ株式会社フロントエンド
 開発グループモバイル開発チーム ディレクター\n2011年
 にAndroid開発からソフトウェアエンジニア人生が始まり
 、2023年7月ウェルスナビに入社。モバイルアプリ開発
 チームの責任者としてチームビルディングに取り組み
 ながら、新規プロダクト開発のテックリードも務めて
 いる。\n\n\n\n\n\n亀田 彗\n@kameike\n株式会社タイミー執行
 役員 CTO\n執行役員CTO。大学時代、スタートアップやメ
 ガベンチャー企業でインターンを経験した後、2017年、
 ピクシブ株式会社へ入社。アプリエンジニアとしてiOS
 アプリ開発へ従事する傍ら、メンターとしてタイミー
 をサポート。2019年6月、タイミーへCPOとしてジョイン
 。エンジニア採用や開発組織の構築に携わっている。2
 020年8月、CTOへ就任。\n\n\n\n参加対象\n・プロダクト開
 発に携わっているエンジニアの方　└プロジェクトの
 立ち上げを経験した際に得られたノウハウ・経験談を
 知りたい方　└プロダクト開発の経験は少ないが、0→
 1フェーズのプロダクト開発を向き合っている方・これ
 から自社の内製化率を高めていきたいと考えている方\
 n参加にあたっての注意事項\n\n本イベントは9/5(木)に実
 施したイベントの録画・再放送です。登壇者による質
 疑応答はありません。予めご了承ください。\n参加を
 辞退する場合は、詳細ページより申込のキャンセルを
 お願い致します。\n配信映像や音声は各自の通信環境
 に依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴く
 ださい。\n\n
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