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X-WR-CALDESC:プロジェクトの成功を妨げる根本原因を解決
 せよ! ～シャープ様、オリンパス様等の実践事例から
 学ぶ～プロジェクトリードタイム短縮の共通項 (アー
 カイブ配信)
X-WR-CALNAME:プロジェクトの成功を妨げる根本原因を解決
 せよ! ～シャープ様、オリンパス様等の実践事例から
 学ぶ～プロジェクトリードタイム短縮の共通項 (アー
 カイブ配信)
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SUMMARY:プロジェクトの成功を妨げる根本原因を解決せよ!
  ～シャープ様、オリンパス様等の実践事例から学ぶ～
 プロジェクトリードタイム短縮の共通項 (アーカイブ
 配信)
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CREATED:20241021T044249Z
DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/96172
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n■こんな方
 におすすめ\n【企業の役員、経営層、部門長、課長な
 ど】・組織の生産性が上がらない・プロジェクトの長
 期化が経営を圧迫している・品質担保のためにコスト
 が増大している・組織の変革事例が知りたい・マネジ
 メントの意識を改革したい【PMO、プロジェクトマネー
 ジャーなど】・プロジェクトがいつも炎上する・残業/
 休日出勤などが続いている（現場が疲弊している）・
 プロジェクトのLT短縮/納期遵守率アップをしたい・も
 っと楽にプロジェクト管理をやりたい\n※同業他社/研
 修講師業の方は、ご参加をお断りしております。※規
 定人数未満の場合、中止となる場合がございます。予
 めご了承ください。\n■セミナー内容\n人気セミナーを
 アーカイブ配信プロジェクト遅延、その影響によるコ
 ストの過大な増加や品質の低下。これらは多くのプロ
 ジェクトマネージャーとチームが直面する共通の課題
 です。\nこのような課題には、業界・業種・職種を超
 えた共通の「根本原因」が存在し、それがプロジェク
 トの成功を大きく阻害しています。その根本原因とは
 何なのでしょうか？そして、それをどのように克服で
 きるのでしょうか？\n本セミナーでは、プロジェクト
 マネジメントの改善を専門とする弊社が、これまで数
 多くのお客様と協力して解決してきたプロジェクトの
 納期遵守を妨げる根本問題に焦点を当てます。実際の
 事例を通じて、共通する「根本原因」を明らかにし、
 それを解決するための実践的なアプローチをご紹介し
 ます。\nプロジェクトマネジメントにおける根本原因
 の特定と解決方法を学び、あなたの組織もまた生産性
 の大幅な向上を実現させましょう。\n\n■アジェンダ・
 共通項を探る・事例紹介・まとめ・Q&A\n\n■講師\n株式
 会社ビーイングコンサルティング　チーフコンサルタ
 ント　渡瀬 智\n＜プロフィール＞上智大学理工学部卒
 。金融系システムエンジニアとしてオンライン取引シ
 ステムの設計・開発・保守運用を長年担当。そこで長
 年解決できなかった課題を解決することを決意し、TOC
 及びCCPMのコンサルタントに転身する。プログラマーか
 らプロジェクトマネージャーまで幅広い経験を積み、
 その経験を活かした「現場が分かるコンサルタント」
 として対話を重視したコンサルティングを得意とする
 。また、組織内のノウハウの言語化や仕組化を得意と
 しており、組織へのプロジェクトマネジメント文化の
 定着手腕に定評がある。長年における過酷なIT現場の
 経験と趣味のジョギングで培った体力には自信がある
 。＜書籍＞「Project Management進化論　クリティカルチェ
 ーンプロジェクトマネジメント」プレジデント社
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