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X-WR-CALDESC:【開発プロジェクトの事業責任者から現場ま
 で】 最適なマネジメント判断を実現する組織的な情報
 連携の秘訣
X-WR-CALNAME:【開発プロジェクトの事業責任者から現場ま
 で】 最適なマネジメント判断を実現する組織的な情報
 連携の秘訣
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SUMMARY:【開発プロジェクトの事業責任者から現場まで】 
 最適なマネジメント判断を実現する組織的な情報連携
 の秘訣
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/96566
 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n■こんな方
 におすすめ\nプロジェクトマネージャー ：リソースの
 最適化やタイムマネジメントのスキルを向上させたい
 方製品開発マネージャー：PLMを使用して製品ライフサ
 イクルを一元管理したい企業の責任者や担当者情報シ
 ステム部門のリーダー：組織全体の情報流通とデータ
 管理を改善し、効率的なシステム統合を図りたい方品
 質管理担当者：製品の品質を維持しつつ、開発から市
 場投入までのプロセスを迅速化したい方部門長：製品
 開発プロジェクトの状況をリアルタイムで把握し、手
 遅れになる前に組織的な対策を実行したい方経営層：
 企業の戦略的意思決定において、最新のプロジェクト
 管理手法と製品ライフサイクル管理の知識を取り入れ
 たい経営者や役員\n※同業他社/研修講師業の方は、ご
 参加をお断りしております。※規定人数未満の場合、
 中止となる場合がございます。予めご了承ください。\
 n■セミナー内容\n需要の変動、リソースの慢性的な不
 足、競合との激しいシェア争い等の影響を受け、年々
 プロジェクトの難易度と複雑さが増しています。プロ
 ジェクトでは多くのステークホルダーが関わり、予定
 通りに進捗しないタスクも存在します。そのため、常
 に正確で最新の情報を把握し、最適な判断をし続ける
 ことが求められます。このような困難な状況の中で、
 多くの組織がプロジェクトの成功を目指して日々奮闘
 していますが、実際に安定して成功している組織は多
 くありません。多様なアプローチを取り入れ、試行錯
 誤を重ねているプロジェクトでも、うまくいかない原
 因は、組織的な情報連携の仕組みが機能していないこ
 とにある場合が多いのです。本セミナーでは、多くの
 プロジェクトの改善を支援してきたSCSK社、ビーイング
 コンサルティングの2社が、組織的な情報連携の仕組み
 構築による最適なマネジメント判断を実現するアプロ
 ーチについて解説します。\n\n■アジェンダセッション
 １：課題解決のスピードを上げる！組織で取り組む情
 報連携の仕組み構築人に依存せず、統一された指標で
 プロジェクトの危険度やタスクの優先度をリアルタイ
 ムで客観的に把握し、迅速かつ最適な対策ができる再
 現性の高いプロジェクトマネジメントの仕組み作りに
 ついてご紹介します。（株式会社ビーイングコンサル
 ティング　西郷）セッション２：Aras Innovatorで実現す
 る次世代設計管理 ～デジタルスレッドでつなぐ設計と
 製造の未来～Aras Innovatorを活用した設計管理の最新手
 法を紹介します。デジタルスレッドを用いて、設計か
 ら製造までの情報を一元管理し、効率的なプロジェク
 ト進行を実現する方法を解説します。（SCSK株式会社　
 長尾氏）QA\n\n
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