BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:事業成長へ導く スクラム運用 ～アジャイル組 織を推進するヒントを学ぶ～ X-WR-CALNAME:事業成長へ導く スクラム運用 ～アジャイル組 織を推進するヒントを学ぶ～ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:966546@techplay.jp SUMMARY:事業成長へ導く スクラム運用 ～アジャイル組織 を推進するヒントを学ぶ～ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20250124T120000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20250124T131500 DTSTAMP:20260528T065028Z CREATED:20241206T060725Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/96654 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n🎥 アーカ イブ動画\nアーカイブ動画はこちらから \n✍️概要\n近 年、変化の激しいビジネス環境や多様化する顧客ニー ズに対応するため、アジャイル開発が注目を集めてい ます。その中でも、スクラムはアジャイル開発の代表 的な手法として、多くの企業で採用されています。\n しかし、実際にスクラムを運用していく中で、「チー ムの健全性をどう保つか」「他社はどのように課題を 乗り越えているのか」といった悩みや疑問を抱えるこ ともあるかと思います。\nそこで本イベントでは、ス クラムを現場で実践している方々をお招きし、事業成 功へ導いたアジャイル開発を推進した方法や、組織課 題に向き合う際の思考法や工夫をお話しいただきます 。\n健全なスクラムチームの作り方や、役立つ知見を 得られるイベントを目指します。\n🎁参加方法とプレ ゼント企画\nURLはお申し込みいただいた方へ視聴用リ ンクをお渡ししています。\n参加後アンケート回答者 の中から抽選で5名様へ以下の書籍をプレゼント差し上 げます。\n『スクラム実践者が知るべき97のこと』\n \n 🕛タイムテーブル\n\n\n\n時間\nセッションタイトル\n企 業名\nスピーカー\n\n\n\n\n12:00~\nオープニング・ご挨拶\n \n\n\n\n12:05~12:17\n『アンチパターンかもしれないがプロ ジェクトマネジャーがスクラムマスターをやることに 意味があると信じている』\n3panda(フリーランス)\n3panda@ 3panda\n\n\n12:17~12:29\n『スクラムマスターの活動と組織か らの期待のズレへの対応』\n株式会社ビットキー\nパウ リ@pauli_agile\n\n\n12:29~41\n『フラットなスクラムチーム中 心型の組織づくり』\nKDDIアジャイル開発センター株式 会社\n須田 一也@curanosuke\n\n\n12:41~53\n『MIXIが内製した「 3日間16時間のアジャイル研修」こだわりの中身と背景 』\n株式会社MIXI\n平田 将久(KAKKA)@KAKKA_Blog\n\n\n~13:15\nク ロージング（バッファ込み）\n\n\n\n\n\n※LTの順番や内 容は変更の可能性があります、ご了承ください。\n🧑 ‍💻こんな方におすすめ\n\nスクラムに関心があり、 自主的に学びを深めている方\nスクラムマスターとし てチームをけん引する立場で、他社の事例からヒント を得たい方\n現場や組織規模が変わり、スクラムをス ケールアップしたい方や次のステップに進めたい方\n\n ☑️イベントのゴール\n\n新しいツールやアプローチな ど、自社のスクラムに応用できる気づきを得られる\n 他社事例を知り、自社のスクラムがどんな状態か振り 返ることができる\n登壇者の実体験を通じて、スクラ ム運用においての具体的な知見を持ち帰れる\n\n🎤登 壇者\n『アンチパターンかもしれないがプロジェクト マネジャーがスクラムマスターをやることに意味があ ると信じている』\n\n3panda @3panda \n3panda（フリーランス ） \nアジャイルコーチ\nWebフロントエンド、ゲームエ ンジニアなどエンジニアリングを経験した後、AIベン チャーへ入社。プロジェクトマネージャーとして不確 実性の高いプロジェクトのリードを務め、アジャイル 開発を取り入れる事で成功に貢献。\n現在はこれまで の経験を活かし、アジャイルコーチとしてアジャイル 文化の浸透、組織改革の支援、開発プロセスの改善、 生産性の向上など組織とチームの成長に日々向き合っ ている。\n『スクラムマスターの活動と組織からの期 待のズレへの対応』\n\nパウリ @pauli_agile \n株式会社ビ ットキー \nEM / スクラムマスター / 技術広報\n2023年か ら株式会社ビットキーにてEM、スクラムマスター、技 術広報として活動する傍ら、EM Oasis、Startup in Agile をは じめとする複数のコミュニティを運営している。\nエ ンジニアがはたらく上で自然に「楽しい」「幸せ」と 感じ、またエンジニアリングそのものが「いきがい」 となるような環境構築・文化醸成の実現を目指す。\n 『フラットなスクラムチーム中心型の組織づくり』\n\n 須田 一也@curanosuke \nKDDIアジャイル開発センター株式会 社 \nプラットフォームエンジニアリング部長\nEZwebサー ビスの立ち上げ、auメールシステムの開発を経て、2016 年からauでんきアプリ開発チームに参画。スクラムで の開発プロセスの改善、Scrum@Scaleの導入を主導。現在 は、社内横断でスクラムチームのインフラ、セキュリ ティに関する支援を行うプラットフォームエンジニア リングをリードしつつ、エンジニア同士の繋がりを生 むためのコミュニティ活動を推進している。\n『MIXIが 内製した「3日間16時間のアジャイル研修」こだわりの 中身と背景』\n\n平田将久(KAKKA)@KAKKA_Blog \n株式会社MIXI \ nみてねプロダクト開発部 部長\n2011年にミクシィ（現 ：MIXI）に新卒入社し、エンジニアとしてSNSの「mixi」 を担当。2013年に転職し複数企業でエンジニアとしてプ ロダクト開発、チームのスクラム導入、組織変革など のマネジメント業務に携わった。米国シリコンバレー のスタートアップ企業でプロダクト開発やDX変革のリ ードを経て、2022年12月にMIXIに再入社。現在、みてねプ ロダクト開発部部長として「家族アルバム みてね」に おけるエンジニアリング組織全体のマネジメントに従 事。\n⚠️諸注意\n\n参加用リンクは開催当日、参加確 定者にconnpass経由で通知します。\nエージェントの方や 営業目的でのイベントの参加はご遠慮ください。\n性 別/性的指向/障碍の有無/人種/宗教/年齢/容姿/体格/技 術の選択に関わりなく、 誰もが気持ちよく参加できる ようにご協力ください。\n当イベントの内容およびス ケジュールは、予告なく変更となる場合があります。 予めご了承ください。\nイベント参加時に入力いただ いた情報は、以下に基づき扱います。\nファインディ 株式会社 プライバシーポリシー \n\n📣主催・運営\n\n \nファインディ株式会社 \n\n\n｢Findy｣ハイスキルなエ ンジニアのプレミアム転職サービス :\nハイスキルなエ ンジニアと企業をマッチングするプレミアム転職サー ビス。独自に開発した解析方法によりIT/Webエンジニア のスキルと、テック企業がエンジニアにとってどれだ け魅力的なのかを客観的に格付けし、両者をマッチン グします。\n\n\n｢Findy Freelance｣フリーランス・副業エ ンジニア向け単価保証型の案件紹介サービス :\nFindy のフリーランス・副業エンジニア向けサービス。IT/Web エンジニアの技術力をスキル偏差値化し、単価保証さ れた案件のみご紹介します。 \n\n\n｢Findy Team+｣エンジ ニア組織のパフォーマンス最大化サービス :\n弊社独 自の強みである「スキル偏差値」で培ってきたアルゴ リズム・ノウハウを活用して、GitHubを連携いただくだ けで、その組織に属するエンジニアのパフォーマンス や活動状況を見える化します。\n\n\n｢Findy Tools｣：\n開 発ツールに特化したレビューサイト。実際に利用して いる企業の声を元に、開発ツールの導入や検討に必要 な情報が集約されており、企業の技術選定をサポート 。\n\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/966546?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR