BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【2月6日(木)19:00～】「マーケティング」「起 業」「採用」2回の起業と150の新規事業PJを経験した起 業家が着実に毎年30％成長させる激アツノウハウを語 り合う参加型セッション交流会/KOBUSHI MARKETING代表 井上 裕介 X-WR-CALNAME:【2月6日(木)19:00～】「マーケティング」「起 業」「採用」2回の起業と150の新規事業PJを経験した起 業家が着実に毎年30％成長させる激アツノウハウを語 り合う参加型セッション交流会/KOBUSHI MARKETING代表 井上 裕介 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:969999@techplay.jp SUMMARY:【2月6日(木)19:00～】「マーケティング」「起業」 「採用」2回の起業と150の新規事業PJを経験した起業家 が着実に毎年30％成長させる激アツノウハウを語り合 う参加型セッション交流会/KOBUSHI MARKETING代表 井上裕介 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20250206T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20250206T213000 DTSTAMP:20260412T065257Z CREATED:20250116T041734Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/96999 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【2月6日(木) 19:00～】「マーケティング」「起業」「採用」2回の起 業と150の新規事業PJを経験した起業家が着実に毎年30％ 成長させる激アツノウハウを語り合う参加型セッショ ン交流会/KOBUSHI MARKETING代表 井上裕介\nマーケター、起 業家、セールスのための参加型ディスカッション勉強 会\n水曜日夜に開催されているクラフトビールを飲み ながら勉強会が木曜日に登場(スケジュールの都合)、 今回はディスカッションシリーズです。参加型のフリ ーテーマで開催します。「マーケティング」「起業」 「採用」など井上の得意分野で興味があることについ て参加者の要望で話します。\nテーマ例は下記\nテーマ １：コミュニティマーケティングで成果を爆上げする 方法\nコミュニティ構築の重要性：売れている営業は アポを作れるリストを持っており、コミュニティを構 築すれば、営業リストになり簡単にアポが取れる。SNS とリアル両方からサポートすることで、より効果的な リスト作りが可能です。交流会と幹事の役割：交流会 は最強のリード獲得機会であり、幹事を務めることで 参加者のリストを入手し、後日アポオファーに繋げや すくなります。また、参加者を紹介し合うことで、返 報性の法則を利用して紹介を得ることも可能です。1対 Nの関係を効率的に構築するために、交流会を積極的に 開催しましょう。Facebookの活用: Facebookはビジネスツー ルとして割り切り、毎日投稿することで自分が何者か を覚えてもらい、DMでコミュニケーションを取ること が重要です。特に決裁権を持つおじさんが多く利用し ているため、ビジネスに繋がりやすい。リファラル戦 略：リード獲得コストを削減するためには、顧客との 関係値を深め、リファラルを得ることが重要です。コ ミュニティマーケティングでは、単なるセールスリー ドではなく、ビジネスを共創するパートナーという発 想で、メンバー同士が互いの製品を導入し合ったり、 共同でソリューションを提供するエコシステムを形成 します。オンラインの限界とリアルの重要性: オンラ インウェビナーの乱発はリードの価値を下げており、 オンラインだけではなく、リアルな交流が重要です。\ nテーマ２：デジタルマーケティングの本質とインサイ トの活用\nデジタルマーケティングの全体像：デジタ ルマーケティングは、ウェブマーケティングだけでな く、データ活用、営業スキル、経営能力など総合的な 判断が求められます。データを収集する前に、どのよ うに利用するかを理解し、ビジネスモデルやビジネス プロセスを把握することが重要です。インサイトの重 要性: デモグラフィックデータだけでなく、人を動か す見えない心理であるインサイトを理解することが重 要です。インサイトを深堀りすることで、より多様な ニーズを推測し、ターゲット層を広げることが可能に なります。インサイトの取得方法: 人間の行動パター ンを数値化し、心理を推測することでインサイトを得 ます。そのためには、常にデータから仮説を立て、人 の行動を予測する想像力と発想力が必要です。インサ イトの活用方法: インサイトを活用することで、より パーソナライズされたコンテンツを提供し、新規顧客 を獲得できます。価値観や生き方をテーマに見込み客 を細分化し、アプローチすることが効果的です。ソー シャルメディアの本質: ソーシャルメディアは個人の 場であり、ビジネス利用には注意が必要です。一方的 な宣伝広告は避け、他のユーザーにとって面白い、役 立つ情報を提供することで信頼を得ましょう。ソーシ ャルメディアは、自己ブランディングの場として活用 し、人間的な魅力を伝えることで信頼感や繋がりを深 めることが重要です。\nテーマ３：ソーシャルメディ アを駆使した営業戦略\nSNSのアルゴリズム：Twitterなど のソーシャルメディアは、長く滞在してもらうことを 目的に設計されています。情報の鮮度とレスポンスの 精度（反応率）が重要であり、プラットフォームの基 本機能を利用することで加点要素となります。バズる ための戦略：情報の鮮度を保つために適度な頻度で投 稿し、ユーザーからの反応率を高めることが重要です 。いいね、コメント、リツイートなどの反応は、投稿 の優先度を上げる要素になります。フォロワーの質： フォロワー数はあくまで目安であり、関連性の高いユ ーザーへの発信が重要です。フォローバックは基本的 に行わず、自分の興味のあるものや関連性の強い人を フォローしましょう。引用RTといいね戦略：関連トピ ックで面白い投稿を引用リツイートし、積極的にいい ねを押すことで、露出を増やし、フォロワーを増やす ことができます。DMの活用: フォローしてくれたユーザ ーには、ダイレクトメッセージでお礼を送り、ビジネ ス、お店、イベントなどを告知しましょう。良い反応 が得られたら、特定のイベントへの招待やzoomでのMTGを 提案します。SNSでの自己ブランディング: Facebookなどの 実名利用のSNSは、オンライン上の名刺代わりになりま す。日頃からの情報発信と自己ブランディングが重要 です。ソーシャルメディアを効果的に活用することで 、人脈やネットワークから見込み客を探すことができ 、プル型マーケティングよりも効率的です\n井上裕介 の自己紹介\n学生時代に起業し、10年間音楽会社を経営 していました。その後、青山学院大学大学院でMBAを取 得し、プロジェクトマネジメントの国際資格であるPMP ®を取得しました。\nキャリアパス●音楽業界: 学生時 代にパートナーと共に起業し、10年間音楽会社を経営 。プレイヤーとしては挫折を経験するも、裏方として 成功を収めました。●MBA取得: 青山学院大学大学院でMB Aを取得し、プロジェクトマネジメントを学び、PMP®を 取得しました。●デジタルマーケティング: 2015年から 株式会社ウフルでデジタルマーケティングの仕事に従 事。Salesforce.comの導入支援、広告、データマーケティ ングなどを行いました。●ウェブメディア会社: 2017年 からウェブメディア会社に転職し、AIやIoTなどのウェ ブサービスのアカウントマネジメントとプロジェクト マネジメントを担当。新規事業系の案件が多いです。 ●現在: 現在は、ビジネス開発担当として、様々な事 業にチャレンジしています。個性と強み●行動力: 「 思いついたことをとりあえずやってみる！」という性 分です。●ゼロイチ思考: 新しいビジネスを立ち上げ ることが好きです。●企画力: サービスの根幹に関わ る部分をいくつも企画し、実際に走らせてみることで 、ヒットするコンテンツを生み出しています。●人材 育成: 自身のマンパワーだけに依存するのではなく、 仕組みづくりを行い、メンバーに仕事を任せることで 、事業を成長させています。\n好きなこと新しいこと にチャレンジし続けることが好きです。4 過去の実績 や経験にとらわれず、常に新しいことに正面から向き 合うことを大切にしています。\nプロとして意識して いるポイント●最新トレンドのキャッチアップ: デジ タルマーケティングは変化のスピードが速いため、常 に最新のトレンドを大量にキャッチアップしています 。●結果へのコミット: 関わったプロジェクトでは、 必ず結果を出すことを意識しています。●営業チャネ ルの確保: フリーランスは1人社長のようなものなので 、営業チャネルを持ち、顧客を選べるようになること が大切だと考えています。\n趣味●音楽: かつてはバン ドマンとして音楽活動に熱中していました。●キック ボクシング: 格闘技チャンピオンの経歴を持ちます。\n ビジネス観ビジネスはお金がすべてであり、結果がす べてだと考えています。 顧客に価値を提供し、市場に 受け入れられることで、ビジネスは成功すると考えて います。\nその他●座右の銘: 「理不尽だと思うだろう 。でも実際のビジネスではこういうことがよく起こる から」●好きな言葉: 「思いついたらすぐ行動」\n実戦 で使えるデジタルマーケティング勉強会\nデジタルマ ーケティングを勘違いしていませんか？デジタルメデ ィアを買うことがデジタルマーケティングではありま せん。デジタルによって得ることの出来るデータをマ ーケティング活動に利用し、改善活動をスピーディー におこなうことです。デジタルマーケターを目指す人 、一歩進んだデジタルマーケティングを学びたい人、 何からスタートするかのヒントを見つけましょう。\n 一段上のデジタルマーケティングコンサルタントにな るには\nフリーランスのコンサルタントは有象無象に 存在します。中には怪しい人も沢山います。コンサル タントとして頭一つ抜け出すにはどうするべきなので しょうか。また、マーケティングや新規事業の担当者 がコンサルに頼らずに自立するには？そんな方法をデ ィスカッションしましょう。\nデジタルマーケティン グ話題領域の例\nデジタルトランスフォーメーション 大企業が今までアナログでおこなってきたオペレーシ ョンをデジタルに移行すること。\nウェブ広告リステ ィング広告やディスプレイ広告、リターゲティングな どGoogle、Yahoo！を中心としたアドネットワークから、DS Pまで。CPAだけでなくアトリビューションを評価する方 法など進化している。\nSEOGoogle、Yahoo!の検索エンジン で上位表示するには。外部対策と内部対策の違い。ブ ラックハットやホワイトハットなど、最新のトレンド を理解。\nコンテンツマーケティング広告ではリーチ できない顧客層に良質なコンテンツを使ってアプロー チする方法。\nネイティブアドメディアとタイアップ した記事広告。ステマにならない方法や、拡散させる 手段は何か。\nインフルエンサーマーケティング影響 力のあるインフルエンサーをつかって、自社のサービ スやプロダクトを認知させる方法。どんなサービスが あって、どうやって使うべきか。\nソーシャルメディ アマーケティングTwitter、Facebook、Instagram、TikTokなど。 メディア別の性質の違いと、何を目標に運用するべき か。\nMA(マーケティングオートメーション)BtoCだけでな くBtoBマーケティングでよく使われるマーケティングオ ートメーション。見込み顧客を育てる方法。メールだ けでなくLINEやディスプレイ広告など、様々は手法があ る。\nCRMSFDC(セールスフォースドットコム)に代表され る、顧客の管理手法。パイプラインやステータスを管 理することで自社の売上ポテンシャルを把握して正し い戦略を練ろう。\nアクセス解析Google AnalyticsやAdobe Anal yticsに代表される、ウェブサイトのトラフィック解析 。ウェブマーケティングの基礎で、ユーザーが、どの コンテンツに触れ、どんな動きをしているか理解する 。\nDMPTreasure Dataに代表される、顧客の情報を集め、プ ロモーションやマーケティングに活用するツール。GDPR で大きな転機を迎えるか。\nLPOランディングページの デザインをABテストなどで最適化してコンバージョン を高める取り組み。\n動画マーケティングスマートフ ォン、高速回線の普及で可能になった、動画クリエイ ティブを使ったプロモーション活動。\nチャットボッ トユーザーからの問い合わせを自動的に受け答えする 仕組み。\nD2Cメーカーが卸や小売店を通さず直接ユー ザーに商品を販売する方法。主に自社ECサイトを利用 する。\nMBA型オープンディスカッション方式\nこのセミ ナーは単なる一方的なプレゼンテーションスタイルで はありません。MBA型のケースディスカッションをモデ ルとしたオープンディスカッションを採用しています 。他の参加者の意見を聞き、そこに自分の意見をぶつ けることで相互の学びを得ることを目的としています 。\n交流会付き\nKOBUSHI BEER LOUNGE & BARはコワーキングと バーが一体となった、新感覚のスペースです。現地で ビールを飲みながら参加して、そのまま名刺交換が可 能です。\nモデレータ\n井上 裕介　Facebook\nKOBUSHI MARKETIN G 代表\n岡山県出身。千葉大学教育学部在学中、学生時 代に音楽レーベル兼アーティストマネジメント会社を 起業。COOとして年間売上1.2億円規模に成長させる。そ の後、青山学院大学専門職大学院MBA取得。2015年-2018年 まで、デジタルマーケティング、メディア、システム 開発企業に勤務後、フリーランスとしてデジタルマー ケティング新規事業を中心としたコンサルティング&デ リバリー、フリーランスやベンダーのアカウントマネ ジメント、オリジナルブランドKOBUSHI BEERを中心とした 、イベント、コミュニティ事業を展開。【資格】PMI(R) 認定 PMP プロジェクトマネジメントプロフェッショナ ル/中学校高校教員免許/TOEIC800点/酒類販売管理者【そ の他】元プロキックボクサー。ムエタイオープン初代 フェザー級チャンピオン\n参加対象\n・マーケティング 担当者・マーケター志望者・エンジニア・事業責任者 ・経営者・新規事業担当者・転職志望者\n参加費\n・ 2\ ,500円 参加費1ドリンク+交流会・ 3\,000円 参加費1ドリン ク+交流会※当日現地決済\n注意事項\n・ビジネスイベ ントに付き、名刺のご持参をお願いいたします。・保 険、投資不動産などの営業目的の方、MLM及び宗教関連 の方の参加はお断りしております。・一度注文された チケットは主催者都合によるイベントキャンセルの場 合を除き返金は出来ませんので、ご了承の上お申し込 みください。 LOCATION:KOBUSHI BEER LOUNGE & BAR 東京都渋谷区道玄坂2-17-2トッ プ美奄2F URL:https://techplay.jp/event/969999?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm 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