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X-WR-CALDESC:技術的負債解消の軌跡～現場と経営をつなぐ
 実践事例～
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 実践事例～
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SUMMARY:技術的負債解消の軌跡～現場と経営をつなぐ実践
 事例～
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/97072
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n🎥 アーカ
 イブ動画\nアーカイブ動画はこちらから \n✍️概要\n技
 術的負債は、成長するプロダクトや組織において避け
 られない課題です。\nその解消に向けた優先順位付け
 や組織的な取り組み方を模索されている方に向け、開
 発組織と経営層を繋ぎ、組織的に技術的負債解消へ取
 り組まれたお二人のパネルディスカッションを開催し
 ます。\nDMM.comで第1開発部などの開発組織を率いる石垣
 氏と、弁護士ドットコムのクラウドサイン事業部を率
 いる井田氏をお迎えし、お二人の技術的負債解消の事
 例を伺い、開発組織と経営層を繋いだプロセスやその
 成功の秘訣についてを以下テーマに沿って深掘りしま
 す。\n\nそれぞれの技術的負債のキャッチアップと優先
 順位付けの具体的方法\n経営層やチームを巻き込み、
 技術的負債解消への合意を得るためのプロセス\nチー
 ムにおける役割分担と組織的な取り組み方\n\n視聴者の
 皆様にとって、自社での技術的負債解消の取り組みを
 進めるための実践的なヒントをお持ち帰れるイベント
 を目指します。\n登壇者に聞いてみたいことを、お申
 込み時のアンケートにご記入ください ✨\n当日のセッ
 ション内で、リアルタイムの質問と合わせて回答いた
 だく予定です\n※すべてのご質問については触れられ
 ない可能性がありますのでご了承ください\n🎁参加方
 法とプレゼント企画\nURLはお申し込みいただいた方へ
 視聴用リンクをお渡ししています。\n参加後アンケー
 ト回答者の中から抽選で5名様へ以下の書籍をプレゼン
 ト差し上げます。\n『ソフトウェアアーキテクチャメ
 トリクス 』\n   \n🕛タイムテーブル\n\n\n\n時間\nセッシ
 ョンタイトル\n企業名\nスピーカー\n\n\n\n\n12:00~12:03\nオ
 ープニング・ご挨拶\n\n\n\n\n12:03~12:13\n「技術負債の「
 予兆検知」と「状況異変」のススメ」\n合同会社DMM. com
 \n石垣 雅人(@i35_267)\n\n\n12:13~12:23\n「技術的負債解消の
 取り組みと 専門チームのお話」\n弁護士ドットコム株
 式会社\n井田 治義\n\n\n12:23~13:00\n「パネルディスカッシ
 ョン」テーマ①開発プロセスの改善についてテーマ②
 開発組織と経営層を巻き込むには？テーマ③お互いに
 聞いてみたいこと\n\n\n\n\n13:00~13:05\n「Q&A」\n\n\n\n\n~13:15\
 nクロージング（バッファ込み）\n\n\n\n\n\n※発表の順番
 や内容は変更の可能性があります、ご了承ください。\
 n🧑‍💻こんな方におすすめ\n\n自社で技術的負債解消
 へ取り組まれている方\n他社の技術的負債解消の成功
 事例を知りたい方\n技術的負債解消のため、開発組織
 と経営層を巻き込んだプロセスを知りたい方\n\n☑️イ
 ベントのゴール\n\n登壇者の技術的負債解消の取り組み
 や、優先順位の付け方が参考になった\n開発組織や経
 営層を巻き込むにあたり、お二人の視点や考え方が参
 考になった\n自社の技術的負債解消の取り組みに落と
 し込める気づきやヒントが得られた\n\n🎤登壇者\n「技
 術負債の「予兆検知」と「状況異変」のススメ」\n\n石
 垣 雅人(@i35_267) \n合同会社DMM. com \nプラットフォーム開
 発本部 第1開発部 部長 / VPoE室 / アルファ室\nDMM .comに
 エンジニア職で新卒入社し、翌年からプロジェクトマ
 ネージャーを務める。 いくつかのプロダクトマネージ
 ャーを経て2020年、DMM.comの入り口である総合トップな
 どを管轄する総合トップ開発部の立ち上げを行い、部
 長に従事。 現在はプラットフォーム開発本部 第1開発
 部　部長 / VPoE室 / アルファ室を 兼務。DMMポイントク
 ラブサービスの立ち上げからグロース、DMM .com の4\,507
 万人（2024年2月時点）会員のID 基盤 ・個人情報を管轄
 する開発部の部長、DMM全体のエンジニア・デザイナー
 ・PM組織の組織課題を解決するVPoE室 / アルファ室を兼
 務している。著書に『DMM.comを支えるデータ駆動戦略』
 がある。\n「技術的負債解消の取り組みと 専門チーム
 のお話」\n\n井田 浩義  \n弁護士ドットコム株式会社 \n
 クラウドサイン事業本部 開発部 部長\n大手ゲーム会社
 にて主にモバイル向けタイトルの開発・運営に従事。
 サーバーアーキテクト、テクニカルディレクターとし
 て技術的品質を担う業務を経て、プロジェクトマネー
 ジャー、スクラムマスターとしてプロジェクトの円滑
 な進行に活動を広げる。その後エンジニアリングマネ
 ージャーとして組織開発・人材育成に従事。 2021年9月
 弁護士ドットコム株式会社入社。\n入社後は、エンジ
 ニア組織開発に関わる傍ら、政府情報システムのため
 のセキュリティ評価制度（ISMAP）取得維持のための活
 動に従事。 \n現在は開発生産性計測の取り組みや、組
 織拡大のための活動に注力し、事業成長を支える組織
 づくりに尽力。\n特技は打ち上げ花火。\n🎤モデレー
 ター\n\n高橋 裕之(@Taka_bow) \nファインディ株式会社 \nCTO
 室 Software Engineer\, SPI Coach\, Agile Coach\n1989年より組込み
 エンジニアとして、OS開発、通信プロトコル開発、RTOS
 や組込みLinuxを基盤としたガジェット開発に16年携わる
 。\n2005年、それまでの経験を活かし、エンジニア人材
 と組織の課題解決に特化したSPI（ソフトウェアプロセ
 ス改善）の専門家へ転身。\n現在は、SPIコーチおよび
 アジャイルコーチとして活動し、DORAメトリクスを活用
 したプロセス改善活動を得意とする。\nソフトウェア
 エンジニアリングの潜在能力向上支援（イネーブルメ
 ント）に注力し、組織のパフォーマンス最適化に貢献
 している。\n⚠️諸注意\n\n参加用リンクは開催当日、
 参加確定者にconnpass経由で通知します。\nエージェント
 の方や営業目的でのイベントの参加はご遠慮ください
 。\n性別/性的指向/障碍の有無/人種/宗教/年齢/容姿/体
 格/技術の選択に関わりなく、 誰もが気持ちよく参加
 できるようにご協力ください。\n当イベントの内容お
 よびスケジュールは、予告なく変更となる場合があり
 ます。予めご了承ください。\nイベント参加時に入力
 いただいた情報は、以下に基づき扱います。\nファイ
 ンディ株式会社 プライバシーポリシー   \n\n📣主催・
 運営\n\n\nファインディ株式会社   \n\n\nIT/Webエンジニア
 の転職サービス「Findy」 :\n独自のアルゴリズムを用い
 てエンジニアのスキルを可視化し、ハイスキルなエン
 ジニアと企業をマッチングする転職サービスです。登
 録エンジニアは12万人を突破、登録企業数は約1\,100社
 、スタートアップ企業を中心にDXを推進したい大手企
 業まで幅広い企業に導入していただいております。\n\n
 \nハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス
 「Findy Freelance」   :\nハイスキルなフリーランスエンジ
 ニアと企業の業務委託案件のマッチングサービスです
 。「Findy」同様にGitHubを解析した独自アルゴリズムを
 用いたスキル評価をもとに、単価保証の案件を紹介し
 ています。登録エンジニア数は5万人を突破し、スター
 トアップ企業を中心にDXを推進したい大手企業まで1\,50
 0社以上に導入いただいております。 \n\n\nエンジニア
 組織の開発生産性可視化・向上SaaS 「Findy Team+」  :\n特
 許取得の独自技術を用いて、GitHub、GitLab、Bitbucket、Back
 log、Jiraなどを解析し「Four Keys」や「SPACE」といった指
 標やフレームワークに基づき、開発のアクティビティ
 ・効率・クオリティやエンゲージメントなどを多面的
 に可視化することで、開発生産性・開発者体験向上を
 サポートしています。\n\n\n開発ツールのレビューサイ
 ト「Findy Tools」：\n開発ツールに特化したレビューサイ
 トです。第三者の視点で実際にツールの選定を行った
 企業の生の声を集めることで、ツール選定に関する不
 安を解消し、導入検討に必要な情報を提供します。\n\n
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