BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:NTTデータのITスペシャリストが語る "推しの技" ～サイバーハイジーン×疎結合アーキ×チームビルディ ング～ X-WR-CALNAME:NTTデータのITスペシャリストが語る "推しの技" ～サイバーハイジーン×疎結合アーキ×チームビルディ ング～ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:970865@techplay.jp SUMMARY:NTTデータのITスペシャリストが語る "推しの技"～ サイバーハイジーン×疎結合アーキ×チームビルディン グ～ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20250220T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20250220T201000 DTSTAMP:20260421T020607Z CREATED:20250123T073740Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/97086 5?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n某出 版社から「決済マフィア」とも揶揄されたNTTデータ。 市場に多くは情報開示されていない金融系IT。\n我々TEC H×FAMILYはNTTデータの金融をつかさどる技術集約組織と して、システムに関する先進的かつ高難易度な要件を 実現する“ITスペシャリスト集団”です！金融ITに関す る事例・トレンド・ノウハウ等の“推しの技術”の一 部を皆様にお届けします！\n本勉強会（MISSION 16）は、 最前線で技術プロフェッショナルとして活躍しているT ECH×FAMILYから「サイバーハイジーン」「疎結合アーキ 」「チームビルディング」をテーマにお伝えします！I T業界に関わる人すべてに必見の機会です。\n◆ミッシ ョンクリティカルな業務システムの雁行開発を救え！ ～プロセスマイニング、逆コンウェイ戦略、業務デザ インパターン の適用事例紹介～\nミッションクリティ カルと聞いてシステムの堅牢性を思い浮かべる方は多 いと思います。一方で、ミッションクリティカルには もう一つの側面があります。それは仕様が重厚長大で 複雑（＝ミッションクリティカル）な業務システムの 存在です。そのような業務システムの開発プロジェク トでは様々な事情でスケジュール遅延が発生すること があります。ミッションクリティカルな業務システム 開発の遅延はどうやったらリカバリできるのでしょう か？「人月の神話」で語られているように単純な人員 投入は悪手です。では、雁行開発はどうでしょうか？ ミッションクリティカルな業務の雁行開発は難易度が 数倍に膨れ上がることは容易に想像できると思います 。この難易度の高い雁行開発をソフトウェアアーキの 技法を用いてシステマティックに解決した事例を紹介 いたします。\n◆トラディショナルに学ぶセキュリテ ィのきほん\nミッションクリティカル領域は主に閉域 に押し込めて物理的にも論理的にも境界防御によりセ キュリティを確保してきました。サイバー攻撃の脅威 やゼロトラストセキュリティの重要性が叫ばれる中、 ミッションクリティカル領域においてどのように考え ればよいか、その一つの考えとして当社の取り組みを 紹介します。\n◆大規模ミッションクリティカルシス テムを成功に導くためのチームビルディング\n私たち の生活にITが浸透するにつれ、ミッションクリティカ ルな大規模システムが増え続けています。大規模シス テムは、その特性からメンバ数やステークホルダー数 が多く、かつ、期間が長期化する傾向にあり、人数/期 間が増えるるほどに、難易度はあがりプロジェクトマ ネジメントにおけるリスクも増大します。\n\nこのよう な大規模ミッションクリティカルなシステム開発を成 功させるためには、チームの作り方に工夫が必要です 。今回は、現場での実践に基づいたチーム作りのポイ ントをみなさんにお伝えします。\n\n※配信URLは、申込 者に対し本ページ上にて当日までに表示されます\nタ イムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n19:00〜19:05\nオー プニング\n\n\n19:05〜19:25\n\nミッションクリティカルな 業務システムの雁行開発を救え！\n溝渕 隆\nミッショ ンクリティカルと聞いてシステムの堅牢性を思い浮か べる方は多いと思います。一方で、ミッションクリテ ィカルにはもう一つの側面があります。それは仕様が 重厚長大で複雑（＝ミッションクリティカル）な業務 システムの存在です。そのような業務システムの開発 プロジェクトでは様々な事情でスケジュール遅延が発 生することがあります。ミッションクリティカルな業 務システム開発の遅延はどうやったらリカバリできる のでしょうか？「人月の神話」で語られているように 単純な人員投入は悪手です。では、雁行開発はどうで しょうか？ミッションクリティカルな業務の雁行開発 は難易度が数倍に膨れ上がることは容易に想像できる と思います。この難易度の高い雁行開発をソフトウェ アアーキの技法を用いてシステマティックに解決した 事例を紹介いたします。\n\n\n\n19:25〜19:45\n\nトラディシ ョナルに学ぶセキュリティのきほん\n斎藤 敦志\n\nミッ ションクリティカル領域は主に閉域に押し込めて物理 的にも論理的にも境界防御によりセキュリティを確保 してきました。サイバー攻撃の脅威やゼロトラストセ キュリティの重要性が叫ばれる中、ミッションクリテ ィカル領域においてどのように考えればよいか、その 一つの考えとして当社の取り組みを紹介します。\n\n\n\ n\n19:45〜20:05\n\n大規模ミッションクリティカルシステ ムを成功に導くためのチームビルディング\n木本 丈士\ n私たちの生活にITが浸透するにつれ、ミッションクリ ティカルな大規模システムが増え続けています。 大規 模システムは、その特性からメンバ数やステークホル ダー数が多く、かつ、期間が長期化する傾向にあり、 人数/期間が増えるるほどに、難易度はあがりプロジェ クトマネジメントにおけるリスクも増大します。この ような大規模ミッションクリティカルなシステム開発 を成功させるためには、チームの作り方に工夫が必要 です。今回は、現場での実践に基づいたチーム作りの ポイントをみなさんにお伝えします。\n\n\n\n20:05〜20:10\ n質疑応答・クロージング\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配 分・内容が変更になる可能性がございます。\n登壇者\n \n\n\n\n溝渕 隆\n株式会社NTTデータ金融高度技術本部　 基盤技術部\n課長\n2005年にNTTデータ入社。金融系レガ シーシステムのオープンマイグレーション案件をソフ トウェアアーキテクトとして多数手掛ける。現在はプ ロセスマイニングやデータリネージなどのシステム可 視化技術を用いてミッションクリティカルな品質保証 に取り組み中。\n\n\n\n\n\n斎藤 敦志\n株式会社NTTデータ 金融高度技術本部　基盤技術部\n課長\n2005年にNTTデー タ入社。CRMシステム、インターネットチャネルシステ ム、AIコールセンタシステムの構築・維持管理を担当 。2019年にインフラエンジニアからセキュリティエンジ ニアに鞍替えし、現在お客様のセキュリティ業務の支 援や社内セキュリティマネジメントに従事。\n\n\n\n\n\n\ n木本 丈士\n株式会社NTTデータ フィナンシャルテクノ ロジーテクノロジー＆ソリューション事業部 事業推進 担当\n部長\n1990年にNTTデータ通信（現NTTデータ）入社 。複数の大規模金融システムを担当。インフラ構築に 従事。2014年～汎用機からサーバへのマイグレーション 手法の検討に参加。2020年～NTTデータ フィナンシャル コア（現フィナンシャルテクノロジー）でクラウドサ ービスの保守維持を担当している。\n\n\n\n参加対象\n\n 最新技術への関心が高く自身の知識習得やスキル向上 に取り組んでいるエンジニアの方\n\n参加する際の注意 事項\n\n参加を辞退する場合は、詳細ページより申込の キャンセルをお願い致します。\n配信映像や音声は各 自の通信環境に依存します。なるべく通信環境の良い 状態で視聴ください。\n\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/970865?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR