BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【3月5日(水)19:00～】マーケターのキャリア勉 強会。創業6年で上場企業にM&Aをした専業代理店出身の マーケ社長。EXITではなく社員数3桁企業のデジタル広 告部門とのPMIという新しい挑戦のスタート /ゲスト:ジ ョシュアツリー代表 小嶋泰我 X-WR-CALNAME:【3月5日(水)19:00～】マーケターのキャリア勉 強会。創業6年で上場企業にM&Aをした専業代理店出身の マーケ社長。EXITではなく社員数3桁企業のデジタル広 告部門とのPMIという新しい挑戦のスタート /ゲスト:ジ ョシュアツリー代表 小嶋泰我 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:971804@techplay.jp SUMMARY:【3月5日(水)19:00～】マーケターのキャリア勉強会 。創業6年で上場企業にM&Aをした専業代理店出身のマー ケ社長。EXITではなく社員数3桁企業のデジタル広告部 門とのPMIという新しい挑戦のスタート /ゲスト:ジョシ ュアツリー代表 小嶋泰我 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20250305T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20250305T213000 DTSTAMP:20260407T192342Z CREATED:20250131T164346Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/97180 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【3月5日(水) 19:00～】マーケターのキャリア勉強会。創業6年で上場 企業にM&Aをした専業代理店出身のマーケ社長。EXITでは なく社員数3桁企業のデジタル広告部門とのPMIという新 しい挑戦のスタート /ゲスト:ジョシュアツリー代表 小 嶋泰我\n専業デジタル広告代理店→起業→M&Aにより上 場企業にジョインしたマーケターのキャリア\n2024年3月 に上場企業ピアラへのM&Aによりジョインしたジョシュ アツリー。上場企業のデジタル広告部門の中核を担う ための買収という意味合いで注目されています。2018年 の創業から6年でM&Aできる規模まで拡大させた小嶋泰我 氏とマーケターとしてのキャリアを語り合う会です。 ステップアップ、年収アップ、ポジションアップに悩 むマーケターの方に独立からのM&Aでの上場企業へのジ ョインというルートを考えてみませんか？\nマーケタ ーとしてのキャリアスタート\n1社目はトランスコスモ スという起業からは程遠い大手に就職し基本的なビジ ネススキルとマーケティング業務を身に着ける。 転職 活動で外コンに内定をもらうも、Supershipというベンチ ャーに転職。戦略、プロジェクト推進、スタートアッ プの入口に立つ。ここで資本政策やファイナンス領域 に触れる。その3年後に自分の力を試したくなり独立。 過去のクライアントも一社も引っ張らずに独立したが 、 営業職の経験がなかったため案件獲得に苦戦。\n6期 目で上場企業にM&A\n2023年7月頃にM&Aサービスが流行り始 め、声をかけられたことをきっかけに株式売却に動く 。 ソーシングプラットフォーム、仲介業者などを経由 して各社に話を聞くが、 最終的には仲介業者を挟んで いないピアラ社に売却。 いずれの企業とも仲介業者を 挟まずに自身で交渉。 事業面以外だとバックオフィス 周りを信頼できる事業者に依頼していたこと、 MAにつ いて確りと見解を持っている顧問弁護士を立てられた ことが大きかったと振り返る。\nPMI&今後の展望編\n4年 ぶりに3桁人数の企業入り。 久しぶりの大きめの組織 の中での動きを徐々に思い出しなはがらPMIへ。とにか く自分たちが受け入れられてもらえるように現場の泥 臭い領域にコミット。自分含め2名が上場企業の本体執 行役員となり、経営戦略室・納品部隊の責任者となる 。親会社の成長のために、経営領域を中心に支援。2025 年は会社の中のことは任せられるメンバーがいるため 、 協業、採用、案件獲得、新規事業開発などのために 奔走予定。\n実戦で使えるデジタルマーケティング勉 強会\nデジタルマーケティングを勘違いしていません か？デジタルメディアを買うことがデジタルマーケテ ィングではありません。デジタルによって得ることの 出来るデータをマーケティング活動に利用し、改善活 動をスピーディーにおこなうことです。デジタルマー ケターを目指す人、一歩進んだデジタルマーケティン グを学びたい人、何からスタートするかのヒントを見 つけましょう。\n一段上のデジタルマーケティングコ ンサルタントになるには\nフリーランスのコンサルタ ントは有象無象に存在します。中には怪しい人も沢山 います。コンサルタントとして頭一つ抜け出すにはど うするべきなのでしょうか。また、マーケティングや 新規事業の担当者がコンサルに頼らずに自立するには ？そんな方法をディスカッションしましょう。\nデジ タルマーケティング話題領域の例\nデジタルトランス フォーメーション大企業が今までアナログでおこなっ てきたオペレーションをデジタルに移行すること。\n ウェブ広告リスティング広告やディスプレイ広告、リ ターゲティングなどGoogle、Yahoo！を中心としたアドネ ットワークから、DSPまで。CPAだけでなくアトリビュー ションを評価する方法など進化している。\nSEOGoogle、Ya hoo!の検索エンジンで上位表示するには。外部対策と内 部対策の違い。ブラックハットやホワイトハットなど 、最新のトレンドを理解。\nコンテンツマーケティン グ広告ではリーチできない顧客層に良質なコンテンツ を使ってアプローチする方法。\nネイティブアドメデ ィアとタイアップした記事広告。ステマにならない方 法や、拡散させる手段は何か。\nインフルエンサーマ ーケティング影響力のあるインフルエンサーをつかっ て、自社のサービスやプロダクトを認知させる方法。 どんなサービスがあって、どうやって使うべきか。\n ソーシャルメディアマーケティングTwitter、Facebook、Inst agram、TikTokなど。メディア別の性質の違いと、何を目 標に運用するべきか。\nMA(マーケティングオートメー ション)BtoCだけでなくBtoBマーケティングでよく使われ るマーケティングオートメーション。見込み顧客を育 てる方法。メールだけでなくLINEやディスプレイ広告な ど、様々は手法がある。\nCRMSFDC(セールスフォースドッ トコム)に代表される、顧客の管理手法。パイプライン やステータスを管理することで自社の売上ポテンシャ ルを把握して正しい戦略を練ろう。\nアクセス解析Googl e AnalyticsやAdobe Analyticsに代表される、ウェブサイトの トラフィック解析。ウェブマーケティングの基礎で、 ユーザーが、どのコンテンツに触れ、どんな動きをし ているか理解する。\nDMPTreasure Dataに代表される、顧客 の情報を集め、プロモーションやマーケティングに活 用するツール。GDPRで大きな転機を迎えるか。\nLPOラン ディングページのデザインをABテストなどで最適化し てコンバージョンを高める取り組み。\n動画マーケテ ィングスマートフォン、高速回線の普及で可能になっ た、動画クリエイティブを使ったプロモーション活動 。\nチャットボットユーザーからの問い合わせを自動 的に受け答えする仕組み。\nD2Cメーカーが卸や小売店 を通さず直接ユーザーに商品を販売する方法。主に自 社ECサイトを利用する。\nMBA型オープンディスカッショ ン方式\nこのセミナーは単なる一方的なプレゼンテー ションスタイルではありません。MBA型のケースディス カッションをモデルとしたオープンディスカッション を採用しています。他の参加者の意見を聞き、そこに 自分の意見をぶつけることで相互の学びを得ることを 目的としています。\n交流会付き\nKOBUSHI BEER LOUNGE & BAR はコワーキングとバーが一体となった、新感覚のスペ ースです。現地でビールを飲みながら参加して、その まま名刺交換が可能です。\nタイムスケジュール\n・19: 00～受付開始・19:30～20:30 セッション・20:30～21:30 ネッ トワーキング・21:30～24:00 バータイム※そのまま残っ て飲めます。※ 当日予告なく時間配分・内容が変更に なる可能性がございます。\nモデレータ\n小嶋 泰我\n株 式会社ジョシュアツリー 代表取締役トランスコスモス に新卒入社しリスティング運用からキャリアをスター ト、最優秀賞を始めとする数多の社内表彰を獲得し社 内最速で昇進。KDDI子会社のSupershipに入社にて事業戦略 に従事した後にデータプラットフォーム新規事業の責 任者となり立ち上げを行う。ジョシュアツリーにて独 立し、独立3年半でピアラグループにバイアウトし。現 在はピアラ経営戦略室執行役員としてMAを含めた経営 成長を推進。\n井上 裕介　Facebook\nKOBUSHI MARKETING 代表岡 山県出身。千葉大学教育学部在学中、学生時代に音楽 レーベル兼アーティストマネジメント会社を起業。COO として年間売上1.2億円規模に成長させる。その後、青 山学院大学専門職大学院MBA取得。2015年-2018年まで、デ ジタルマーケティング、メディア、システム開発企業 に勤務後、フリーランスとしてデジタルマーケティン グ新規事業を中心としたコンサルティング&デリバリー 、フリーランスやベンダーのアカウントマネジメント 、オリジナルブランドKOBUSHI BEERを中心とした、イベン ト、コミュニティ事業を展開。\n参加対象\n・マーケテ ィング担当者・マーケター志望者・エンジニア・事業 責任者・経営者・新規事業担当者・転職志望者\n参加 費\n・2\,500円 1ドリンク+交流会・3\,000円 1ドリンク＋交 流会※現地現金支払\n注意事項\n・ビジネスイベントに 付き、名刺のご持参をお願いいたします。・保険、投 資不動産などの営業目的の方、MLM及び宗教関連の方の 参加はお断りしております。・一度注文されたチケッ トは主催者都合によるイベントキャンセルの場合を除 き返金は出来ませんので、ご了承の上お申し込みくだ さい。 LOCATION:KOBUSHI BEER LOUNGE & BAR 東京都渋谷区道玄坂2-17-2トッ プ美奄2F URL:https://techplay.jp/event/971804?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR