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X-WR-CALDESC:【3月24日(月)19:00～】ウェブマーケター必見!!50
 億の運用で検証したオフレコLP改善 箇所の特定・方針
 決定・ライティング。本当は教えたくない科学的かつ
 合理的なLP・記事LP改善方法/ ゲスト:武田勝成(Commons Tec
 hnologies代表)&中 有哉(GLIDE代表)
X-WR-CALNAME:【3月24日(月)19:00～】ウェブマーケター必見!!50
 億の運用で検証したオフレコLP改善 箇所の特定・方針
 決定・ライティング。本当は教えたくない科学的かつ
 合理的なLP・記事LP改善方法/ ゲスト:武田勝成(Commons Tec
 hnologies代表)&中 有哉(GLIDE代表)
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SUMMARY:【3月24日(月)19:00～】ウェブマーケター必見!!50億
 の運用で検証したオフレコLP改善 箇所の特定・方針決
 定・ライティング。本当は教えたくない科学的かつ合
 理的なLP・記事LP改善方法/ ゲスト:武田勝成(Commons Techno
 logies代表)&中 有哉(GLIDE代表)
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/97398
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【3月24日(月
 )19:00～】ウェブマーケター必見!!50億の運用で検証した
 オフレコLP改善 箇所の特定・方針決定・ライティング
 。本当は教えたくない科学的かつ合理的なLP・記事LP改
 善方法/ ゲスト:武田勝成(Commons Technologies代表)&中 有哉(
 GLIDE代表)\n再現性と精度を極限まで高める！ LP・記事LP
 改善の革新的アプローチ\nLP・記事LPの改善は、「改善
 箇所の特定」「改善方針の決定」「ライティング（デ
 ザイン）」というプロセスを経て行われます。しかし
 、多くの企業やマーケターはこのプロセスを感覚的な
 判断やA/Bテストの試行錯誤に依存しており、再現性と
 精度が低い状態に陥っています。 本イベントでは、科
 学的かつ合理的なアプローチで、誰が実施しても高い
 精度で改善できる手法を解説します。ヒートマップやA
 /Bテストといった一般的な手法ではなく、「改善すべ
 きポイントが明確に分かり、最適な改善策が論理的に
 導ける」仕組みをご紹介します。 このアプローチを取
 り入れることで、「感覚に頼る」「試行錯誤を繰り返
 す」から脱却し、確実に成果を上げるLP・記事LP改善が
 実現可能になります。\n一杯奢ってもらえるチャンス
 タイム\n登壇企業によるサービスタイムを予定してい
 ます。なんと登壇した企業サービスに興味を持ってく
 れたらドリンクを一杯、その会社から奢ってもらえま
 す。登壇者と名刺交換してドンドンお酒をのみましょ
 う。\n実戦で使えるデジタルマーケティング勉強会\nデ
 ジタルマーケティングを勘違いしていませんか？デジ
 タルメディアを買うことがデジタルマーケティングで
 はありません。デジタルによって得ることの出来るデ
 ータをマーケティング活動に利用し、改善活動をスピ
 ーディーにおこなうことです。デジタルマーケターを
 目指す人、一歩進んだデジタルマーケティングを学び
 たい人、何からスタートするかのヒントを見つけまし
 ょう。\n一段上のデジタルマーケティングコンサルタ
 ントになるには\nフリーランスのコンサルタントは有
 象無象に存在します。中には怪しい人も沢山います。
 コンサルタントとして頭一つ抜け出すにはどうするべ
 きなのでしょうか。また、マーケティングや新規事業
 の担当者がコンサルに頼らずに自立するには？そんな
 方法をディスカッションしましょう。\nデジタルマー
 ケティング話題領域の例\nデジタルトランスフォーメ
 ーション大企業が今までアナログでおこなってきたオ
 ペレーションをデジタルに移行すること。\nウェブ広
 告リスティング広告やディスプレイ広告、リターゲテ
 ィングなどGoogle、Yahoo！を中心としたアドネットワー
 クから、DSPまで。CPAだけでなくアトリビューションを
 評価する方法など進化している。\nSEOGoogle、Yahoo!の検
 索エンジンで上位表示するには。外部対策と内部対策
 の違い。ブラックハットやホワイトハットなど、最新
 のトレンドを理解。\nコンテンツマーケティング広告
 ではリーチできない顧客層に良質なコンテンツを使っ
 てアプローチする方法。\nネイティブアドメディアと
 タイアップした記事広告。ステマにならない方法や、
 拡散させる手段は何か。\nインフルエンサーマーケテ
 ィング影響力のあるインフルエンサーをつかって、自
 社のサービスやプロダクトを認知させる方法。どんな
 サービスがあって、どうやって使うべきか。\nソーシ
 ャルメディアマーケティングTwitter、Facebook、Instagram、T
 ikTokなど。メディア別の性質の違いと、何を目標に運
 用するべきか。\nMA(マーケティングオートメーション)B
 toCだけでなくBtoBマーケティングでよく使われるマーケ
 ティングオートメーション。見込み顧客を育てる方法
 。メールだけでなくLINEやディスプレイ広告など、様々
 は手法がある。\nCRMSFDC(セールスフォースドットコム)
 に代表される、顧客の管理手法。パイプラインやステ
 ータスを管理することで自社の売上ポテンシャルを把
 握して正しい戦略を練ろう。\nアクセス解析Google Analyti
 csやAdobe Analyticsに代表される、ウェブサイトのトラフ
 ィック解析。ウェブマーケティングの基礎で、ユーザ
 ーが、どのコンテンツに触れ、どんな動きをしている
 か理解する。\nDMPTreasure Dataに代表される、顧客の情報
 を集め、プロモーションやマーケティングに活用する
 ツール。GDPRで大きな転機を迎えるか。\nLPOランディン
 グページのデザインをABテストなどで最適化してコン
 バージョンを高める取り組み。\n動画マーケティング
 スマートフォン、高速回線の普及で可能になった、動
 画クリエイティブを使ったプロモーション活動。\nチ
 ャットボットユーザーからの問い合わせを自動的に受
 け答えする仕組み。\nD2Cメーカーが卸や小売店を通さ
 ず直接ユーザーに商品を販売する方法。主に自社ECサ
 イトを利用する。\nMBA型オープンディスカッション方
 式\nこのセミナーは単なる一方的なプレゼンテーショ
 ンスタイルではありません。MBA型のケースディスカッ
 ションをモデルとしたオープンディスカッションを採
 用しています。他の参加者の意見を聞き、そこに自分
 の意見をぶつけることで相互の学びを得ることを目的
 としています。\n交流会付き\nKOBUSHI BEER LOUNGE & BARはコ
 ワーキングとバーが一体となった、新感覚のスペース
 です。現地でビールを飲みながら参加して、そのまま
 名刺交換が可能です。\nタイムスケジュール\n・19:00～
 受付開始・19:30～20:30 デジタルマーケティングオープ
 ンディスカッションデジタルマーケティングに関する
 話題をオープンディスカッションします。参加者のい
 ろいろな意見やアイデアを聞くことで、新たな気付き
 を発見することを目的とします。・20:30～21:30 ネット
 ワーキング・21:30～24:00 バータイム※そのまま残って
 飲めます。※ 当日予告なく時間配分・内容が変更にな
 る可能性がございます。\nゲスト\n・武田勝成(たけだ
 かつなり)\n株式会社Commons Technologies 代表取締役\n2012年
 ：大阪大学 経済学部卒業 2015年：東京大学 学際情報学
 府 社会情報学コース修士課程卒業 同年、株式会社デ
 ィー・エヌ・エー入社。Webメディア、Webサービスのプ
 ロダクトオーナーとして従事。日本最大規模の男性フ
 ァッション・ライフスタイルメディアを立ち上げ。（1
 年半） 2016年：株式会社ARETECO HOLDINGS Co-Founder（@シンガ
 ポール）事業管掌取締役として、6年間マーケティング
 ファームの立ち上げ及びグロース、事業戦略、組織戦
 略の策定及びエグゼキューションを経験（売上規模0→
 数十億円、組織規模2→130名）。 2019年：本社を日本に
 移転 2022年：株式会社Commons Technologies創業（Next.js、Golan
 g、AWS、Swift...）\n・中 有哉　Facebook\nGLIDE合同会社 代表
 \n東京都出身。20代では自営業でスモールビジネスを経
 営し31歳で株式会社インタースペースに業界未経験で
 中途入社。3年目となる2013年からは海外事業の立ち上
 げでタイに現地法人代表として赴任。立ち上げ3年目で
 単月黒字を達成し退任して帰国。2017年からはマーベリ
 ック株式会社(現株式会社サークア)でアドネットワー
 ク事業の立ち上げに携わり3年で年商20億規模まで成長
 させる。2020年からは株式会社ピアラの社長室で投資/M&
 Aを担当し、子会社のピアラベンチャーズを立ち上げフ
 ァンドの運用を行った。2023年末で退任し現職。\n参加
 対象\n・マーケティング担当者・マーケター志望者・
 エンジニア・事業責任者・経営者・新規事業担当者・
 転職志望者\n参加費\n1ドリンク+交流会　2\,500円1ドリン
 ク+交流会　3\,000円（当日現地現金支払）\n注意事項\n
 ・ビジネスイベントに付き、名刺のご持参をお願いい
 たします。・保険、投資不動産などの営業目的の方、M
 LM及び宗教関連の方の参加はお断りしております。・
 一度注文されたチケットは主催者都合によるイベント
 キャンセルの場合を除き返金は出来ませんので、ご了
 承の上お申し込みください。
LOCATION:KOBUSHI BEER LOUNGE & BAR 東京都渋谷区道玄坂2-17-2トッ
 プ美奄2F
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