BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:製品開発プロジェクトを成功に導くノウハウ がここに！プロジェクト改革に挑んだ5社の実践事例 X-WR-CALNAME:製品開発プロジェクトを成功に導くノウハウ がここに！プロジェクト改革に挑んだ5社の実践事例 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:975585@techplay.jp SUMMARY:製品開発プロジェクトを成功に導くノウハウがこ こに！プロジェクト改革に挑んだ5社の実践事例 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20250312T130000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20250312T163000 DTSTAMP:20260418T080226Z CREATED:20250309T130912Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/97558 5?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n製品開発 プロジェクトを成功に導くノウハウがここに！\nプロ ジェクト改革に挑んだ5社の実践事例\n需要の変動、リ ソースの慢性的な不足、競合との激しいシェア争い等 の影響を受け、年々、開発プロジェクトの難易度と複 雑さが増しています。\n一方、プロジェクトの遅延、 コスト超過、品質問題は、企業の事業戦略に影響を及 ぼす見過ごせない課題です。このように年々プロジェ クトの難易度が増し、また、失敗できないプレッシャ ーが高まる中、プロジェクトを成功に導く為、開発現 場は日々奮闘しています。しかし、多くの現場では懸 命な取り組みにも関わらず、様々な問題が生じ、問題 のリカバリーも十分に機能せず、目標を達成できてい ません。\n皆さんの身近でもこのような状況が発生し ていないでしょうか。長年、問題が発生し続けている 場合、従来の視点に囚われず、新たな視点で開発プロ ジェクトのマネジメントに向き合う必要があります。\ n本イベントでは、プロジェクトを成功に導く新たな視 点として、プロジェクトの「制約」に着目したマネジ メント手法「クリティカルチェーン・プロジェクトマ ネジメント（CCPM）」を適用した5社のCCPM適用事例を紹 介します。実際にCCPMを適用してプロジェクト改革に挑 んだ企業の実践者に登壇いただき、「どのように課題 を解消し、改善を実現したのか」具体的な手順や効果 を紹介していただきます。他では聞くことのできない 初公開の5社の具体事例を通じ、製品開発プロセスの革 新につながるインサイトを提供します。\n\n\n\nタイム テーブル\nセッション概要\n\n\n\n\n13:00-13:10\nオープニン グ\n\n\n13:10-13:30\nオープニングスピーチ株式会社ビーイ ングコンサルティングシニアコンサルタント（元シャ ープ株式会社 パーソナル通信事業部 副事業部長）宮 内 裕正\n\n\n13:30-14:00\n事例発表1パナソニック オートモ ーティブシステムズ株式会社HMIシステムズ事業部 キャ ビンUXビジネスユニット ソフトウェアソリューション 開発部プロジェクト管理課課長宇川 祐介\n\n\n14:05-14:35\ n事例発表2パナソニック株式会社 エレクトリックワー クス社ソリューションエンジニアリング本部 ソリュー ション事業統括部ビルディングオペレーションカテゴ リー 商品技術部 システム技術四課課長　横山 一直\n\n \n14:40-15:10\n事例発表3パナソニック株式会社 エレクト リックワークス社ライティング事業部 ライフスタイル ライティングBU 商品開発部 住空間商品開発１課　課長 秋山 隆行\n\n\n15:15-15:45\n事例発表4大井電気株式会社 水 沢製作所開発技術本部 OPTネットワーク開発部副本部長 兼部長齊藤 可純\n\n\n15:50-16:20\n事例発表5パナソニック 株式会社 くらしアプライアンス社ランドリー・クリー ナー事業部 クリーナーＢＵ グローバルコスト推進課 主任技師　野町 哲治\n\n\n16:20-16:30\nクロージング\n\n\n\n ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさ せていただきます。※内容や登壇者、講演順は予告な く変更する場合があります。あらかじめご了承くださ い。\n\n\n\n登壇者紹介\n\n\n\n\n株式会社ビーイングコン サルティングシニアコンサルタント （元シャープ株式 会社 パーソナル事業部 副事業部長）宮内 裕正シャー プ株式会社パーソナル事業部の副事業部長として通信 事業の戦略立案やハードウエア開発責任者としてマネ ジメントを経験。2000年 業界初のカメラ付き携帯電話 を開発し、世界にイノベーションを起こす。2016年 会 社の経営危機により混乱していた事業部を変革すべく 、TOC/CCPMの適用を開始し、上流から下流部門に適用範 囲を拡大。2023年 定年を機にTOC/CCPMの実践者として経験 と効果を広く伝えるためにコンサルタントへ転身。2024 年 NHK「新プロジェクトX～挑戦者たち～」に出演。\n\n\ nパナソニック オートモーティブシステムズ株式会社HM Iシステムズ事業部 キャビンUXビジネスユニット ソフ トウェアソリューション開発部 プロジェクト管理課課 長宇川 祐介　ソフトウェア開発マネジメント責任者と して2018年三菱電機からパナソニックに移籍。その後自 動車向け純正サウンド商品系のソフトウェア開発を牽 引。部門として2024年度よりソフトウェアソリューショ ン開発部とし独立し、さらに自動車向け純正スイッチ のマネジメントに職責を拡大。効率的なマネジメント 手法を導入するべくCCPM導入を推進中。\n\n\nパナソニッ ク株式会社 エレクトリックワークス社ソリューション エンジニアリング本部 ソリューション事業統括部 ビ ルディングオペレーションカテゴリー商品技術部 シス テム技術四課 課長横山 一直　組込み技術に25年以上従 事している技術者。かつては「24時間365日働くこと」 が当たり前だったが、令和の時代に入り、働き方改革 の重要性が高まっていることもあり、社内でも取り組 んでいる。現在はCCPMを部内へ導入推進しており生産性 向上を目指す。趣味は週末河川敷をロードバイクで疾 走、毎朝の筋トレおよびプロテイン摂取で健康に留意 している。\n\n\nパナソニック株式会社 エレクトリック ワークス社　ライティング事業部 ライフスタイルライ ティングBU 商品開発部 住空間商品開発1課課長秋山 隆 行パナソニック株式会社エレクトリックワークス社で 住宅照明事業の開発責任者として従事。複数部門にま たがる開発課題の管理やスケジュール管理に取り組ん でおり、多くの困難に直面する中で、TOCやCCPMの考え方 に出会う。トライアルプロジェクトとして実施したテ ーマにおいて、チーム全体の協力の下、CCPMを活用する ことで担当者も含め開発効率化の面で大きな改善を実 感している。\n\n\n大井電気株式会社開発技術本部 OPTネ ットワーク開発部副本部長兼部長齊藤 可純1993年大井 電気に入社。入社以来、企業向け伝送装置のH/W設計に 従事。2019年度にH/W設計部門の部門長を拝命後は、光伝 送装置を主とした開発全体のマネジメントが業務の中 心となる。その中でプロジェクトに関する各種課題に 直面、課題の解消方法を模索している中でCCPMに出会い 、開発マネジメント改革の柱とすべく牽引中。\n\n\nパ ナソニック株式会社 くらしアプライアンス社ランドリ ー・クリーナー事業部 クリーナーBU グローバルコスト 推進課主任技師野町 哲治　パナソニック株式会社（当 時は松下電器産業（株）電化住設社）に入社。機構設 計者として家電の設計開発に従事。掃除機の設計開発 、中国掃除機開発拠点の支援、洗濯機の設計開発など を経て、2024年１月よりクリーナーBU CCPM導入の推進リ ーダーを担当。\n\n\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/975585?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR