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X-WR-CALDESC:失敗しないプロジェクト推進法 ～医療機器ビ
 ジネスにおけるシステム導入事例に学ぶ～ ｜4月23日-24
 日 無料ウェビナー
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SUMMARY:失敗しないプロジェクト推進法 ～医療機器ビジネ
 スにおけるシステム導入事例に学ぶ～ ｜4月23日-24日 
 無料ウェビナー
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/97843
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n高度な専門
 性が求められる物流システム導入・刷新プロジェクト
 　成功のカギとは？—— プロジェクトがうまく進まな
 い理由、知っていますか？\n「部門間の調整が進まず
 、プロジェクトが遅れる…」「ベンダーは言われたこ
 としかやってくれない…」「業界特有の課題を理解し
 た提案がなく、システムがフィットしない…」「プロ
 ジェクトが本当にうまく進んでいるかが分からない...
 」などの課題はないでしょうか。\nシステム導入・刷
 新プロジェクトの成功には発注側・ベンダー側の適切
 なマネジメントとチームビルディングが不可欠です。
 またロジスティクスの制約（取扱商品、顧客、法規制
 など）を考慮した仕組みの構築が必須となる中、部門
 横断の調整やシステム機能の適切な要件抽出も重要で
 す。\nこのような課題を抱える企業様に向けて、シー
 オスは20年以上にわたり自社で3PLを運営してきた実績
 を活かし、ロジスティクスに特化した最適解を提案し
 てきました。\n本ウェビナーでは、さまざまな業界の
 物流支援を通じて培った知見をもとに、システム導入
 の目線から業界特有の制約や商習慣に適応する ロジス
 ティクス戦略とプロジェクト成功のためのポイントを
 解説します。高度な専門性が求められる物流の最適化
 を目指す企業様、ぜひご活用ください。\n＜ ウェビナ
 ー概要 ＞■ システム導入・刷新プロジェクト成功の
 ための道筋とは？　・プロジェクトに待ち構える課題
 　　・パッケージシステムでは解決できない特殊要件
 への対応　・成功に必要な3つのカギ（マネジメント・
 設計・管理）\n■ 実際の事例から学ぶ 　・持田製薬社
 のケーススタディ 　・プロジェクト概要と新規参入分
 野の課題 　・成功に導くメソッド（プロジェクト推進
 方法の熟慮・チームビルディング・役割分担）\n【こ
 んな方におすすめ】◆標準的な物流ソリューションで
 は、自社の特殊な業務に適合しない。◆業界特有の物
 流規制や業務プロセスに対応できるパートナーが見つ
 からない。◆一般的なERPやパッケージ型の物流システ
 ムでは独自の物流業務要件に対応できず、運用面で課
 題が発生している。◆高度な物流管理が求められるも
 のの、現行システムでは対応できず、手作業が多くな
 っている。◆3PLとの連携が複雑で、効率的な在庫管理
 が困難。◆販売管理・在庫管理・購買登録を統合的に
 管理できるシステムが存在しない。\n【詳細・申し込
 み】日時：2025年4月23日 (水) 12:05〜13:05　　　2025年4月24
 日 (木) 15:00〜16:00開催方法：Zoomによるオンラインセミ
 ナー※無料、事前申し込み必須申込み：こちらから　h
 ttps://seaos.seminarone.com/2025_04_01/event/\n【問合せ先】シー
 オス株式会社　プロモーション担当Eメール：sales@seaos.
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