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X-WR-CALDESC:【期間限定配信】 製品開発プロジェクトを成
 功に導くノウハウがここに! プロジェクト改革に挑ん
 だ5社の実践事例
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SUMMARY:【期間限定配信】 製品開発プロジェクトを成功に
 導くノウハウがここに! プロジェクト改革に挑んだ5社
 の実践事例
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/97888
 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nイベントの
 講演動画を期間限定アーカイブ配信！\n配信期間：2025/
 5/12(月)まで\n\n■セミナー内容\n製品開発プロジェクト
 を成功に導くノウハウがここに！プロジェクト改革に
 挑んだ5社の実践事例\n本イベントの見どころ\n\n\n▶ Bto
 B～BtoC、大規模PJ～小規模PJ等、 様々な特徴を持つ5つ
 の製品開発PJの改善事例\n\n\n▶ 実際に改善を推進した
 企業の実践者が語る「課題解決までの具体的なアプロ
 ーチ」\n\n\n需要の変動、リソースの慢性的な不足、競
 合との激しいシェア争い等の影響を受け、年々、開発
 プロジェクトの難易度と複雑さが増しています。一方
 、プロジェクトの遅延、コスト超過、品質問題は、企
 業の事業戦略に影響を及ぼす見過ごせない課題です。
 このように年々プロジェクトの難易度が増し、また、
 失敗できないプレッシャーが高まる中、プロジェクト
 を成功に導く為、開発現場は日々奮闘しています。し
 かし、多くの現場では懸命な取り組みにも関わらず、
 様々な問題が生じ、問題のリカバリーも十分に機能せ
 ず、目標を達成できていません。\n皆さんの身近でも
 このような状況が発生していないでしょうか。長年、
 問題が発生し続けている場合、従来の視点に囚われず
 、新たな視点で開発プロジェクトのマネジメントに向
 き合う必要があります。\n本イベントでは、プロジェ
 クトを成功に導く新たな視点として、プロジェクトの
 「制約」に着目したマネジメント手法「クリティカル
 チェーン・プロジェクトマネジメント（CCPM）」を適用
 した5社のCCPM適用事例を紹介します。実際にCCPMを適用
 してプロジェクト改革に挑んだ企業の実践者に登壇い
 ただき、「どのように課題を解消し、改善を実現した
 のか」具体的な手順や効果を紹介していただきます。
 他では聞くことのできない初公開の5社の具体事例を通
 じ、製品開発プロセスの革新につながるインサイトを
 提供します。\n\n＜アジェンダ＞\nオープニングオープ
 ニングスピーチ　株式会社ビーイングコンサルティン
 グ　シニアコンサルタント　宮内 裕正（元シャープ 
 パーソナル通信事業部 副事業部長）事例発表1　パナ
 ソニック オートモーティブシステムズ株式会社　プロ
 ジェクト管理課　課長　宇川 祐介事例発表2　パナソ
 ニック（エレクトリックワークス社）　システム技術
 四課　課長　横山 一直事例発表3　パナソニック（エ
 レクトリックワークス社）　住空間商品開発１課　課
 長　秋山 隆行事例発表4　大井電気株式会社 水沢製作
 所　OPTネットワーク開発部　副本部長兼部長　齊藤 可
 純事例発表5　パナソニック（くらしアプライアンス社
 ）　グローバルコスト推進課　主任技師　野町 哲治ク
 ロージング\n＜こんな方におすすめ＞【企業の役員、
 経営層、部門長、課長など】　◆ 効率化とコスト削減
 を求められている　◆ 品質向上とリスク軽減を求めら
 れている　◆ 市場の変化に対する柔軟性やスピード感
 を求められている【PMO、プロジェクトマネージャーな
 ど】　▶ チームの連携を強化し、手戻りや停滞を削
 減したい　▶ プロジェクトメンバーの負担軽減と働
 きやすさの向上をしたい  ※同業他社の方、研修講師
 業の方のご参加はお断りさせていただきます。※規定
 人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございま
 す。予めご了承願います。
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