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X-WR-CALDESC:対話型イノベーションのススメ -イノベーショ
 ンに必要な人材・組織開発プロセス -
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SUMMARY:対話型イノベーションのススメ -イノベーション
 に必要な人材・組織開発プロセス -
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/97946
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n「対話型イ
 ノベーション」\n～対話により自分たちで作っていく
 、自分たちのイノベーション～\nこんな方にオススメ
 ！\n新規事業部/経営企画部/R&Dの方など新規事業を推進
 している方人事部の方など人材開発・組織開発を推進
 している方\n・長期計画で実現を目指す目標はあるが
 具体的な打ち手が決まっていない。・ビジネスコンテ
 ストを開催しているが一部の人だけではなく幅広い社
 員からアイディアが欲しい・社員が会社に対して諦め
 を感じている・社外のステークホルダーと対話を行い
 たい\n概要\nこんにちは！今回のセミナーを担当するeii
 con consultantの米澤航太郎です！「対話型イノベーショ
 ン」という言葉や定義はありません。ただ、日々の仕
 事でイノベーション創出を目指している方にとって対
 話の重要性を感じるシーンはとても多く訪れることか
 と思います。新しいものを生み出すに際しては、どん
 な想いがそこにあるのか、会社にとってそれはどんな
 意味があるのか、想定するペインは実在するのか、様
 々なステークホルダーと対話を重ねていきます。しか
 し、時としてそれは対立を生むことや、個人のモチベ
 ーションを低下させる要因になることも多いのが現状
 です。\nかつてJAPAN AS NO.1と呼ばれた時代、海外の研究
 者は日本の企業がどのようにしてイノベーティブな製
 品を生み出しているのか研究し、その手法をもとに現
 在に通じる組織開発、人材開発の手法を作り上げまし
 た。我々に日本人が元来得意とするチームワークの根
 幹をなす「対話」について改めて大切にし、自分たち
 の課題やありたい姿を話し合い、自分たちがとるべき
 アクションを作り出していく、そんなイノベーション
 創出プロセスについて一緒に探求していきましょう！\
 nコンテンツ\n■イノベーション創出に対話が必要な理
 由■個人にフォーカスを当てる■組織にフォーカスを
 当てる■対話型イノベーションの提案■まとめ、Q&A\n
 登壇者\n米澤航太郎\n研究者としてB2Cの最終製品、半導
 体材料の研究開発に従事。その後、新規事業開発を中
 心に企画業務に携わり、ディープテックのスタートア
 ップにてカーボンニュートラル案件を中心に大企業と
 のオープンイノベーションや、新規事業創出のための
 人材開発・組織開発を実施\n現在はeiiconにてコンサル
 タントととして大手企業様の新規事業創出・オープン
 イノベーションプログラム（アクセラレータープログ
 ラム）・対話型イノベーションなどの企画・実行支援
 に従事。\n\n■経歴\n・オカモト㈱ 　  クラフトテープ
 研究開発\n・丸善石油化学㈱ 　半導体材料研究開発・
 営業　→　新規事業開発　→　R&D企画\n・コスモ石油
 ㈱（出向）  経営企画・昭和電工マテリアルズ㈱ R&D企
 画\n・マイクロ波化学㈱  事業開発\n\n参加方法・参加
 費\n●日時：2025年5月13日（火）16:00～17:00　　　  ※申
 込締切：2025年5月12日（月）23:59●参加方法：オンライ
 ン / 先着順 / 参加費無料●主催：株式会社eiicon\n注意
 事項\n※参加を辞退する場合は、詳細ページより申込
 のキャンセルをお願いいたします。※無断キャンセル
 ・欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせてい
 ただく場合がございますのでご了承ください※同業者
 の方、またはお申し込みが定員を超えた場合には、ご
 参加をお断りすることがありますのでご了承ください
 。
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