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X-WR-CALDESC:手遅れになる前のプロジェクト健康診断～見
 逃していませんか？現場に潜む”異常値”～
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SUMMARY:手遅れになる前のプロジェクト健康診断～見逃し
 ていませんか？現場に潜む”異常値”～
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98124
 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nプロジェク
 トが大きな問題に直面する前には、必ず小さな**「異
 常値」**が現れています。 \n情報伝達の滞り、進捗の
 ズレ、特定メンバーの疲弊── これらは、あたかも
 体に現れる初期症状のようなもの。 早期発見につな
 げるために、プロジェクトの健全性を可視化し、手遅
 れになる前に異常を発見するための方法をご紹介しま
 す。 血液検査のように「情報の流れ」をチェックし
 、心電図のように「進捗リズム」を確認するなど、プ
 ロジェクトマネジメントをもっと身近に、かつ**直感
 的に捉える「プロジェクトの健康診断」**をしてみま
 せんか？ \n日々忙しい現場こそ、立ち止まってチェッ
 クする視点が必要です。 現場に潜む小さな異変を見
 逃さず、強いプロジェクト体質を作る一歩を踏み出し
 ましょう。\n※同業他社の方、研修講師業の方のご参
 加はお断りさせていただきます。※内容や登壇者、講
 演順は予告なく変更する場合があります。あらかじめ
 ご了承ください。\nアジェンダ\n１．プロジェクトの健
 康診断？２．まずは準備！３．診断してみよう！４．
 対策が重要！\nこんな方におすすめ\n【企業の役員、経
 営層、部門長、課長など】・プロジェクト成果物の品
 質にお悩みの方・品質担保のためにコストが増大して
 しまっている方\n【PMO、プロジェクトマネージャーな
 ど】・プロジェクトがいつも炎上する・残業/休日出勤
 などが続いている（現場が疲弊している）\n\n登壇者\n
  チーフコンサルタント渡瀬 智上智大学理工学部卒。
 金融系システムエンジニアとしてオンライン取引シス
 テムの設計・開発・保守運用を長年担当。そこで長年
 解決できなかった課題を解決することを決意し、TOC及
 びCCPMのコンサルタントに転身する。プログラマーから
 プロジェクトマネージャーまで幅広い経験を積み、そ
 の経験を活かした「現場が分かるコンサルタント」と
 して対話を重視したコンサルティングを得意とする。
 また、組織内のノウハウの言語化や仕組化を得意とし
 ており、組織へのプロジェクトマネジメント文化の定
 着手腕に定評がある。長年における過酷なIT現場の経
 験と趣味のジョギングで培った体力には自信がある。\
 n書籍「Project Management進化論　クリティカルチェーンプ
 ロジェクトマネジメント」プレジデント社 2022年
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