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X-WR-CALDESC:KDDI、DeNA、エムスリーなど先進企業のCTO、VPoE
 が集結！9/2 開催「AI×開発組織Summit」
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 が集結！9/2 開催「AI×開発組織Summit」
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SUMMARY:KDDI、DeNA、エムスリーなど先進企業のCTO、VPoEが集
 結！9/2 開催「AI×開発組織Summit」
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98304
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n開催概要 ｜
 お申し込みはこちら\n◾開催日：2025年9月2日（火）11:00
 〜18:00◾場所：東京ミッドタウン ホール&カンファレン
 ス（東京・六本木）◾主催：ファインディ株式会社◾
 参加費：無料◾特設サイト：こちら\nAI×開発組織Summit 
 とは\n近年のAI技術の飛躍的な進化により、世界中のテ
 ックリーダーは、開発プロセスや組織の抜本的な変革
 と日々向き合う必要性が増しています。しかし、AIの
 導入、技術選定、さらには開発組織のあるべき姿につ
 いては「正解」が見えない中、各社が手探りで取り組
 んでいるのが実情です。\n開発生産性をいかに高める
 か、エンジニアリングへの投資をどう判断するか、採
 用戦略や組織設計をどう描くかなど、テックリーダー
 の皆様には多角的な視点からの意思決定が求められて
 います。\n「AI×開発組織Summit」は、こうした課題に向
 き合う皆様が、AI時代における開発プロセスや組織の
 あり方、そして変革の方向性について議論を深め、新
 たな視点と実践的な知見を得る場を提供します。\n🧑
 ‍💻こんな方におすすめ\n\nCTO、VPoE、開発部長などの
 開発組織の意思決定・マネジメントを担う方\n\nAI時代
 における開発組織のあり方、チーム体制、人材投資に
 ついてヒントを得たい方\n組織のサイロ化を解消し、
 開発生産性を向上させる組織戦略に関心がある方 など
 \n\n\nAI戦略の策定・推進に関わる方\n\n経営層、事業責
 任者、AI推進担当者、DX推進担当者など、AIを経営戦略
 として活用し、適切な意思決定を行いたいと考えてい
 る方\nAI投資の戦略立案や全社導入における課題解決に
 取り組まれている方 など\n\n\n\n【会場】\n東京ミッド
 タウン ホール&カンファレンス\n＜イベント会場所在地
 ＞ 〒107-0052　東京都港区赤坂9-7-1https://www.tokyo-midtown.com
 /jp/facilities/hall/access/- 都営大江戸線：六本木駅　8番出
 口より直結- 東京メトロ日比谷線：六本木駅　地下通
 路にて直結- 東京メトロ千代田線：乃木坂駅　3番出口
 より徒歩約3分- 東京メトロ南北線：六本木一丁目駅　1
 番出口より徒歩約10分※日比谷線でお越しのお客様へ
 　地下通路途中に階段があります。車椅子・ベビーカ
 ーを　ご利用のお客様は都営大江戸線でのお越しを推
 奨いたします。\n🕘タイムテーブル｜詳細はこちらか
 ら\n【🎤登壇者】\nKeynote\n\nKDDIが実践するAI活用と経営
 戦略としての意思決定\nKDDI株式会社 執行役員 先端技
 術統括本部長 兼 先端技術企画本部長 兼 KDDI Digital Diver
 gence Holdings 出向 藤井 彰人 氏\nAIを経営戦略として活用
 するために、変化を捉えた適切な意思決定が必要です
 。KDDI社では、株式会社ELYZAをグループに加えたり、社
 内で専門チームを作ったり、全社体制でAIにおける業
 務改革に取り組んでいます。本セッションではKDDI執行
 役員の藤井氏をお迎えし、KDDI社におけるAIの捉え方や
 実践、今後の開発組織のあり方をお聞きします。\nAIネ
 イティブを目指すDeNAの変革〜AI時代を勝ち抜く戦略と
 ヒント〜\n株式会社ディー・エヌ・エー AIイノベーシ
 ョン事業本部 本部長 住吉 政一郎 氏\n「AIにオールイ
 ン」を掲げ、全社的なAI戦略を推進するDeNAが経営とし
 て、AIネイティブな事業・プロダクト・組織づくりを
 どのように判断し意思決定されてきたのかを紐解きま
 す。また、10年以上にわたり蓄積してきたAI活用の知見
 と、経営・現場の両面からの取り組み事例を通じて、D
 eNAが目指すAIネイティブ戦略の未来、AI時代を勝ち抜く
 ためのヒントを探ります。\nAI時代に生き残るための開
 発組織戦略 - いま求められる人材と投資の現在地\n株
 式会社BuySell Technologies 取締役CTO / 日本CTO協会代表理事 
 今村 雅幸 氏\nエムスリー株式会社 取締役CPO / CAIO、エ
 ムスリーテクノロジーズ株式会社 代表取締役 山崎 聡 
 氏\n本セッションでは、生成AIをリソースとして組み込
 むことで生まれた開発組織のパラダイムシフトについ
 て、株式会社BuySell Technologies今村氏とエムスリー株式
 会社山崎氏が議論します。AIリテラシーを備えた少数
 精鋭とAIの協働へ、現場はどう移行しているのか。組
 織の「質」の変化が生じているいま、開発投資戦略が
 変わることによる、チーム体制・人材投資への影響に
 ついて深掘りしていきます。変わりゆく開発組織のあ
 り方や、テックリーダーのキャリアについて、ヒント
 をお届けします。\n特別登壇\nAI時代に非連続な成長を
 実現するエンジニアリング戦略\nSansan株式会社 執行役
 員 / VPoE / Bill One Engineering Unit 部長 / Bill One事業部 プロ
 ダクト室 室長 大西 真央 氏\nAI技術の急速な進化によ
 り、従来の「連続的な成長」だけでは競争優位性を維
 持できない時代が到来しました。Sansanでは「管理型」
 から「挑戦型」への変革を推進し、「非連続な成長」
 を実現するエンジニアリング戦略を実践しています。
 本セッションでは、VPoEとしての実体験をもとに、AIネ
 イティブ組織の構築、非連続成長を牽引する組織文化
 の醸成、事業成長に直結するOKR戦略など、「AIと共創
 する」エンジニアリングの実践例と、事業戦略・AI活
 用・組織変革を統合したOKRの具体的な運用方法をお話
 しします。\n開発組織発 AI駆動経営：freeeのAI推進、そ
 の試行錯誤と課題\nフリー株式会社 取締役CTO 横路 隆 
 氏\nAIネイティブスタートアップが圧倒的な生産性を誇
 る中、既存企業でも開発組織を含む全社のAI投資によ
 る構造改革が急務です。本講演では、freeeのAI投資戦略
 と全社導入の試行錯誤を共有します。AI投資に関する
 経営判断、リアルタイム監視、コスト可視化など、開
 発責任者が全社的なリーダーシップを発揮し、セキュ
 リティ、コスト、AIリテラシーといった課題を克服し
 ながら、顧客価値と生産性を向上させるサイクルをい
 かに構築するかについて、具体的で実践的な知見をお
 話しします。\nサイバーエージェントとリクルートが
 考える開発組織における「生成AI活用ロードマップ」\n
 株式会社サイバーエージェント 執行役員 主席エンジ
 ニア AI事業本部 技術統括 木村 衆平 氏\n株式会社リク
 ルート プロダクト開発データ推進室データテクノロジ
 ー２ユニット Vice President 阿部 直之 氏\n本セッション
 では、大規模開発組織でありながら、いち早く社内に
 生成AIを取り入れ、実践と試行錯誤を重ねてきたサイ
 バーエージェント社・リクルート社からキーパーソン
 をお迎えし、生成AIの進化に伴う組織・人材戦略の変
 化や、いかに生成AI活用を浸透させるのか、各社の方
 針やスタンスについて深掘りします。両社に共通する
 ポイントや文化的な変容をひも解きながら、生成AI活
 用を開発組織に浸透させる実践知と未来へのヒントを
 参加者の皆さまとともに探ります。\nサイボウズ×メル
 カリと考える、AI時代の組織戦略 ー サイロ化解消で事
 業貢献を最大化\nサイボウズ株式会社 執行役員 開発本
 部長 佐藤 鉄平 氏\n株式会社メルカリ 執行役員 CTO Japan
  Region 木村 俊也 氏\n企業成長に伴う組織拡大の中で生
 じる「サイロ化」は、開発遅延を含む開発生産性の低
 下を招き、企業の競争力を削ぐ深刻な経営課題です。
 本セッションでは、組織のサイロ化を解消し事業成長
 を続けている「サイボウズ」「メルカリ」のキーパー
 ソンをお迎えし、サイロ化を乗り越えた「組織戦略」
 に迫ります。両社が事業貢献を最大化するために、ど
 のような組織戦略を実行し、いかなる意思決定を下し
 てきたのか。その具体的な取り組みから、AI時代にお
 ける次世代の開発組織のあり方までを、パネルディス
 カッションで深堀りしていきます。\n共催企業\n本イベ
 ントは以下、共催企業のご支援により実施しておりま
 す。\n\nバルテス・ホールディングス株式会社\nウルシ
 ステムズ株式会社\n株式会社APTO\nNotion Labs Japan合同会社
 \nFigma Japan株式会社\nオーティファイ株式会社\n\n⚠️注
 意事項\n\n申込フォームに記載いただいた個人情報（以
 下「本件個人情報」）の取扱については下記の「個人
 情報の取り扱いについて」を必ずご確認ください。こ
 れらの事項に同意頂くことで、 AI×開発組織Summit（以
 下「本イベント」）に参加頂けます。\nプログラムの
 内容・講演者・詳細タイムスケジュールなどは運営・
 登壇者の都合等により予告なく変更・中止する場合が
 あることを予めご了承ください。最新の情報は特設サ
 イトに記載します。\n本イベントでは、イベント当日
 に撮影した静止画や録画した動画（画面に表示された
 内容等も含む）をファインディ株式会社（以下「当社
 」）が運営するウェブサイト（ブログ・記事等を含む
 ）、SNSアカウント等で利用する場合がございますので
 予めご了承ください。（個人が特定されないように配
 慮いたします）\n本イベントへの参加の権利を第三者
 に譲渡することはできません。\n性別/性的指向/障碍の
 有無/人種/宗教/年齢/容姿/体格/技術の選択に関わりな
 く、 誰もが気持ちよく参加できるようにご協力くださ
 い。\n本イベントに関するお問い合わせはこちら\n\n個
 人情報の取扱について\n本イベントへの参加に当たり
 、ご本人の氏名、勤務先メールアドレス、所属企業名
 、肩書などの個人を識別できる情報を取得します。取
 得の目的は、次のとおりとし、それ以外の目的で利用
 しません。①本件個人情報は、以下の目的で利用しま
 す。\n\n本イベントに関する事項のご連絡のため。\n本
 イベントの効果測定、改善のために行うアンケート送
 付のため。\n主催企業及び、本イベントスポンサー企
 業の採用活動、最新トレンドのご連絡、商品・サービ
 ス・イベント等のマーケティング活動に関するご連絡
 のため。\nいただいたお問い合わせへ回答するため。\n
 本イベントの運営管理、次回開催のご案内のため\n主
 催企業によるご案内のため。\n\n②当社のプライバシー
 ポリシーはこちらになります。③共催企業各社への以
 下の情報を提供します。名前、所属企業、従業員規模
 、メールアドレス、電話番号、職種、役職、等。本イ
 ベントに協賛いただいている企業・プライバシーポリ
 シーは以下になります。- バルテス・ホールディング
 ス株式会社：https://www.valtes-hd.co.jp/privacy/- ウルシステ
 ムズ株式会社：https://www.ulsystems.co.jp/privacy-policy/- 株式
 会社APTO：https://harbest.io/privacy-policy/- Notion Labs Japan合同
 会社：https://www.notion.so/notion/Privacy-Policy-d8f00c01a8624ff497d0
 57f6795d0da0- Figma Japan 株式会社：https://www.figma.com/legal/priv
 acy/-オーティファイ株式会社：https://autify.jp/privacy\n④
 本イベントの個人情報に関するお問い合わせ\nファイ
 ンディ株式会社\npersonal.info@findy.co.jp\n\n📣主催・運営\n
 \nファインディ株式会社\n\nエンジニア組織の開発生産
 性可視化・向上SaaS 「Findy Team+」 :特許取得の独自技術
 を用いて、GitHub、GitLab、Bitbucket、Backlog、Jiraなどを解
 析し「Four Keys」や「SPACE」といった指標やフレームワ
 ークに基づき、開発のアクティビティ・効率・クオリ
 ティやエンゲージメントなどを多面的に可視化するこ
 とで、開発生産性・開発者体験向上をサポートしてい
 ます。\n開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」：開
 発ツールに特化したレビューサイトです。第三者の視
 点で実際にツールの選定を行った企業の生の声を集め
 ることで、ツール選定に関する不安を解消し、導入検
 討に必要な情報を提供します。\n
LOCATION:東京ミッドタウン ホール&カンファレンス（東京
 ・六本木） 〒107-0052 東京都港区赤坂9-7-1
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