BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【対面】 ２日間 マネジメント3.0 基礎ワーク ショップ（ウェルビーイング・リーダーシップとチェ ンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくりを 学ぶ） X-WR-CALNAME:【対面】 ２日間 マネジメント3.0 基礎ワーク ショップ（ウェルビーイング・リーダーシップとチェ ンジ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくりを 学ぶ） X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:983144@techplay.jp SUMMARY:【対面】 ２日間 マネジメント3.0 基礎ワークショ ップ（ウェルビーイング・リーダーシップとチェンジ ・マネジメント、アジャイルでDAOな組織づくりを学ぶ ） DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20250808T100000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20250809T180000 DTSTAMP:20260405T135827Z CREATED:20250630T210150Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98314 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n\n\n \n マ ネジメント3.0 基礎ワークショップ\n\n\n\n \n チーム がモチベーション高く働くにはどうしたらいいか\n どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境を つくれるのか\n アジャイルな方法でチームをリード するに方法を知りたい\n グローバルなリーダーシッ プ能力を身につけたい\n 組織やチームの変革のため のマネジメントとはどうあるべきかを知りたい\n \n\n\n \n マネジメント 3.0はマネジメントの未来です。\n \n \n このマネジメント 3.0 ワークショップは、リーダ ーシップの第一人者である\n ヨーガン・アペロの最 初のベストセラー、\n 『マネジメント3.0　適応力の 高いチームを育むための6つの視点』\n をベースに構 成されています。\n \n \n Management 3.0はフレームワー クではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭で もその考え方を活かして使うことができます。\n 言 い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせ て組み合わせながら実践することが可能です。\n \n\n\n \n \n アジャイル・リーダーシップ\n プロジェクト マネジメント\n モチベーション\n パフォーマンス ・マネジメント\n コラボレーション\n エンパワー メント\n 自己組織化\n 組織階層\n 権限委譲\n コンピテンシー開発\n チェンジマネジメント\n 組 織変革\n 外発的動機づけと内発的動機づけ\n \n\n\n\n ワークショップ概要\n \n \n \n 講座名\n マネジメント3.0 基礎ワークショップ\n \n \n 言語\n 日本語\n \n \n 対象\n マネジャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラム マスター、プロジェクトマネージャー、組織の変化を サポートしている方\n \n \n 場所\n 〒1 05-0001 東京都港区虎ノ門４丁目１−１ 神谷町トラスト タワー　30階\n \n \n 開催日\n \n 8/8 (金) 10:00-18:00\n 8/9 (土) 10:00-18:00\n \n \n \n 参加費用\n \n 通常: ￥159\,000\n 早割: ￥129\,000（3名限定）\n ペアチケッ ト: ￥286\,000\n グループチケット (3名): ￥405\,000\ n \n \n \n お申し込み\n \n クレジット･カード（Doorkeeper）\n振込 (お問い合わせ)\ n \n \n \n \n\n\n\n マネジメント3.0はフレー ムワークではなく考え方です。\n このワークショッ プには、メンバーが楽しくいきいきと働くためにどの ようにチーム・組織をマネジメントしたらいいか、マ ネジメント3.0の大事な考え方が根底にあります。\n また、ワークショップは、アクティブラーニング形式 です。参加者の皆様同士が考え、それぞれの経験の共 有から自身の課題に向き合っていく探求型です。マネ ジメント 3.0基礎概念に焦点を当てツールやプラクティ スを使いながら学習します。\n \n チーム・組織の 目的に向かって心も体も健康に働くにはどんな考え方 やツールがあるか、ゲームやエクササイズを通して、 全5回でオンラインで学びます。\n\n 1回目\n \n \n マネジメントとリーダーシップ\n 従来と未 来のマネジメントスタイル1.0\,2.0\,3.0に焦点を当て、そ れぞれのコンテキストに合わせたリーダーシップのス タイルとアジャイルなリーダーシップについて学びま す。\n 複雑適応系\n なぜマネジメントとリ ーダーシップのアプローチが必要なのか。複雑性に対 処するとはどういうことか。マネジメント 3.0が掲げる 複雑性への対処との仕方と理論を学びます。\n デリゲーション（権限委譲）とエンパワーメント\n チームに力を与えるためのツールと洞察力。どうし たらチームが自己組織化するかデリゲーションポーカ ーの使い方と実践\n モチベーションとエンゲージ メント\n チームのモチベーションやエンゲージメ ントをどのように上げるか、ムービングモチベーター を体験します。\n \n\n 2回目\n \n \n 価値観と文 化\n 共通の価値観と文化を通してのみ、自己組織 化して仕事ができます。組織の文化の醸成や社内にど う浸透させていくか講義で学び、価値観リストを使っ て個人の価値観や相手の価値観を知り相互理解に繋げ ます。\n 組織構造の拡大\n 組織のスケール アップは、コミュニケーションを強化する構造を検討 することが重要です。組織構造をフラクタルとして成 長させる方法と、専門化と一般化とのバランスをとる 方法、機能別チームとクロスファンクショナルチーム のどちらを選択するか、価値ネットワークの価値単位 としてチームを扱う方法について学びます。\n 学 習とコンピテンシー\n 今日の急速に変化する世界 に対処するためには、チームの能力開発が重要です。 コンピテンシー開発マトリクスを使用して、能力開発 と能力向上のスキルレベルと技法について学びます。\ n チェンジマネジメント\n チームメンバー 、チーム、および組織は、すばやく失敗し、学習する ことによって、毎日の改善が必要であるため、成功と 失敗から学ぶことは重要です。失敗を祝う方法、なぜ 実験を行うことが重要であるか、そのような実験をマ ネージする方法を学びます。\n \n\n ◆ セッション の合間にはリフレクション（振り返り）を行いますが 、ご参加は任意です。\n\n\n\n\n 受講された方々のご 感想\n \n \n 「チームで、ムービングモチベー ターズの実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使って みます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、 より挑戦する、という気づきでした」（プロジェクト マネージャー）\n \n \n 「説明が分かりやすく 、内容がとても構造化されていました。 フリップチャ ートは重要な結果を記録するのに役立ちました。」（ 役員補佐）\n \n \n 「参加型のワークは、様々 な意見が聞けて良かったです。Complexity Thinkingについて は、これだけのワークがあっても良いかなと思いまし た。」(IT)\n \n \n 「他の参加者の方とも打ち 解けられながら楽しくできました。パーソナルマップ やムービング・モチベーターズを職場でも実践したい と思います。」（チームマネジャー）\n \n \n 「雰囲気作りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよ くセッションを歩めるよう、ベストを尽くしていただ いていたと感じています。」（IT）\n \n \n NuWo rksのウェブサイトからもワークショップのご感想が見 られます。\n \n\n\n\n\n マネジメント 3.0はこのよう な方に適しています！\n \n 高いモチベーション を持つ人は最も重要な資産であるとの認識を持ってい る方\n 日本企業には現代的なグローバルリーダー シップの必要性があるとお考えの方\n あなたがチ ームや組織全体を最適化する必要があると考えていら っしゃる場合\n \n\n\n\n 参加対象\n \n \n Man agement 3.0は、どうしたら最高の組織になれるか、もっ と組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考 えているリーダーシップの潜在能力を持った人のため のものです。\n 言い換えれば、幸せになるための マネジメントをしたいと思っているすべての人のため のコースです。\n このコースは、マネジャー、リ ーダー、アジャイルコーチ、スクラムマスター、プロ ジェクトマネージャー、組織の変化をサポートしてい る方などを対象としています。\n \n\n\n\n\n ワーク ショップを修了すると、何が得られるのでしょうか？\ n \n Management 3.0はとても実用的なマネジメント 手法です。 \n ワークショップでは、様々なマネ ジメントツール、ゲーム、エクササイズを試し、ピア ・ラーニングにつながる参加者同士での多くのディス カッションや問題解決を必要とします。\n このよ うな実践に役立つ具体的な方法を深く学習します。\n \n \n 従業員を動機づける方法\n チームワ ークとチームのコラボレーションを改善する方法\n チームに仕事のオーナーシップを持たせる方法\n どのようにしてアジャイルになることができるか（ 組織ではない場合も含む）\n 組織全体をよりアジ ャイルにする方法\n マネジメントとチームの信頼 関係を構築する方法\n 組織内の目的と価値を高め る\n 建設的なフィードバックをする方法\n グローバルマインドを持ったリーダーになるには\n \ n\n\nワークショップでの補助書籍・カードゲーム\n\n参 加者の皆様がワークショップ後も経験を継続できるよ うに、書籍やカードをご用意しています。\n\n対面ワー クショップにご参加の方には、当日、ヨーガン・アペ ロ著の翻訳本『マネージング・フォー・ハピネス―― チームのやる気を引き出すゲーム、ツール、プラクテ ィス』をお渡しします。\n\n\n※こちらは有料ワークシ ョップのみのサービスとなります。ご了承ください。\ n\n\n \n\n\n 受講証明書とファシリテーター資格取得に ついて\n \n \n ヨーガン・アペロ（Jurgen Appelo) のサイン入り公式受講証明書と名刺用のバッチ（デー タ）をお送りします。\n このワークショップを修 了し、筆記課題（アセスメント）の提出をパスすると ファシリテーターになることができます。\n \n \n ※ライセンス取得の場合は毎年更新し、年会費を 支払う必要があります。詳細は以下をご参照ください 。\n 日本語版ライセンスファシリテーターになる には または Management 3.0の公式ウェブサイト をお読み ください。\n \n\n\n\n ワークショップに必要なもの は何でしょうか？\n \n オープンマインド\n たくさんの楽しい学習をする準備\n アジャイル な背景は必須ではありません\n \n\n\n\n 受講後のフ ォローアップ体制：ファシリテーター スタートガイド \n \n ライセンスを取得するか悩まれる方、取得 したけどどのように始めたらいいかわからないなど、 みなさんのスタートをご支援します。ワークショップ 参加後3ヶ月以内であれば受講できます。\n 1社（ 複数人参加可能）につき1時間無料でご相談いただけま す。\n \n\n\n\n 税別表記の領収書が必要な方へ\n \ n Doorkeeperからの領収書ではなく、税別表記をご希 望の場合、NuWorksより請求書を発行いたします。お問い 合わせください。\n \n\n\nファシリテーターについて\ n\nStefan Nüsperling （ステファン ニュースペリング）\n\n\ n\nStefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジエ ージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0で10 年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英語、 日本語）のITプロフェッショナルです。 \n日本、韓国 、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでなく、 マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行ってきま した。\n日本で最初にライセンスされたManagement 3.0のフ ァシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナーで ある認定スクラムマスターとして、日本の組織にアジ ャイルリーダーシッププラクティスを導入することを 熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネスを より効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つ のステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方よ し」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしていま す。\n\n\n\n鹿嶋　康由 (かしま　やすゆき)\n\n\n\n元トッ プマネージャー、チェンジエージェント、Management 3.0 ライセンスファシリテーター\n\nマネージャー、チェン ジエージェント、ファシリテーターとして30年以上の 経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジュネー ブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わり、組 織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたManagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のファシリ テーターになる。\nデジタル&ITトランスフォーメーシ ョンを含むオープンイノベーションが立ち上がるエコ システムを通じて人と組織のエンゲージメント環境デ ザインチームを創り、幸せな日本人を世界に輩出する 、日本の組織にアジャイルリーダーシッププラクティ スを導入することをライフワークに活動している。\n\n \n\n主催\n\n\n \n \n \n \n \n \n NuWorks合同会社\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\nリンク\n\n\n 国際 Management 3.0ウェブサイト\n Management 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサイト\n Jurgen Appeloの最新の本: マネー ジング・フォー・ハピネス \n\n\n注意事項およびキャン セルポリシー\n\n\n 税込\n 前納\n グループ割引（ 3人以上：15%）\n 学生割引（要相談）\n\n\nキャンセル 料金：\n\n\n 開催日の42日前まで：ワークショップ料 金の0％\n 開催日の41～28日前まで：ワークショップ 料金の50％\n 開催日の27～14日前まで：ワークショッ プ料金の75％\n 開催日の13～当日まで：ワークショッ プ料金の100％\n\n\n（注１） ワークショップ開始後、お 客様事情により出席を取りやめる場合は返金はできか ねます。予めご了承ください。\n\n（注２） 仕事の都 合でやむを得ずご欠席することになった場合、次回ワ ークショップへの振替出席が可能です。\n\n\n 定員： 9名\n 最小催行人数は4名です。最少催行人数に達し ない場合は次回のイベントにスライドいたします。\n\n \n割引価格については主催者にお問い合わせください 。\n\nワークショップ詳細\n\nManagement 3.0ワークショップ の詳細については、国際Management 3.0ウェブサイトをご 覧ください。\n\nまた、このワークショップを御社内で 実行することもできます。\n\nお願い\n\n\n 当日、発 熱や体調不良がある場合はご出席をお控え願います。\ n 人との間隔を確保いたします。\n 感染拡大防止 にマスクの着用をお願いいたします。\n ご自身のマ ジックやペンなどをお使いいただいても構いません。\ n 会場は状況により変更する可能性もございます。\n \n\n個人情報の取扱いと特定商取引法に基づく表示\n\n 下記に同意のうえ、お申し込みください。\n\nNuWorks合 同会社は本ワークショップ運営の目的のためにご登録 いただきましたお客様の個人情報を使用いたします。\ n\n\n NuWorks合同会社の個人情報保護方針\n NuWorks合 同会社の特定商取引法に基づく表示\n LOCATION:〒105-0001 東京都港区虎ノ門４丁目１−１ 神谷町 トラストタワー　30階 URL:https://techplay.jp/event/983144?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR