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X-WR-CALDESC:優しい職場で人が辞める？離職を防ぎ、挑戦
 が生まれる組織をつくる方法
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SUMMARY:優しい職場で人が辞める？離職を防ぎ、挑戦が生
 まれる組織をつくる方法
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98454
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n優しい職場
 で人が辞める？離職を防ぎ、挑戦が生まれる組織をつ
 くる方法\n概要\n〜“優しい職場”の落とし穴を越えて
 ──心理的安全性から始める組織改革〜\n離職を防ぎ
 、挑戦が生まれる強いチームをつくりたい。そんな思
 いから、多くの企業が「心理的安全性」のある職場作
 りに取り組んでいます。\n心理的安全性とは、意見や
 懸念を安心して伝えられる土壌。立場や役職に関係な
 く、本音で対話し、失敗を恐れず挑戦できる状態を指
 します。\n本来、心理的安全性が高い組織には、信頼
 ・協働・成長の循環が生まれます。結果として、貢献
 感やイノベーションが生まれ、定着率が向上し、チー
 ムの生産性も向上にもつながっていきます。改めて、
 組織が目指すべき「土台」として欠かせない要素とな
 っています。\n一方で、「心理的安全性」という言葉
 だけが先行し、本来の意味とは異なり、「優しい職場
 」をつくることを目指すことで、意見が出にくくなっ
 たり、居心地はいいが対立を避け、挑戦することが少
 ない組織に陥ってしまうケースも増えています。それ
 は、心理的安全性の“誤解”や“表面的な導入”が原
 因かもしれません。\n本セミナーでは、\n\n「心理的安
 全性」の正しい理解と本質に立ち返り、\n改めて、「
 心理的安全性」とは？組織にもたらすメリットとは\n
 なぜ、「心理的安全性」が組織の成長に不可欠なのか\
 nどうすれば現場に根づかせ、離職を防ぎ、挑戦の風土
 を築けるのかを、解説します。\n\nさらに、職場の“見
 えづらい状況”を可視化する「ラフールサーベイ」の
 データをもとに、離職リスク、信頼関係、価値観のズ
 レなど、“気づきにくい不調”を行動に変える具体的
 な手法もご紹介します。\nこのような方におすすめで
 す\n\n「心理的安全性」を正しく理解し、組織づくりに
 活かしたい方\n離職や停滞の兆しに早期に気づき、正
 しい打ち手を施したい人事・マネジメント層\nエンゲ
 ージメントだけでは掴みきれない、職場の“空気”を
 可視化したい方\n信頼と挑戦が共存する職場文化を築
 きたい方\n\n本音と信頼の共存する関係性が、組織を強
 くする。本セミナーで、心理的安全性を”チームを動
 かす力”として育てるきっかけにしてください。\n\n参
 加費\n無料オンラインでの開催となります\n注意事項\n\
 nリクルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント
 参加はお断りしております。\nキャンセル待ち・補欠
 ・落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご
 了承ください。\n欠席される場合は、お手数ですが速
 やかにキャンセル処理をお願い致します。\n無断キャ
 ンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさ
 せていただく場合がございます。\n
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