BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【無料ウェビナー】納期ありきの思考停止に 陥らない！エンジニアが頑張れる工程表づくりの具体 的なステップ X-WR-CALNAME:【無料ウェビナー】納期ありきの思考停止に 陥らない！エンジニアが頑張れる工程表づくりの具体 的なステップ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:985152@techplay.jp SUMMARY:【無料ウェビナー】納期ありきの思考停止に陥ら ない！エンジニアが頑張れる工程表づくりの具体的な ステップ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20250822T160000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20250822T170000 DTSTAMP:20260424T075022Z CREATED:20250815T082248Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98515 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n納期ありき の思考停止に陥らない！\nエンジニアが頑張れる工程 表づくりの具体的なステップ\n-------------------------------- ------------------------------------工程表をどうやって作って いますか？---------------------------------------------------------- ----------皆様の現場では、工程表をどうやって作ってい ますか？納期から逆線表でタスクを仮置きしただけの 「エンジニアが守れると思えない工程表」になっては いないでしょうか？（逆線表：プロジェクト管理にお いて、最終的な目標期日を基準に、そこから逆算して 各工程の開始日や期間を設定するアプローチ） 遅れ がちな開発テーマのタイムマネジメント手法として注 目されているのが、工程のなかで最も時間がかかる経 路（クリティカルパス）に、エンジニアや実験設備な どのリソースの重なりも考慮するプロジェクトマネジ メント手法、CCPMです。 CCPMは、プロジェクトが遅れる メカニズムに明示的に対処し、かつ目で見て分かるグ ラフの活用により、時間に遅れないプロジェクト推進 を可能にします。 ----------------------------------------------- ---------------------従来の工程表にバッファがついただけ 、になっていませんか？---------------------------------------- ----------------------------しかしながら、建設やIT業界で納 期短縮の実績豊富なCCPMであっても、製品開発では失敗 に終わるケースが多くあります。開発主体が機械でな く人間であることや、やってみないと分からない実験 要素、メカ・電気・ソフトのすり合わせにより、CCPMの ベースとなる工程表を作るのがとても難しいことが、 失敗が多発する大きな理由です。 それでは、製品開 発の成否を決める、エンジニアが魂を込められる「根 拠のある工程表」をどう作ればよいのでしょうか？計 画立案の具体的なやり方がわからない・変わらないか ら、結局納期ありきの工程表にバッファがついただけ の、「バッファ付き逆線表」になってしまっているケ ースが多く見られます。 -------------------------------------- ------------------------------エンジニアが「これなら守らな いといけない、頑張ろう」と思える根拠のある工程表 の作り方を解説します。---------------------------------------- ----------------------------製品開発をやり遂げるまでには、 幾多の困難を伴います。エンジニアひとりひとりが「 守ろう」と思える工程表が無ければ、堤防が決壊する ように、たちまちスケジュールが崩壊してしまいます 。本セミナーでは、納期ありきに陥らない、エンジニ アが「これなら守らないといけない、頑張ろう」と思 える根拠のある工程表を作るための、具体的な作成ス テップを解説していきます。 CCPMに取り組んでみたも ののいまいち今までと何も変わらない、とお悩みの方 にご視聴いただきたいセミナーです。製品開発プロジ ェクトの性質を熟知した上での具体的かつ現実的な方 法をお伝えいたします。 -------------------------------------- ----------------------------■セミナー開催概要※本セミナー はzoomを利用した無料オンラインセミナーです。 \n登 壇者\n真道 久英\nゴール・システム・コンサルティン グ株式会社執行役員 チーフ・テクニカル・オフィサー (CTO) 兼 チーフコンサルタント\n登壇者\n早稲田大学大 学院理工学研究科修士課程修了。大日本印刷(株)にお いて半導体関連製品分野における技術開発および新製 品開発に従事。その後、(株)トーメンエレクトロニク スにて海外製半導体、特にRF-ICのマーケティングおよ びデザイン・イン業務に従事。 2007年ゴールシステム コンサルティング入社。新製品開発、受注設計生産環 境を中心に、 TOC/リーン製品開発を活用したプロジェ クトリードタイム短縮のコンサルティングを行ってい る。新製品開発プロジェクトの現場における問題解決 に定評がある。 TOC-ICO Jonah/ TOCスペシャリスト（GSC認定 コース修了） TOC-ICO認定プラクティショナー（プロジ ェクトマネジメント）\n\n参加対象\n\n製造業に関係す る方、特に、電子機器等製造業で製品開発に従事され る方にお勧めです。\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\n申し 訳ありませんが、同業の方（コンサルティングやTOC手 法の導入支援をされている方）、およびそれに準じる 方の当セミナーへのご参加はお断りしております。\n 複数名で視聴される場合は、お手数ですがおひとりず つお申込をお願いします。\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/985152?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR