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X-WR-CALDESC:年間400名以上と話したVPoEが語る！採用成果を
 上げる現場と人事の協力体制とは
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SUMMARY:年間400名以上と話したVPoEが語る！採用成果を上げ
 る現場と人事の協力体制とは
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98572
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n「現
 場エンジニアが協力してくれない」その悩み、解決し
 ませんか？\nエンジニア採用において、採用人事と現
 場エンジニアの「協力体制」に課題を抱えている企業
 様は多いのではないでしょうか。\n実際、多くのエン
 ジニア採用に関わらせていただく中で「技術の話が専
 門的すぎてついていけない」「要件を下げてもらえな
 い」「選考が通らない」というようなお悩みもよく聞
 きます。\nそこで本セミナーでは、ファインディ社VPoE
 ・神谷氏とミギナナメウエ社執行役員の井上氏が、「
 採用担当と現場はどう関わるのが最適解か」について
 徹底解説。\n戦略設計・母集団形成・選考・評価・内
 定後フォローと、採用活動のフェーズに合わせて現場
 を巻き込み採用成果を最大化するためのTipsをお伝えし
 ます。\n明日から実践できる細かいTipsから、採用活動
 の本質に迫るノウハウまで幅広くご紹介しますので、
 エンジニア採用に携わられている方はぜひご参加くだ
 さいませ。\nこのような方におすすめ\n\nエンジニア採
 用を担当している方\n現場エンジニアと連携を強化し
 ていきたい採用担当者\nIT系企業において、エンジニア
 採用に課題を持っている方\n\n開催概要\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
 日時\n2025年9月3日（水）12時～13時（LIVE配信）\n\n\n参加
 形式\nオンライン\n\n\nプログラム\nオープニング第1部
 ：人事と現場との関わり方の重要性(株式会社ミギナナ
 メウエ　執行役員　井上 愛海第2部：ファインディ社
 のエンジニア採用についてファインディ株式会社 VPoE
 　神谷 健第2部：フェーズ別！採用成果を左右する現
 場との関わり方戦略設計｜本当に「経験年数5年」は必
 要？母集団形成｜自社は市場のエンジニアにとって魅
 力的に映っている？選考｜エンジニアの本質は、うま
 く引き出せている？評価｜合格と不合格の理由、きち
 んと言語できてる？内定後｜現場の力を借りて内定承
 諾率を最大化できている？質疑応答クロージング\n\n\n\
 n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性
 がございます。\n登壇者\n◆神谷 健 氏\nファインディ
 株式会社 VPoE\n【プロフィール】約10年間、フィンテッ
 ク企業の業務基幹システムの開発に従事した後、株式
 会社ドリコムに入社し、『ダービースタリオン マスタ
 ーズ』など数々のヒットタイトルの開発に携わる。 そ
 の後、新しい領域への挑戦のため株式会社ZOZOへ転職し
 、ファッションコーディネートアプリ「WEAR」の開発部
 長を務める。2021年11月にはファインディ株式会社へと
 ジョインし、2023年1月にVPoEに就任。現在にいたる。\n\n
 ◆井上 愛海\n株式会社ミギナナメウエ執行役員/採用支
 援事業部 責任者\n【プロフィール】2019年8月、株式会
 社ミギナナメウエに入社。採用支援コンサルタントと
 して、ベンチャー/スタートアップ企業を中心に「母集
 団を月間100名形成」「支援1ヶ月で歴10年エンジニアを
 採用」など、異例のスピードで結果を構築。2021年に事
 業部責任者に就任。顧客社数累計150社を達成。2022年9
 月に同社執行役員に就任し、現在は累計420社を超える
 企業様の採用を支援しており、新卒からCXOクラスまで
 年々厳しくなる人材採用を独自のマーケティング手法
 戦略によって次々と成功させている。\n参加対象\n\nエ
 ンジニア採用に関わる全ての方\n\n参加費\n\n無料\n\n注
 意事項\n\n参加を辞退する場合は、詳細ページより申込
 のキャンセルをお願いいたします。\n配信映像や音声
 は各自の通信環境に依存します。なるべく通信環境の
 良い状態で視聴ください。競合他社様や、企業ドメイ
 ンのメールアドレスではない場合、お申し込み後にお
 断りさせていただく場合があります。\nお申し込みい
 ただいた時点で、各社のプライバシーポリシーに同意
 したものとみなされます。個人情報保護方針(株式会社
 ミギナナメウエ)個人情報保護方針(ファインディ株式
 会社)\n
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