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X-WR-CALDESC:部門間の連携不足を解消する ～全体最適で組
 織の分断を乗り越える戦略～
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SUMMARY:部門間の連携不足を解消する ～全体最適で組織の
 分断を乗り越える戦略～
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98616
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n部門間の連
 携不足を解消する　～全体最適で組織の分断を乗り越
 える戦略～\n概要\nThe Model型の営業組織は、マーケティ
 ング、インサイドセールス、フィールドセールス、カ
 スタマーサクセスといった機能別に分業することで効
 率化を図る手法として多くの企業で導入されています
 。\nしかし、「分業したら各チームがバラバラに動く
 ようになった」「全体としての成果が上がらない」と
 いった課題を抱える企業も少なくありません。\n本セ
 ミナーでは、分業型営業組織における部門間の分断問
 題と、その解決策である全体最適化の実践方法を解説
 します。実際の改善事例をもとに、どのような取り組
 みが部門連携の強化につながったのか、共通目的の設
 定やプロセス最適化がどう機能するのかを具体的にご
 説明します。\n「The Model型を導入したが思うような成
 果が出ない」「部門間の連携を強化したい」とお考え
 の方に向けて、実践的なソリューションをお届けしま
 す。\nこんな方におすすめです！・The Model型営業組織
 の運営に課題を感じている・部門間の連携不足による
 機会損失を解消したい・分業体制での全体最適化の方
 法を知りたい・営業プロセス全体の効率化と成果向上
 を実現したい\nタイムスケジュール\n日時\nLIVE配信：202
 5年9月17日（水）16:00～17:00\n会場\nオンライン開催（お
 申し込みいただきました方へZoomのリンクをご案内いた
 します）\n参加費\n無料\n\n磯江 怜\nセースルアシスト
 事業部 セールスソリューション営業部 部長\n2008年ウ
 ィルオブ・ワークに入社。通信領域の営業部にて新規
 支店の立ち上げ、関西・関東の責任者を経て、BtoB特化
 の営業支援サービス「セイヤク」の立ち上げを担当。
 全国で70件近くの営業支援プロジェクト運営と300名以
 上の営業メンバーのマネジメントを行い、「世の中にB
 toBセールスの最適化を」と掲げるミッションの実現に
 向け事業拡大中。\n\n\n\n平田 継一郎\n執行役員 兼 マー
 ケティング・ソリューションセールス統括\n印刷会社
 ・広告代理店でクライアントの販売促進(SP)の支援に始
 まり、HRTechベンチャーで BtoBマーケティングに従事。\n
 2015年にコンテンツマーケティングに出会い、イノーバ
 にジョイン。\nお客様との窓口として、コンテンツ制
 作ディレクション、マーケティングコンサルティング
 に従事した後、自社のマーケティング・セールス部門
 責任者を兼務。\n\n注意事項\n\nリクルーティング、勧
 誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしており
 ます。\nキャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加い
 ただくことが出来ませんのでご了承ください。\n欠席
 される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理
 をお願い致します。\n無断キャンセルや欠席が続く場
 合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がご
 ざいます。\n
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