BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【無料ウェビナー】オムロンの成功事例に学 ぶ！後工程で手戻りさせない製品開発のコツ X-WR-CALNAME:【無料ウェビナー】オムロンの成功事例に学 ぶ！後工程で手戻りさせない製品開発のコツ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:986612@techplay.jp SUMMARY:【無料ウェビナー】オムロンの成功事例に学ぶ！ 後工程で手戻りさせない製品開発のコツ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20250929T170000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20250929T180000 DTSTAMP:20260424T114737Z CREATED:20250918T105934Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98661 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nオムロンの 成功事例に学ぶ！後工程で手戻りさせない製品開発の コツ\n----------------------------------------------------------------- ---製品開発テーマのリスクマネジメント表、過去のケ ースからのコピペになってませんか？---------------------- ----------------------------------------------「リスクマネジメン トは必ずやっているが、役に立つと実感したことはな い」これが、製品開発エンジニアの方がリスクマネジ メントに抱いている印象ではないでしょうか？ 多く の企業では開発規定上、リスクマネジメントは必須の ものとされ、DRの主要項目となっています。しかし、 開発テーマの立上時は目先の仕事で手一杯ですし、た とえリスクを丁寧に挙げたところで、開発期間は伸ば してもらえません。リスクに対応する作業を組込んだ としても、ただでさえ厳しい日程がさらに厳しくなる だけです。結果として、リスクを真剣に検討すること は無いまま、過去の似たような製品開発テーマからコ ピペでリスクマネジメント表を完成させる...、このよ うな状況が、忙しい製品開発現場の"あるある"になっ ています。 やむを得ず、そして、当たり前に繰り返 しているこのリスクマネジメント対応は、結局のとこ ろ、工程表の信頼度を損ねさせ、プロジェクトの進行 を大幅に遅れさせていってしまいます。このような工 程表でプロジェクトをスタートしてしまうと、どれだ けプロジェクトの進捗管理ツールを入れて工夫したと ころで、遅れ幅が大きくなり過ぎて制御不能となって しまいます。 ----------------------------------------------------- ---------------オムロン様の製品開発部門での成功事例に 沿って、リスクマネジメントのやり方と効果をご紹介- -------------------------------------------------------------------そこ で今回は、制御機器事業で国内首位を走るオムロン様 の製品開発部門での成功事例に沿って、形骸化させな い「本気のリスクマネジメント」のやり方と、その効 果をご紹介します。変化への抵抗を乗り越え、今まで のやり方を変えるためのマネージャーの開発現場への 接し方など、事例ならではの実践的な情報も交えてお 話します。 -------------------------------------------------------- ------------リスクマネジメントは決して「絵にかいた餅 」ではありません------------------------------------------------- -------------------プロジェクトの開始時、そして、プロジ ェクト実行中のリスクマネジメントの扱い方を変える ことで、エンジニアのモチベーションを上げ、先手管 理の能力を向上させ、チームのコミュニケーションも 良くなり、結果として、年単位の遅れ解消につながる ほどの成果が実際に出ています。本セミナーにご参加 いただくことで、リスクマネジメントを変えることが 、納期に遅れないプロジェクト遂行に大きく影響する ことが分かり、明日からの製品開発現場のマネジメン トにも役立つ気付きが得られるはずです。 プロジェ クト開始後の計画遅延を、なんとかして今よりもうま く制御したいとお悩みの、製品開発エンジニアの方・ 製品開発マネージャーの方に、ぜひご視聴いただきた いセミナーです。 ----------------------------------------------- -------------------■セミナー開催概要※本セミナーはzoom を利用した無料オンラインセミナーです。\n登壇者\n真 道 久英\nゴール・システム・コンサルティング株式会 社執行役員 チーフ・テクニカル・オフィサー(CTO) 兼 チーフコンサルタント\n登壇者\n早稲田大学大学院理工 学研究科修士課程修了。大日本印刷(株)において半導 体関連製品分野における技術開発および新製品開発に 従事。その後、(株)トーメンエレクトロニクスにて海 外製半導体、特にRF-ICのマーケティングおよびデザイ ン・イン業務に従事。 2007年ゴールシステムコンサル ティング入社。新製品開発、受注設計生産環境を中心 に、 TOC/リーン製品開発を活用したプロジェクトリー ドタイム短縮のコンサルティングを行っている。新製 品開発プロジェクトの現場における問題解決に定評が ある。 TOC-ICO Jonah/ TOCスペシャリスト（GSC認定コース修 了） TOC-ICO認定プラクティショナー（プロジェクトマ ネジメント）\n\n参加対象\n\n製造業に関係する方、特 に、電子機器等製造業で製品開発に従事される方にお 勧めです。\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\n申し訳ありま せんが、同業の方（コンサルティングやTOC手法の導入 支援をされている方）、およびそれに準じる方の当セ ミナーへのご参加はお断りしております。\n複数名で 視聴される場合は、お手数ですがおひとりずつお申込 をお願いします。\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/986612?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR