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X-WR-CALDESC:生成AI時代の“考えるチーム”設計術 〜メン
 バーがGPT丸出しのアウトプットをそのまま出してきた
 ら？〜
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 バーがGPT丸出しのアウトプットをそのまま出してきた
 ら？〜
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SUMMARY:生成AI時代の“考えるチーム”設計術 〜メンバー
 がGPT丸出しのアウトプットをそのまま出してきたら？
 〜
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98788
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n生成AI時代
 の“考えるチーム”設計術 〜メンバーがGPT丸出しのア
 ウトプットをそのまま出してきたら？〜\nレビューし
 ているコードに、意図が読み取れない「冗長なコード
 」が埋め込まれている。提出されたドキュメントが、
 思考の整理ではなく情報の羅列を目的とした「表」で
 埋め尽くされている。そして、成果物全体に漂う、破
 綻はないが「平板なトーン」…。\nこうした「思考の
 不在」は、生成AIの登場によって、今やあらゆる現場
 で加速しています。\nこの問題の本質は、メンバー個
 人の能力や意識にあるのではありません。AIの出力を
 許容し、さらには助長してしまう「チームの構造」そ
 のものに原因が潜んでいます。本イベントでは、AI時
 代のチーム作りにおける根深い課題を構造的に解き明
 かし、プロジェクトを率いる立場として取るべき具体
 的なアクションを徹底解説します。AIが出力した"素材"
 を、プロジェクトの"価値"へと昇華させるための実践
 的なマネジメント手法を、ぜひ持ち帰ってください。\
 nセミナー視聴用URLは公式LINEにてご案内しております
 。必ずページ下部「セミナー参加方法について」をご
 確認ください。\n＜アジェンダ＞\n１. 「GPT丸出し」の
 正体とプロジェクトリスク\nAI出力に感じる違和感の正
 体を解説します。現場で起きがちな具体例や、放置す
 ることで発生する信頼損失などのリスクを学びます。\
 n２. なぜ“考えないアウトプット”が生まれるのか\n
 問題はAIではなく、チームの構造や文化にあることを
 明らかにします。評価軸のズレや目的共有の欠如とい
 った根本原因を掘り下げます。\n３. リーダーが取るべ
 き3つの行動\n成果物の評価基準を変え、メンバーの思
 考を引き出す方法を学びます。具体的なフィードバッ
 ク術から、人が担うべき価値の再定義までを解説しま
 す。\n４. まとめと次のステップ\nセミナー全体の学び
 を総括し、明日から現場で実践できることを整理しま
 す。AIを使いこなすために必要なプロジェクト推進力
 についてお伝えします。\nタイムテーブル\n\n\n\n時間\n
 内容\n\n\n\n\n18:30~18:35\nオープニング\n\n\n18:35~19:05\nメイ
 ンセミナー\n\n\n19:05~19:25\nAIデータサイエンス研修「LAD
 」ご案内\n\n\n19:25~19:30\n質疑応答・エンディング\n\n\n\n
 対象者\n\nメンバーの成果物から「なぜそう考えたのか
 」が読み取れず、レビューやフィードバックに苦労し
 ている方\nAIの活用は推進したいが、チームが「思考停
 止」に陥ることを強く懸念しているリーダー層の方\n
 技術とビジネスの両面で、チームが生み出す価値をも
 う一段階引き上げたいと考えている方\n\n特別なITスキ
 ルやプログラミングの知識は一切不要です。\n受講に
 あたっての準備物\n本セミナーはオンライン（Google Meet
 を予定）での開催です。 以下の環境をご用意ください
 。\n\n💻 インターネットに接続されたPC\n\n講師紹介\n
 菅沼 宏光（すがぬま ひろみつ）\n株式会社グラフ　受
 託開発マネージャー大阪大学大学院修士課程修了後、
 新卒で株式会社リクルートへ入社。リテール向けSaaSプ
 ロダクト（Airシリーズ）の事業開発で市場開拓を経験
 。 その後、株式会社グラフにて、国内最大手の完成車
 メーカーのデータサイエンティストや、主要放送局のI
 T戦略プロジェクトPMに従事。\nセミナー参加方法につ
 いて\nお申し込みいただいた方より順次、弊社公式LINE
 のURLを送付いたします。LINEお友だち登録後、「セミナ
 ー」とお送りください。セミナーURLをご送付いたしま
 す。\nご参加にあたっての注意事項\n\n本イベントはオ
 ンラインでの開催となります。\nアーカイブ動画の配
 信は予定しておりません。\nセミナー中の画面の録画
 、録音、撮影は固くお断りいたします。\n
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