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X-WR-CALDESC:属人化脱却への一歩目〜業務システムの改善
 で、まず抑えるべき3つの鉄則〜
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SUMMARY:属人化脱却への一歩目〜業務システムの改善で、
 まず抑えるべき3つの鉄則〜
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98812
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n属人化脱却
 への一歩目〜業務システムの改善で、まず抑えるべき3
 つの鉄則〜\n概要\n"業務システムの改善"と一言で言っ
 ても、「ステークホルダー間の利害関係の調整」や「
 現場の感覚との乖離」、**「スピードとコストのバラ
 ンス」**など、対処しなければならない複雑な課題が
 次々と立ちはだかります。\n**「一体何から手をつけれ
 ばいいのか…」**と頭を悩ませているご担当者様も多
 いのではないでしょうか？\n本ウェビナーでは、その
 ようなご担当者様向けに、業務システム改善にまつわ
 る課題を3つに分類し、それらを取り払うための解決策
 を事例を交えて解説します。\n業務システムを"あるべ
 き姿"に変貌させるためのヒントが詰まった60分、この
 機会をぜひお見逃しなく！\nタイムスケジュール\n\n\n\n
 時間\n内容\n\n\n\n\n13:30〜13:35\nオープニング\n\n\n13:35〜13
 :50\n業務システム改善はなぜ一筋縄ではいかないのか\n
 \n\n13:50〜14:10\n業務システム改善でまず抑えるべき3つ
 の鉄則\n\n\n14:10〜14:20\n事例紹介\n\n\n14:20〜14:30\n質疑応
 答\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる
 可能性がございます。\n登壇者\n長田 拓也\n株式会社Sun
  Asterisk Principal Director / Account Manager\n東北大学理学部卒
 業後、学習塾塾長、キャリアコンサルタントを経て、E
 dTechスタートアップにて日本初の電子参考書サブスク
 事業を立ち上げ、事業責任者としてPdM・チームマネジ
 メントに従事。その後、GovTechスタートアップの事業開
 発を経て、Sun*に入社。新規サービスデザインや基幹業
 務システム開発のPM、セールス/アカウントマネジメン
 ト業務を担当している。\n\n加藤 聖奈\n株式会社Sun Aster
 isk C&E Designer\n2019年10月にデザイナーとしてSunにジョイ
 ン。前職ではBtoBソフトウェア開発に従事し、業務アプ
 リやSurface Hubなどの大型タッチモニターのUIデザインを
 担当。Sun*に入ってからはUXデザインやディレクション
 など活躍の幅を広げる。\nUIは年配者向けや、分かりや
 すい画面UIのデザインが得意。リードデザイナーとし
 て要件整理や情報設計、UIデザインを担当し、プロジ
 ェクトにおけるデザインチームの進行管理やメンバー
 マネジメントも行う。\n\n宇都宮 俊\n株式会社Sun Asterisk
  C&E Evangelist\n新卒でベトナムに渡り、以来一貫してベ
 トナムに深くかかわり続け、現在に至るまで豊富な経
 験を積む。前職では、ホーチミンに拠点を持つオフシ
 ョア開発企業に約8年間勤務し、日本側の法人営業を担
 当。\n主に、オフショア開発を経営戦略の一環として
 活用するSIerや、内製化を進めるユーザー企業の情報シ
 ステム部門との取引を手掛け、顧客との関係性構築を
 担った。ベトナムの市場や魅力はもちろん、エンター
 プライズ系SIerの抱える課題解決を得意領域としている
 。\n\nこんな方におすすめ\n✅ 業務システム改善に向け
 てまずは何をすべきか知りたい方✅ 現場の要求が複雑
 すぎて、システム改修のスコープが定まらないと悩ん
 でいる方✅ 業務システム改善の具体的な事例を知りた
 い方\n参加費\n無料
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