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X-WR-CALDESC:開発現場の“止まらないプロジェクト”をつ
 くるためのマネジメント戦略
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 くるためのマネジメント戦略
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SUMMARY:開発現場の“止まらないプロジェクト”をつくる
 ためのマネジメント戦略
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98865
 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n「プロジェ
 クトリスク」を可視化するコツ、効率的な進行管理の
 実践事例もご紹介！\n近年、ソフトウェア開発やITプロ
 ジェクトを取り巻く環境は、技術の高度化や短納期化
 、多様なステークホルダーとの連携など、複雑さを増
 しています。その中で、プロジェクトの遅延や品質リ
 スクを未然に防ぎ、計画通りに進めるマネジメントの
 重要性が一層高まっています。\n本ウェビナーでは、
 開発現場で起こりやすいプロジェクトリスクの可視化
 方法や、効率的な進行管理の実践事例をディスカッシ
 ョン形式でご紹介します。\n参加者は、プロジェクト
 マネジメントの課題把握から改善の具体的手法までを
 学び、自社の開発現場で「止まらないプロジェクト」
 を実現するためのヒントを得ることができます。効率
 的なリスク管理と計画推進の視点を身につけ、実務に
 応用できる知見を持ち帰ることが期待されます。\nこ
 んな方におすすめ！\n\nプロジェクトの遅延や品質リス
 クを最小化し、計画通りに開発を進めたい開発部門・P
 M部門のご責任者様\n部門間の連携を強化し、開発現場
 を止めずに効率的に推進したいプロジェクトマネージ
 ャーの皆様\nプロジェクトリスクを可視化し、チーム
 の生産性向上と成功率アップを実現したいシステム開
 発担当者様\n\n概要\n\n\n\nタイトル\n開発現場の“止ま
 らないプロジェクト”をつくるためのマネジメント戦
 略\n\n\n\n\n開催日時\n2025年12月4日(木)11:00-12:00（受付 10:5
 5〜）\n\n\nプログラム詳細\n◾️オープニング　◾️各
 社セッション　①株式会社ビーイングコンサルティン
 グ　　「遅延の芽を“事前に”摘む：プロジェクトを
 止めない実践的マネジメント」　　②ポールトゥウィ
 ン株式会社　　「開発・テスト工程で実践する、現場
 レベルのリスク管理と効率化」◾️アフタートーク（
 ショートディスカッション）　「プロジェクト全体の
 リスクを見える化し、現場で止まらない進行を実現す
 るには」◾️質疑応答／クロージング\n\n\n参加費\n無
 料\n\n\n定員数\n40名（全体100名）\n\n\n主催者\nポールト
 ゥウィン株式会社\n\n\n開催場所\nFanGrowth\n\n\n\n登壇者\n
 ポールトゥウィン株式会社\nQAソリューション事業部 
 シニアスペシャリスト　相原 孝一\n組み込みソフトウ
 ェア開発と技術営業の両面からキャリアをスタート。
 基板外観検査装置を開発する技術系ベンチャー企業に
 て、現場密着型の技術提案と製品開発に従事。技術と
 顧客ニーズをつなぐ橋渡し役として、現場課題の解決
 に貢献。その後、テレビメーカーにてPMOとしてソフト
 ウェア開発プロジェクトの推進を担当。部門運営や技
 術戦略の立案・実行にも携わり、組織全体の技術力向
 上とプロジェクト成功に尽力。2025年9月よりポールト
 ゥウィンに参画。\n\n\n株式会社ビーイングコンサルテ
 ィング\n取締役社長 COO　後藤 智博\n株式会社ビーイン
 グにて事業革新/商品開発にTOC（制約条件の理論）及び
 CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメン
 ト）が導入されその考え方に感銘をうける。CCPM対応プ
 ロジェクトマネジメントソフトウェア誕生をきっかけ
 に、2005年よりTOC/CCPMを活用したマネジメントイノベー
 ションを支援するコンサルティング専門部隊として活
 動を開始。自動車メーカーやスマートフォンの新商品
 開発をはじめとする製造業、IT、医療、建設業など上
 場大手企業や中小企業などの多種多様な業種・業態へ
 のTOC/CCPMの導入・実践・定着を数多く手掛けている。
 また、戦略と戦術のつながりを見える化するS＆Tツリ
 ー（戦略と戦術のツリー）、組織の制約を特定する思
 考プロセスのエキスパートとして、企業そのものの変
 革にも数多く携わり、そのコンサルティング手法・幅
 広い知識・経験には定評がある。日本TOC協会（JTA）代
 表理事。書籍\n「Project Management進化論　クリティカル
 チェーンプロジェクトマネジメント」プレジデント社 
 2022年\n\n規約への同意\n当セミナーはポールトゥウィン
 株式会社と株式会社ビーイングコンサルティングの共
 催セミナーとなっております。ご登録いただいた情報
 は、以下に示す各社のプライバシーポリシーにしたが
 って当社および共催企業で共有し、利用目的の範囲内
 で利用いたします。\n\nポールトゥウィン株式会社（プ
 ライバシーポリシー）\n株式会社ビーイングコンサル
 ティング（プライバシーポリシー）\nエキサイト株式
 会社（開催場所の提供先）（プライバシーポリシー・
 サービス利用規約・視聴者利用規約）\n\nその他\n\nリ
 クルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参
 加はお断りしております。\nキャンセル待ち・補欠・
 落選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了
 承ください。\n欠席される場合は、お手数ですが速や
 かにキャンセル処理をお願い致します。\n無断キャン
 セルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせ
 ていただく場合がございます。\n
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