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X-WR-CALDESC:経営のモヤモヤ、AIが“コトコト”整理します
  ― Geminiでつくる要素分解Gem実践セミナー ―
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SUMMARY:経営のモヤモヤ、AIが“コトコト”整理します ― 
 Geminiでつくる要素分解Gem実践セミナー ―
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/98878
 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n経営のモヤ
 モヤ、AIが“コトコト”整理します\n― Geminiでつくる
 要素分解Gem実践セミナー ―\n概要\n「経営課題が複雑
 に絡み合って、どこから手をつければいいかわからな
 い」「事業の停滞感はあるのに、本質的な要因が見え
 ない」「会議で“議論が堂々巡り”になってしまう」
 そんな“経営のモヤモヤ”を、生成AIにコトコト煮込
 むように整理させる。今回のウェビナーは、そんな“
 体験”に振り切った実践型ワークショップです。テー
 マは 「Geminiでつくる要素分解Gem」。経営層が最も重視
 する「課題の構造化」を\nAIがどうサポートできるのか
 、実際に触りながら体感できます。\n■ ウェビナー内
 容\n1｜最新AI「Gemini」でどこまでできる？\n\n経営・マ
 ネジメント領域での活用シーン\nドキュメント・会議
 録・KPIなどの“情報の読み込み力”\nGeminiの強みと、
 他AIとの違い\n\n2｜経営課題の“モヤモヤ”が生まれる
 理由\n\n経営者が複雑性に飲み込まれる3つのポイント\n
 情報が多すぎる時に何が起きるのか\nAIを「参謀」とし
 て活かすために必要な考え方\n\n3｜実践ワーク：要素
 分解Gemをその場でつくる\n\nミッション定義（何を整理
 するGemか？）\n情報入力の設計\n出力の型（課題 → 要
 因 → 背景 → 打ち手）\n参加者自身のテーマで“経営
 課題の整理体験”\nGeminiに任せると、ここまで“見え
 る化”できる\n\n4｜明日からの業務にどう落とし込む
 ？\n\n経営会議資料づくり\n事業レビュー\n新規事業の
 構造化\nマネジメント支援（1on1／チーム課題可視化）\
 n\n5｜弊社のAI研修・AI活用支援のご紹介\n今回の内容を
 起点に、企業内で“AI自走できる状態”をつくる研修
 の全体像も紹介します。\n■ このウェビナーはこんな
 方に最適です\n\n経営者・役員\n事業責任者・部門長\n
 経営企画・事業企画・DX推進担当\n自社の課題をAIで整
 理したい方\nGeminiやGemの活用に興味がある方\n\n■ 得ら
 れること\n\n経営課題の要素分解をAIで行う体験\nGemini
 の“経営・マネジメント領域”での活用イメージ\n明
 日から使える要素分解Gemのテンプレート\n経営会議・
 事業レビューへAIを組み込む具体的な方法\n\n■ 開催概
 要\n\n形式：オンライン（meet）\n参加費：無料\n用意す
 るもの：PC（Geminiを利用できる環境推奨）\n主催：株式
 会社キャナルAI\n\n■ 最後に\nAIは「作業を効率化する
 ツール」を超え、いまや “経営の複雑さをコトコト煮
 込んで整理してくれる参謀” に進化しています。ぜひ
 一緒に、“経営のモヤモヤをほどく体験” をしてみま
 せんか？みなさまのご参加をお待ちしております。\n
 登壇者\n\n國廣　薫平\n株式会社キャナルAI 営業部部長/
 AIXパートナー部部長\n注意事項\n\nリクルーティング、
 勧誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしてお
 ります。\nキャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加
 いただくことが出来ませんのでご了承ください。\n欠
 席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処
 理をお願い致します。\n無断キャンセルや欠席が続く
 場合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合が
 ございます。\n
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