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X-WR-CALDESC:大企業新規事業担当者におすすめ！ソリュー
 ション先行を防ぐアイデアを事業に変える思考法
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 ション先行を防ぐアイデアを事業に変える思考法
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SUMMARY:大企業新規事業担当者におすすめ！ソリューショ
 ン先行を防ぐアイデアを事業に変える思考法
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99099
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n大企業新規
 事業担当者におすすめ｜ソリューション先行を防ぐ ア
 イデアを事業に変える思考法\n概要\n本セミナーでは、
 大企業で新規事業やビジネスコンテストを推進する担
 当者の方を対象に、「アイデアが事業に育たない原因
 」と「筋のいいアイデアの考え方」を整理し、アイデ
 アを“思いつき”で終わらせず、事業に変えていくた
 めの思考法をお伝えします。\nこんな方におすすめ\n・
 大企業で新規事業・ビジネスコンテストを担当してい
 る方・アイデアが「決め打ち」になりがちだと感じて
 いる方・毎年ビジコンを実施しているが、手応えが弱
 くなってきている方・アイデアを出すだけでなく、「
 事業に変える」ところまで見据えたい方・新規事業の
 初期フェーズで、考え方そのものを見直したい方\n\nこ
 んにちは。本セミナーを担当する、eiicon コンサルタン
 トの中田昌伸です。\n大企業で新規事業やビジネスコ
 ンテストを担当していると、次のような場面に心当た
 りはないでしょうか。\n\nビジコンを回すたびに、アイ
 デアの「量」も「質」も落ちてきている\n結局、最初
 に出てきたアイデアをそのまま磨く流れになってしま
 う\n気づくと「この技術で何ができるか？」というソ
 リューション先行になっている\n途中で課題がブレて
 、小さくまとめにいってしまう\n\n新規事業は本来、多
 産多死が当たり前の世界です。それにもかかわらず、
 初期アイデアを疑わないまま走り出してしまうことで
 、「筋のいいアイデア」に育たないケースは少なくあ
 りません。\n本セミナーでは、ビジネスコンテストや
 新規事業の現場で陥りがちな“あるある”を起点に、
 課題からアイデアを考えるとはどういうことか、ソリ
 ューション先行を防ぐための思考の順序、アイデアを
 「発散 → 収束 → 事業化」していく具体的な考え方を
 、実例を交えながら解説します。\n特に今回は**、「Yes
  and」でアイデアを発散し、「No but」で検討案を絞る**
 という思考法を軸に、大企業の新規事業担当者が明日
 から現場で使えるアイデアの育て方をお伝えします。\
 n内容\n・ビジコン／新規事業担当者の「あるある」と
 、なぜアイデアが痩せていくのか・ソリューション先
 行が起きる構造と、その回避方法・課題から考えるた
 めの思考フレーム・「Yes and」によるアイデアの発散と
 、「No but」による収束・アイデアを“思いつき”で終
 わらせず、事業に近づけるための考え方・eiiconが現場
 で行っている新規事業・オープンイノベーション支援
 の視点・まとめ／Q&A\n開催日時・参加方法\n開催日時：
 2026年1月21日（水）17:00〜18:00※申込締切：2026年1月21日
 （水）12:00参加方法：オンライン開催／先着順参加費
 ：無料\n登壇者\n株式会社eiiconConsultant中田 昌伸\nプラ
 ントエンジニアリング会社にて、新規プロセスの開発
 ・商用化に向けた研究開発を主導。大規模プラントの
 社会実装に伴う技術的・組織的課題をオープンイノベ
 ーションにより「馬」く突破してきた実績を持つ。ま
 た、本業の傍らで経済産業省「始動Next Innovator」に出
 場し、シリコンバレー派遣選抜に選出。現在は、エン
 ジニアとしての実務経験と、シリコンバレーで磨いた
 事業開発手法を掛け合わせ、eiiconにて、コンサルタン
 トとして大手企業の新規事業創出やアクセラレーター
 プログラムの企画・実行を支援している。\n経歴・日
 揮ホールディングス株式会社：新規プロセスの開発・
 事業開発\n主催株式会社eiicon\n注意事項\n※同業者の方
 、またはお申し込みが定員を超えた場合には、ご参加
 をお断りする場合がございます。※参加を辞退される
 場合は、詳細ページより申込のキャンセルをお願いい
 たします。※複数名でご参加の場合も、お名前ごとに
 個別でのお申し込みをお願いいたします。※無断キャ
 ンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさ
 せていただく場合がございます。
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