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X-WR-CALDESC:【無料ウェビナー】お昼30分で疑問解消！製造
 業実務10年×TOCコンサル20年の専門家が解説『ボトルネ
 ック』を巡る「実務者からの3つの質問」一問一答
X-WR-CALNAME:【無料ウェビナー】お昼30分で疑問解消！製造
 業実務10年×TOCコンサル20年の専門家が解説『ボトルネ
 ック』を巡る「実務者からの3つの質問」一問一答
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SUMMARY:【無料ウェビナー】お昼30分で疑問解消！製造業
 実務10年×TOCコンサル20年の専門家が解説『ボトルネッ
 ク』を巡る「実務者からの3つの質問」一問一答
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99123
 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nお昼30分で
 疑問解消！製造業実務10年×TOCコンサル20年の専門家が
 解説『ボトルネック』を巡る「実務者からの3つの質問
 」一問一答\n今回のセミナーは、以下の疑問をお持ち
 の方に向けた、ターゲット限定のミニセミナーです。
 この3つの質問は、自組織を成長させるために「ボトル
 ネック（制約）」を見付け、徹底活用したいけれども
 、うまく適用できないとお悩みの実務者の方々から、
 これまでに多く寄せられてきたものです。----------------
 ----------------------------------------------------【今回取り扱う
 ３つの疑問】1．ボトルネックがどこにあるのかわから
 ない2．ボトルネックの稼働が止まってしまうことへの
 対処法がわからない3．ボトルネックで生産できる量が
 決まってしまっているがどうしたら良いかわからない-
 -------------------------------------------------------------------今回
 のセミナーでは、「TOC（制約理論）とは何か」といっ
 た基礎解説は行いません。製造業実務10年、TOCコンサ
 ル20年にわたり、製造業のフロー改善・組織改革を支
 援してきたゴール・システム・コンサルティング チー
 フコンサルタント兼COO・小笠原剛が、コンサルティン
 グ現場で実際に繰り返し受けてきた問いに絞ってお話
 しします。\n本セミナーの30分では、環境や業態の異な
 る数多くの製造業を支援してきた実践経験をもとに、
 「ボトルネック（制約）」を巡る3つの典型的な疑問に
 対し、現場でどう考え、どう手を打つべきかを一問一
 答形式で解説します。\n「2026年、今年こそは目の前の
 バタバタに惑わされず、本質的な組織の改革・改善を
 推し進めたい。そのために、自組織の『ボトルネック
 （制約）』を見付けて徹底活用したい」とお考えの、
 製造現場・SCM・生産技術・生産管理・改革部門のリー
 ダーやマネージャーの方、ぜひランチタイムの30分で
 疑問を解消し、改革への推進力を高めませんか？\n-----
 -------------------------------------------------------------■セミナ
 ー開催概要※本セミナーはzoomを利用した無料オンライ
 ンセミナーです。\n登壇者\n小笠原　剛\nゴール・シス
 テム・コンサルティング株式会社執行役員 チーフ・オ
 ペレーティング・オフィサー(COO) 兼 チーフコンサルタ
 ント\n登壇者\n1975年群馬県生まれ。1998年一橋大学法学
 部卒業後、日立金属(株)に入社。生産管理・LT短縮・生
 産スケジューラー導入・海外 生産立ち上げ支援などに
 従事。\n2007年ゴールシステムコンサルティングに入社
 。製造業を中心に、DBR導入、生産管理、プロジェクト
 マネジメントに対するコンサルティングに従事。自ら
 の体験を踏まえた実践的な改善には定評がある。\nTOC-I
 CO Jonah/ TOCスペシャリスト（GSC認定コース修了）\n\n参
 加対象\n\n製造現場・SCM・生産技術・生産管理・改革部
 門のリーダーやマネージャーの方にお勧めです。\n\n参
 加費\n無料\n注意事項\n\n申し訳ありませんが、同業の
 方（コンサルティングやTOC手法の導入支援をされてい
 る方）、およびそれに準じる方の当セミナーへのご参
 加はお断りしております。\n複数名で視聴される場合
 は、お手数ですがおひとりずつお申込をお願いします
 。\n
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