BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【U-NEXT／セガ／東京ガスｉネット／GROOVE X 他 】技術選定を突き詰める Online Conferenc​​e 2026 〜逆境 を乗り越える意思決定プロセス〜 X-WR-CALNAME:【U-NEXT／セガ／東京ガスｉネット／GROOVE X 他 】技術選定を突き詰める Online Conferenc​​e 2026 〜逆境 を乗り越える意思決定プロセス〜 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:991319@techplay.jp SUMMARY:【U-NEXT／セガ／東京ガスｉネット／GROOVE X 他】技 術選定を突き詰める Online Conferenc​​e 2026 〜逆境を乗 り越える意思決定プロセス〜 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260226T104500 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260226T170000 DTSTAMP:20260416T003757Z CREATED:20260119T031238Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99131 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n🔑キーコン セプト「逆境を乗り越える意思決定プロセス」技術選 定は、常に理想的な選択ができるとは限りません。 限 られたリソース、厳しい納期、組織の制約、既存シス テムとの摩擦など、逆境の中で「より良い選択」を導 く意思決定が求められます。本カンファレンスでは、 「逆境を乗り越える意思決定プロセス」をコンセプト に、技術選定の舞台裏に迫ります。試行錯誤の末に得 た現場の知見を通して、逆境でも最適な意思決定を行 う考え方とプロセスを学ぶ場を目指します。\n✍️開 催概要\n◾ 開催日：2026年2月26日（木）10:45 ~ 17:00◾ 形 式：オンライン\n🕘タイムテーブル\n\n🍻アフターイ ベントについて\n当日、本イベント終了後（19時〜）に Findyオフィスにてご登壇者を含めた懇親会を開催しま す。詳細・参加ご希望の方はこちらからお申込みくだ さい。\n🎤スピーカー\n@tyonekubo複数の大規模エンター プライズ案件でアーキテクトとしての経験を積み、現 在は自社プロダクト開発においてリードアーキテクト を務める。 得意領域はアプリケーションアーキテクチ ャ設計とテスト駆動開発。すべての関係者がハッピー になれるソフトウェア開発を目指して日々活動してい る。・著書: 『アーキテクトの教科書 価値を生むソフ トウェアのアーキテクチャ構築』（翔泳社）・note: http s://note.com/yonekubo\n◆講演概要技術の変化スピードが加 速する現代では「何かを選んだ瞬間がリスクの始まり 」だといえます。 このような逆境においてアーキテク トはどのように意思決定を行うべきでしょうか。 人間 の認知や思考のクセを理解し、思考力をフル活用しな がら複雑性に立ち向かう方法を探索しましょう。\n@ryop pippi東京大学大学院修了後、複数の国内スタートアッ プで機械学習やプロダクト開発に携わり、現在はイギ リスを拠点にAI Engineerとして活躍中。AIコーディングツ ールの利用状況を計算するツール「ccusage」ではGitHubで 1万スターを達成。積極的にOSSへの貢献を続けており、 2025年にはトヨクモ株式会社様より 「Thanks OSS Award」を 受賞\n◆講演概要AIコーディングのコスト追跡ツール「 ccusage」は、GitHub 1万スター・累計800万ダウンロードを 超えるOSSに成長しました。本セッションでは、個人開 発という限られたリソースの中でどのように開発を進 めたのか、ユーザー目線でどんな工夫を凝らしたのか 、そしてなぜバズが生まれたのかについてお話ししま す。\n@aznhe21Rust歴10年の低レイヤー好きプログラマ。201 7年に株式会社オプティムへ入社して以来何かと画像認 識に縁があり、2023年に入社したGROOVE X株式会社でも引 き続き高性能な画像認識の開発に従事。好きなことは1 ミリ秒を削り取る最適化。\n◆講演概要LOVOTが人と自然 に触れ合うためには機敏な画像認識が必要です。ロボ ットという制約が多い環境の中、LOVOT 3.0で刷新された ハードウェア構成を最大限活用するために自然と行き 着いたRustという選択肢について、そしてLOVOT 3.0の中で どのような画像認識が行われ、その内容がどう選定さ れているのかについてお話します。\n@soudai1025合同会社 Have Fun Tech 代表社員、株式会社 Linkage CTO。数々の業務 システム、Webサービスなどの開発・運用を担当し、2017 年に株式会社はてなでサービス監視サービス「Mackerel 」のCRE（Customer Reliability Engineer）、株式会社オミカレ の副社長/CTOなどを経て、合同会社 Have Fun Techを起業。 その後、LinkageのCTOとしてJOINし、HaveFunTechの経営と二足 の草鞋を履きこなしている。 コミュニティでは、Micros oft MVPをはじめ、日本PostgreSQLユーザ会の理事として勉 強会の開催を担当し、各地で登壇している。 builderscon 2017、YAPC::Kansaiなどのイベントでベストスピーカーを受 賞し、分かりやすく実践的な内容のトークに定評があ る。 他に、岡山Python勉強会を主催し、オープンラボ備 後にも所属。著書に『Software Design』誌で、データベー スに関する連載「RDBアンチパターン」をまとめた『失 敗から学ぶRDBの正しい歩き方』を執筆。\n◆講演概要 失敗しない意思決定を求めることは、ソフトウェア開 発においてしばしば見られる誤解です。成功への道は 、失敗を避けることではなく、失敗から学び、変化を 求め続けることにあります。そこで今回のトークでは 、失敗を許容するための意思決定の方法とそれを如何 にソフトウェアに適用し、ビジネスの変化に追従して プロダクトも組織も成長させていくかについてお話し します。■ お話すること- 失敗できる意思決定とは何 か- 失敗を許容する文化の重要性- シンプル イズ ビュ ーティフル- 答えはいつだってリリースの先にある■ ターゲット- プロジェクトの意思決定に関わっている 方- 0→1やリプレースのフェーズで悩んでいる方- 仕事 を前に進めたい方\n2009年に東京ガスiネットに入社して 以来、インフラ系エンジニアとしてキャリアをスター ト。サーバ仮想化、BCP、クラウド（主にAzure）、可観 測性の取り組みを経て、直近は生成AIをリード。 怠け 者気質ゆえ「楽できる技術」が大好物で、それを生み 出すソフトウェアエンジニアにリスペクトを抱く。ア ジャイル、DevOps、プロダクト志向のアプローチを好み 、課題にこだわり、楽しみながら価値を生み出すこと を大切にしている。\n◆講演概要「技術選定」とは、 流行の技術を選ぶことではなく、解決したい課題とチ ームの状況を踏まえ、価値に向かうための意思決定だ と考えています。価値創出を起点にしない技術選定で は、技術が目的化し、結果としてチームは価値から切 り離されてしまいます。エンタープライズ企業では、 フェーズ分割や役割分断、短命なプロジェクト体制に よって、このような技術選定を行うこと自体が難しい 構造があります。それでも、価値を軸に技術選定を行 い、自律的に意思決定できるチームを作ることは諦め たくありません。本セッションでは、そうした制約の 中で、「価値につながる技術選定」をどう現場で成立 させようとしてきたか、その試行錯誤と学びを共有し ます。技術の力を、価値創出につながる形で発揮した い技術者のヒントになれば幸いです。\n@fujiwara2011年〜2 025年1月まで面白法人カヤックでSREに従事。主にソーシ ャルゲーム、自社サービスを担当。 ISUCON優勝4回、出 題3回。最近の趣味はマネージドサービスの隙間を埋め る隙間家具のようなツールをGoで作ってOSSにすること 、ランニング。2025年2月よりさくらインターネットク ラウド事業本部。\n◆講演概要ecspressoの8年間の開発史 を例に、技術選定を「最初に正解を当てる行為」では なく、失敗や状況の変化と向き合いながら適切な選択 をし続ける行為として捉えます。AIで好きな実装が簡 単に作れる時代だからこそ、やれることだけではなく やらないことを言語化し見極めることで、変化に対応 し続けるソフトウェアを作り続ける方法を考えます。\ n@YutakaIto_RGG1996年入社。第1事業部 第1開発6部 部長。プ ログラマーとして多くのアーケードゲーム開発に携わ ったのち、「龍が如く」制作チームに参加。龍が如く スタジオ技術責任者。\n◆講演概要日本発のアクショ ンアドベンチャーゲーム「龍が如く」シリーズ。最初 の作品が発売されてから20年以上が経った今も、多く の方に遊んでいただいています。しかし、シリーズ継 続の裏側では、さまざまな場面でさまざまな課題に直 面し、時には迷いながらも重要な判断を重ねてきまし た。本講演では、「エンジニア」に焦点を当て、どの ようなタイミングでどのような決断をしたのかを、い くつかのエピソードとともにお話しします。\n@songmuギ ットハブ・ジャパン合同会社GitHubber。各社でテックリ ードやPdM、CTOやVPoEを歴任後、現任。 ISUCONに3回優勝す るなど、Web開発からデータベース・インフラまで幅広 い技術に精通。今の得意技術はGo、 データベース設計 、 GitHub Actions。 OSS作家を自称し、BlogやXでの発信を活 発におこなうと共に、200以上のOSSをGitHub上で公開・メ ンテナンスしている。最近は k1LoW/deck を活発にメンテ ナンスしている。 著書「みんなのGo言語」「Mackerel サ ーバ監視［実践］入門」 (共に共著)\n◆講演概要技術 選定に正解はありません。ソフトウェア開発において 中核的な存在であるデータベースやデータストアの世 界においてもセオリーは移り変わってきました。世の 中のトレンドや、技術上の制約及び進化によって、何 が手堅い選択肢であるかも変化してきたのです。本ト ークでは私が経験してきたWeb系OLTPシステムに話を絞り 、この四半世紀で私の中の定番のミドルウェアがどの ように移り変わってきたかについての私感と、背景の 説明を交えた史観を語ります。その中から、技術選定 におけるエッセンスを紹介します。いわゆる、RDBMSやNo SQL、NewSQLにまでまたがった話になります。\n@sora0832009 〜2018年に楽天株式会社（現 楽天グループ株式会社） でオンライン旅行予約サービスにて開発・運用に従事 。2016年1月度の全社MVPを受賞。2018年から株式会社U-NEXT にて契約管理、ならびに決済の基盤システムの開発・ 運用に従事して、複雑なドメインに立ち向かうための アーキテクチャを考えたり、フラットな組織でのチー ムのあり方などを模索したりしている。\n◆講演概要 大型サービス統合プロジェクトにおける、技術選定と 意思決定の実践事例をお話しします。タイトなスケジ ュールの中で、実績のあるアーキテクチャを活用した 迅速な開発、ユーザー体験を最優先した設計など、さ まざまな技術的課題に取り組みました。また、フラッ ト組織での大型案件におけるリード役の重要性など、 組織運営面での学びも共有します。 どんなことが行わ れて、どのような物語があったのかをお話していきま す。\n@kawasimaSIer(TIS株式会社)で20年、主にアーキテクト としてさまざまなプロジェクトに関わり、2018年に独立 。以降も、流しのアーキテクトとしてデータモデリン グを中心に様々な企業の設計や技術者育成を支援して いる。あまり語られることがないけれども皆現場で抱 えているようなソフトウェア開発上の問題を、見つけ 出し一般解をまとめることも生業のひとつ。「中央線M eetup」、「アーキ部」のコミュニティを主催。\n◆講演 概要「これで本当に大丈夫だろうか？」——技術選定 の場面で、誰もが一度は感じる不安です。早く決めす ぎて後で大規模な作り直し、かといって決められずに プロジェクトが停滞。このジレンマを解決する鍵が「 戦略的に決めない」という選択肢です。本講演では、 意思決定を遅らせることで得られる柔軟性と、早期決 定による学習速度のトレードオフを、実践的な観点か ら解説します。モジュール境界の設計、状態管理の方 針など、実際のプロジェクトで直面する具体例を通じ て、「何をいつ決めるべきか」「何を後回しにすべき か」の判断基準を明らかにします。\n@snoozer051978年神奈 川県生まれ。電気通信大学電気通信学部情報工学科卒 。2009年に株式会社えにしテックを設立。2011年からは 一般社団法人日本Rubyの会の理事も務める。近著に『ソ フトウェア設計の結合バランス』（インプレス、翻訳 ）、『エンジニアリング統括責任者の手引き』（オラ イリージャパン、翻訳）、『伝わるコードレビュー』 （翔泳社、監修）、『ソフトウェアアーキテクトのた めの意思決定術』（インプレス、翻訳）、『スタッフ エンジニアの道』（オライリージャパン、翻訳）など 。\n◆講演概要ソフトウェアアーキテクチャの失敗の 多くは、知識不足ではなく「判断力不足」に起因しま す。アーキテクトは常に、不確実な将来、相反する要 求、限られた時間や組織的制約の中で意思決定を迫ら れます。本講演では、そうした「絶対的な正解がない 状況」において、何を根拠に・どのように判断すべき かを整理し、最も現実的な意思決定を導くための具体 的な指針を紹介します。\n⚠️諸注意\n\n参加用リンク は開催当日、参加確定者にconnpass経由で通知します。\n エージェントの方や営業目的でのイベントの参加はご 遠慮ください。\n性別/性的指向/障碍の有無/人種/宗教/ 年齢/容姿/体格/技術の選択に関わりなく、 誰もが気持 ちよく参加できるようにご協力ください。\n当イベン トの内容およびスケジュールは、予告なく変更となる 場合があります。予めご了承ください。\nイベント参 加時に入力いただいた情報は、以下に基づき扱います 。ファインディ株式会社 プライバシーポリシー\n\n📣 主催・運営\nファインディ株式会社\n\nIT/Webエンジニア の転職サービス「Findy」 :独自のアルゴリズムを用いて エンジニアのスキルを可視化し、ハイスキルなエンジ ニアと企業をマッチングする転職サービスです。登録 エンジニアは12万人を突破、登録企業数は約1\,100社、 スタートアップ企業を中心にDXを推進したい大手企業 まで幅広い企業に導入していただいております。\nFindy フリーランス【公式】エンジニアの案件情報サイト :F indy Freelance（ファインディフリーランス）は、スター トアップ企業の自社サービス開発案件に特化したフリ ーランスエンジニア向けのエージェントサービスです 。高単価・フルリモートの案件を中心にご紹介してい ます。\n経営と現場をつなぐAI戦略支援SaaS「Findy Team+」 :開発生産性、AI活用状況、プロジェクト進捗などを可 視化。 データに基づく改善で、AI駆動開発を成果につ なげる伴走支援を行います。 2021年10月の正式リリース 以降、約1\,100社（トライアル含む）に導入いただいて おります。\n開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」 ：開発ツールに特化したレビューサイトです。第三者 の視点で実際にツールの選定を行った企業の生の声を 集めることで、ツール選定に関する不安を解消し、導 入検討に必要な情報を提供します。\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/991319?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR