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X-WR-CALDESC:「研究テーマにおける事業性構築の重要性」 
 ～R&Dテーマだって事業開発が必要でしょう？～
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 ～R&Dテーマだって事業開発が必要でしょう？～
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SUMMARY:「研究テーマにおける事業性構築の重要性」 ～R&D
 テーマだって事業開発が必要でしょう？～
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99151
 5?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n■こんな方
 におすすめ！\n経営企画・研究企画／戦略担当者、R&D
 担当者など、新規事業を推進している方 • 技術開発
 に一定のめどが立った頃には、すでに市場性が薄れて
 しまっていると感じている • 来年度の事業計画を立
 てる前に、あらためて「事業としての意味」を確認し
 たい・アーリーな段階で市場との対話を行いたい\n\n■
 概要\nこんにちは！今回のセミナーを担当するeiicon cons
 ultantの米澤航太郎です！僕はもともと研究所から社会
 人生活をスタートしたのですが、研究開発のメンバー
 って事業性作るの苦手ですよね。どこかで「それは本
 社の人とか営業の人が考えてくれる」みたいな甘えも
 あると思います。また、そういうの苦手だから研究者
 になったのにみたいな方もいると思います。ただ、企
 業における研究開発は新規事業を作る、もしくは既存
 事業のさらなる優位性獲得や事業拡大が目的になりま
 す。そうである以上、最初の段階から事業性を構築し
 、評価することはマストな項目となってきます。\nそ
 こで、今回は研究テーマであっても初期段階から事業
 性仮説を立て、そのうえで技術開発を進めていくプロ
 セスについて一緒に探求していきましょう！ \n\n■コ
 ンテンツ（仮）\n■研究テーマにおける事業視点の必
 要性■ステージゲートを意識した事業開発のステップ
 ■伴走支援による事業性構築の進め方■まとめ、Q&A\n\n
 ■開催日程・参加方法・主催\n●開催日時：2026年2月9
 日（月）16:00～17:00　　　  ※申込締切：2026年2月9日（
 月）12:00\n●参加方法：オンライン / 先着順 / 参加費無
 料\n●主催：株式会社eiicon\n\n■登壇者\n米澤航太郎研
 究者としてB2Cの最終製品、半導体材料の研究開発に従
 事。その後、新規事業開発を中心に企画業務に携わり
 、ディープテックのスタートアップにてカーボンニュ
 ートラル案件を中心に大企業とのオープンイノベーシ
 ョンや、新規事業創出のための人材開発・組織開発を
 実施現在はeiiconにてコンサルタントととして大手企業
 様の新規事業創出・オープンイノベーションプログラ
 ム（アクセラレータープログラム）・対話型イノベー
 ションなどの企画・実行支援に従事。■経歴・オカモ
 ト㈱    　        クラフトテープ研究開発・丸善石
 油化学㈱    　    半導体材料研究開発・営業      
           新規事業開発                R&D企画・コ
 スモ石油㈱（出向）        経営企画・昭和電工マテ
 リアルズ㈱    R&D企画・マイクロ波化学㈱        事
 業開発\n\n■注意事項\n※同業者の方、もしくはお申し
 込みが定員を超えた場合にはお断りする場合もありま
 すので、ご了承下さい。※参加を辞退する場合は、詳
 細ページより申込のキャンセルをお願いします。※複
 数名でご参加される場合でも、お名前ごとに、それぞ
 れご入力をお願いします。
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