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X-WR-CALDESC:情シスの採用を「スキル」で選んでいません
 か？ 〜「採用難」と「離職」を止める、募集要項・キ
 ャリアの再設計術〜
X-WR-CALNAME:情シスの採用を「スキル」で選んでいません
 か？ 〜「採用難」と「離職」を止める、募集要項・キ
 ャリアの再設計術〜
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SUMMARY:情シスの採用を「スキル」で選んでいませんか？ 
 〜「採用難」と「離職」を止める、募集要項・キャリ
 アの再設計術〜
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99157
 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nイベント詳
 細\n「情シスの採用が進まない…」「せっかく採用で
 きても、定着せず離職してしまう」多くの中小企業が
 直面するこれらの課題は、単なる労働力不足や個人の
 資質の問題だけではありません。\n実は、情シスが「
 社内の何でも屋」の状態になってしまい、本来の専門
 性を発揮しにくい「募集要項の定義」や「組織の仕組
 み」に課題が隠されているケースが多くあります。\n
 日々のヘルプデスク対応やSaaSの管理業務に追われ、本
 来取り組むべき業務に手が回らない環境では、優秀な
 人材ほど「ここでは本来のキャリアを築けない」と不
 安を感じてしまいます。\n本ウェビナーでは、数々の
 成長企業で「レンタルEM（エンジニアリングマネージ
 ャー）」として組織改善を主導してきた久松 剛氏をお
 招きします。 個人の努力に頼るのではなく、業務の適
 切な切り出しや募集要項の見直しといった「仕組みの
 再設計」によって、情シスが本来の価値を発揮するた
 めの具体的な解決策を提示します。\n本セミナーで学
 べること\n\n「優秀な人材」に選ばれるための適切な役
 割定義と改善のポイント\n構造的に業務負荷を減らし
 、離職を防ぐ組織デザイン\nSaaSツールの乱立が招く疲
 弊を、管理体制の見直しで解決する手法\n情シスの「
 定着」につながるキャリアパスの設計と、環境の整え
 方\n\nセミナー概要\n開催日時：2026年2月26日（木）17:00
 〜18:00参加費：無料開催場所：オンライン開催（Zoomに
 て配信）「TECH PLAY」にて直接お申し込みください。\n
 こんな方におすすめ\n\n採用活動を続けているが、自社
 にマッチした情シス人材の獲得に苦戦している方\n「
 一人情シス」や少人数体制で日々の実務に追われ、組
 織作りやキャリアに悩んでいる担当者\n属人化を解消
 し、誰か一人に負担が集中しないIT組織を構築したい
 マネージャーの方\nAXやDXを成功させたい経営層の方\n\n
 登壇者\n\n久松 剛\n合同会社エンジニアリングマネージ
 メント代表／レンタルEM\n2000年より慶應義塾大学 村井
 純教授に師事。動画転送、P2Pなどの基礎研究や受託開
 発に取り組む。その後、2012年に株式会社ネットマーケ
 ティング入社。マッチングサービス SRE・リクルーター
 ・情シス部長・上場などを担当。2018年にレバレジーズ
 株式会社入社。開発部長、レバテック技術顧問として
 エージェント教育・採用セミナー講師などを担当。2020
 年より株式会社LIGに参画。エンジニア採用・組織改善
 コンサルなどを担当。\n\n2022年、合同会社エンジニア
 リングマネージメント設立。スタートアップ・ベンチ
 ャー・老舗製造業といった複数社でのITエンジニア採
 用・研修・評価給与制度作成・ブランディングといっ
 た組織改善コンサルを担当。\n\n\n真田 英幸\nDXER株式会
 社 セールス／マーケティング\n建築業界向けの商材を
 扱う商社・メーカーで営業を10年間経験した後、世の
 中の働き方をもっとアップデートしたいと思いバック
 オフィス向けのSaaSプロダクトを提供・販売するスター
 トアップへ転職。セールスとして20名のアーリーフェ
 ーズからMRRを6倍・従業員数を4倍へ成長させることに
 貢献。セールスマネージャーとして、ウェビナーにも
 登壇する。\nお客様の事業成長にコミットするために
 は、プロダクトだけでなくBPO・AIの活用が必要と感じ
 、BPaaS領域へのチャレンジを志してDXERへジョイン。マ
 ーケティング・セールスに従事している。\n
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