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X-WR-CALDESC:【無料ウェビナー】要件定義の迷走を断つ｜ D
 X・新規事業・アジャイル開発の「前提」を揃える10の
 質問
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SUMMARY:【無料ウェビナー】要件定義の迷走を断つ｜ DX・
 新規事業・アジャイル開発の「前提」を揃える10の質
 問
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99216
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n要件定義の
 迷走を断つ。\nDX・新規事業・アジャイル開発の「前提
 」を揃える10の質問\n無料ウェビナー／オンライン開催
 \n\nシステム開発だけではない。あらゆる「変革」の初
 動を変える。\n不確実なプロジェクトを成功に導く「
 合意形成」の羅針盤\n\n変革の成否は「最初の合意」で
 9割決まる\nDX推進、新規事業、システム刷新——。あ
 らゆる変革プロジェクトで、次のような“迷走”に心
 当たりはありませんか？\n\n「要件定義・企画」がいつ
 までも決まらない\n経営層のビジョンが現場に正しく
 伝わらない\n導入したツールや制度が、現場で使われ
 ない\n\n多くの失敗プロジェクトに共通する原因は、**
 技術やアイデアではなく「認識のズレ」**です。関係
 者全員が「合意できているつもり」で走り出し、後か
 ら「こんなはずじゃなかった」と手戻りが発生する—
 —。これはシステム開発に限らず、すべてのビジネス
 変革に共通する失敗要因です。\n\nあらゆる「変革」の
 現場で活躍するアプローチ\n本ウェビナーで解説する
 「アジャイル思考 × インセプションデッキ」は、不確
 実性の高いプロジェクトの初動を劇的に変える実践的
 な手法です。\n新規事業開発（BizDev）\n市場投入前の不
 確実なアイデアを具体化。投資家・経営層への説明精
 度を高め、PoC（概念実証）への移行を加速します。\n
 アジャイル経営・組織変革\n抽象度の高い経営ビジョ
 ンや中期計画を、「現場が動けるレベル」まで具体化
 。全社的な認識統一と自律的な組織運営を促進します
 。\n業務改革（BPR）\nTo-Be業務フローやツール活用イメ
 ージを可視化。現場を巻き込んだ合意形成により、「
 導入したけど使われない」リスクを防ぎます。\n\n認識
 のズレを防ぐ羅針盤「インセプションデッキ」\nイン
 セプションデッキとは、アジャイル開発で用いられる*
 *プロジェクト開始時の“憲章”**です。以下の10の質
 問に答えることで、曖昧だった目的やスコープを明確
 にし、多様なステークホルダーが同じ方向を向くため
 の共通認識をつくります。\nWhy（なぜやるのか？）\n\n
 我々はなぜここにいるのか？\nエレベーターピッチ\nパ
 ッケージデザイン\nやらないことリスト\n\nHow（どうや
 るのか？）\n\nご近所さんを探せ\n解決案を描く\n夜も
 眠れなくなる問題\n期間を見極める\nトレードオフスラ
 イダー\n初回リリースに必要なもの\n\n\nこんな方にお
 すすめ\n\nDXプロジェクトの推進担当者様\n経営企画・
 事業開発（BizDev）担当者様\n組織変革・業務改革（BPR
 ）リーダー\n\n不確実なプロジェクトを、迷走させない
 ために。まずは「前提を揃える30分」から始めません
 か？\n開催概要\n\n開催日時：2026年3月11日（水）\n時間
 ：12:10〜12:40（30分）\n形式：オンライン（Zoom）\n参加
 費：無料\n\n👉 参加申込（無料）※お申し込み後、参
 加用URLをお送りします。
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