BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【無料で学べる90分ウェビナー】逆転の発想で リードタイム短縮！プロジェクトマネジメント手法「C CPM」基礎セミナー X-WR-CALNAME:【無料で学べる90分ウェビナー】逆転の発想で リードタイム短縮！プロジェクトマネジメント手法「C CPM」基礎セミナー X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:992591@techplay.jp SUMMARY:【無料で学べる90分ウェビナー】逆転の発想でリ ードタイム短縮！プロジェクトマネジメント手法「CCPM 」基礎セミナー DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260310T150000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260310T163000 DTSTAMP:20260423T195201Z CREATED:20260218T084819Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99259 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n逆転の発想 でリードタイム短縮！プロジェクトマネジメント手法 「CCPM」基礎セミナー\n1\,000 万人以上が読んだ小説『ザ ・ゴール』から発展したプロマネ手法「CCPM」\n1\,000 万 人以上が読んだ小説『ザ・ゴール』は、日本でも多く のビジネスパーソンに親しまれ、小説に登場する継続 的改善の考え方は「TOC（制約理論）」として幅広く発 展しています。\nそして、『ザ・ゴール』に続くゴー ルドラット博士による小説『クリティカルチェーン』 では、これまでの常識を覆す逆転の発想で、混乱だら けのプロジェクトをリードタイム短縮に導く、TOCのフ ロー改善手法「CCPM（クリティカル・チェーン・プロジ ェクト・マネジメント）」が紹介されました。小説『 クリティカルチェーン』の描写にご自身の経験を重ね て「こんな風に鮮やかにプロジェクトの問題を打破し て、リードタイム短縮に成功したい」と切望した方も 多くいらっしゃることでしょう。 \n「CCPM」は、進捗 率ではなく、「完成までに必要な期間」に着目してマ ネジメントする手法\nそこで、ゴール・システム・コ ンサルティングでは、こうした書籍などをきっかけにT OCに興味をお持ちいただいた方に、よりTOCを理解し、 活用していただくためのオンラインセミナー「TOCソリ ューション基礎講座」を無料開催しています。\n今回 は「プロジェクトマネジメント編」として、TOCのプロ ジェクトマネジメント手法「CCPM」を基礎からお話しま す。CCPMは、プロジェクトの進捗を管理する際に、進捗 率ではなく「完成までに必要な期間」に着目してマネ ジメントする手法で、納期遵守率向上やリードタイム 短縮の実績も豊富です。\nしかし、「リードタイム２ ５％短縮」や「学生症候群」など、インパクトがある キーワードが印象に残りやすい一方「なんだか良さそ うだけど実際にどうやって使えばわからない」という 状態にもなりがちです。 \n90分でCCPMの基礎をひととお り学べる！\n本セミナーでは、90分でCCPMの基礎をひと とおり学んでいきます。まずはCCPMの背景にある考え方 や重要なポイントを理解し、さらに、プロジェクト環 境の違いを考慮しながら、計画作成のみならず、実行 する上でのマネジメントの方法を解説していきます。\ n今回は基礎からお話する初学者歓迎セミナーとなって おります。プロジェクトマネジメントの混乱から脱し 、納期遵守率をあげたい方や、TOCについて学びたい方 など、ぜひお気軽にご参加ください。\nまた、ご自身 が関与する製品開発などのプロジェクトマネジメント にCCPMを活用したいと考えていて、周りの仲間にもCCPM を知ってもらいたい、という方は、ぜひ同僚の方にも お声がけください！\nアジェンダ\n\nCCPMとは従来のプロ ジェクトマネジメントの常識的な方法が、プロジェク トの遅れを生むというメカニズムを理解した上で、CCPM のソリューションの概要をお話します。\nシングルプ ロジェクトにおけるCCPMシングルプロジェクト環境にお ける、計画と実行マネジメントの方法、実行上の留意 点を解説します。\nマルチプロジェクトにおけるCCPMマ ルチプロジェクト環境における、計画と実行マネジメ ントの方法、実行上の留意点を解説します。\n\n--------- ---------------------------------------------------------■セミナー 開催概要※本セミナーはzoomを利用した無料オンライン セミナーです。\n登壇者\n真道 久英\nゴール・システム ・コンサルティング株式会社執行役員 チーフ・テクニ カル・オフィサー(CTO) 兼 チーフコンサルタント\n登壇 者\n早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。大 日本印刷(株)において半導体関連製品分野における技 術開発および新製品開発に従事。その後、(株)トーメ ンエレクトロニクスにて海外製半導体、特にRF-ICのマ ーケティングおよびデザイン・イン業務に従事。 2007 年ゴールシステムコンサルティング入社。新製品開発 、受注設計生産環境を中心に、 TOC/リーン製品開発を 活用したプロジェクトリードタイム短縮のコンサルテ ィングを行っている。新製品開発プロジェクトの現場 における問題解決に定評がある。 TOC-ICO Jonah/ TOCスペシ ャリスト（GSC認定コース修了） TOC-ICO認定プラクティ ショナー（プロジェクトマネジメント）\n\n参加対象\n\ n納期に遅れないプロジェクトマネジメント手法CCPMに ついて知りたい方、特に、製品開発・設計部門などで プロジェクトマネジメントにご興味がある方にお勧め です。\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\n申し訳ありません が、同業の方（コンサルティングやTOC手法の導入支援 をされている方）、およびそれに準じる方の当セミナ ーへのご参加はお断りしております。\n複数名で視聴 される場合は、お手数ですがおひとりずつお申込をお 願いします。\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/992591?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR