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X-WR-CALDESC:【4月1日(水)19:00～】【KOBUSHI BEER導入事例】社
 員ゼロ・年5000人集客を支える「リモートワーカー×AI
 」の極意 〜半年間停止していたCRMをAIで完全自動化し
 、収益性を最大化した裏側〜/ ピースフラットシステ
 ム代表 片川良平 ＆ KOBUSHI MARKETING代表 井上裕介
X-WR-CALNAME:【4月1日(水)19:00～】【KOBUSHI BEER導入事例】社
 員ゼロ・年5000人集客を支える「リモートワーカー×AI
 」の極意 〜半年間停止していたCRMをAIで完全自動化し
 、収益性を最大化した裏側〜/ ピースフラットシステ
 ム代表 片川良平 ＆ KOBUSHI MARKETING代表 井上裕介
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SUMMARY:【4月1日(水)19:00～】【KOBUSHI BEER導入事例】社員ゼ
 ロ・年5000人集客を支える「リモートワーカー×AI」の
 極意 〜半年間停止していたCRMをAIで完全自動化し、収
 益性を最大化した裏側〜/ ピースフラットシステム代
 表 片川良平 ＆ KOBUSHI MARKETING代表 井上裕介
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99266
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 19:00～】【KOBUSHI BEER導入事例】社員ゼロ・年5000人集客
 を支える「リモートワーカー×AI」の極意 〜半年間停
 止していたCRMをAIで完全自動化し、収益性を最大化し
 た裏側〜/ ピースフラットシステム代表 片川良平 ＆ KO
 BUSHI MARKETING代表 井上裕介\n「人手による判別」の限界
 で、集客の要であるCRMが半年間ストップした話\nKOBUSHI 
 BEERでは年間5000人をイベントに集客しており、その熱
 狂を作るために様々なメディアやSNSを駆使しています
 。中でも最も重要なのが、一度お会いした方への丁寧
 なCRM（関係構築）です。これまでは、代表である井上
 のDMやイベント参加履歴を元に、秘書チーム（リモー
 トワーカー）が「誰に・どんなコンテンツを送るか」
 を目視と手動のアルゴリズムで判別し、インビテーシ
 ョンを送っていました。 しかし、この作業は非常に属
 人的かつ高負荷であり、ここ半年間はプロセスが完全
 にスタック（停止）していました。重要なのは分かっ
 ているけれど、人手では回らない。そんな「集客のボ
 トルネック」が課題でした。\nピースフラットシステ
 ムとの連携で実現。「井上の脳内」をAIに移植する\nこ
 の停滞を打破するために導入したのが、ピースフラッ
 トシステム（片川氏）と開発したAI選別システムです
 。「誰に・何を送るか」という、これまで感覚と経験
 で行っていた複雑な判断ロジックをAIに学習させ、自
 動振り分けを実装しました。 結果として、半年間止ま
 っていたCRMが劇的に動き出しました。AIが下準備を整
 え、人間（リモートワーカー）は「送る」というラス
 トワンマイルの行動に集中する。この役割分担こそが
 、AIをビジネスに実装する上での最適解だと確信して
 います。\n社員ゼロ・25人のリモート部隊がAI武装する
 「2026年の働き方」\nKOBUSHI MARKETINGには社員が一人もい
 ません。月間約350時間の業務を、25人のプロフェッシ
 ョナルなリモートワーカーたちが支えています。今回
 の事例は、単なる業務効率化ではありません。「リモ
 ートワーカー×AI」によって、個々の生産性を爆発的に
 高め、最も収益性の高い組織を作るための実証実験で
 す。 世の中では様々なAI活用論が議論されていますが
 、今回は「実際にスタックしていた業務をどう動かし
 たか」「どうやってリモートチームの収益性を上げた
 か」という、KOBUSHI BEERの生々しい導入事例と、2026年か
 ら加速するこのトレンドについて余すところなくお話
 しします。\n実戦で使えるデジタルマーケティング勉
 強会\nデジタルマーケティングを勘違いしていません
 か？デジタルメディアを買うことがデジタルマーケテ
 ィングではありません。デジタルによって得ることの
 出来るデータをマーケティング活動に利用し、改善活
 動をスピーディーにおこなうことです。デジタルマー
 ケターを目指す人、一歩進んだデジタルマーケティン
 グを学びたい人、何からスタートするかのヒントを見
 つけましょう。\n一段上のデジタルマーケティングコ
 ンサルタントになるには\nフリーランスのコンサルタ
 ントは有象無象に存在します。中には怪しい人も沢山
 います。コンサルタントとして頭一つ抜け出すにはど
 うするべきなのでしょうか。また、マーケティングや
 新規事業の担当者がコンサルに頼らずに自立するには
 ？そんな方法をディスカッションしましょう。\nMBA型
 オープンディスカッション方式\nこのセミナーは単な
 る一方的なプレゼンテーションスタイルではありませ
 ん。MBA型のケースディスカッションをモデルとしたオ
 ープンディスカッションを採用しています。他の参加
 者の意見を聞き、そこに自分の意見をぶつけることで
 相互の学びを得ることを目的としています。\n\n交流会
 付き\nKOBUSHI BEER LOUNGE & BARはコワーキングとバーが一体
 となった、新感覚のスペースです。現地でビールを飲
 みながら参加して、そのまま名刺交換が可能です。\n
 タイムスケジュール\n・19:00～受付開始・19:30～20:30 デ
 ジタルマーケティングオープンディスカッションデジ
 タルマーケティングに関する話題をオープンディスカ
 ッションします。参加者のいろいろな意見やアイデア
 を聞くことで、新たな気付きを発見することを目的と
 します。・20:30～21:30 ネットワーキング・21:30～24:00 バ
 ータイム※そのまま残って飲めます。※ 当日予告なく
 時間配分・内容が変更になる可能性がございます。\n
 モデレータ\n片川 良平\n株式会社ピースフラットシス
 テム 代表取締役\n中央大学卒業後、塩野義製薬にMRと
 して入社。約5年間の営業経験の中で、非効率な業務に
 違和感を持ち、独学でプログラミングを習得。エンジ
 ニアへ転身し、複数のシステム開発を経て起業。「セ
 ールスの仕組み化」にこだわった結果、受託案件の受
 注拡大に成功。「営業は喋るだけ。それ以外はすべてA
 Iがやる。」を目指し、“人数を変えずに売上を上げる
 ”を実現するサービス「AIセールスくん」を2025年にロ
 ーンチ。https://peaceflat.com/lp/ai-saleskun/\n井上 裕介　Facebo
 ok\nKOBUSHI MARKETING 代表\n岡山県出身。千葉大学教育学部
 在学中、学生時代に音楽レーベル兼アーティストマネ
 ジメント会社を起業。COOとして年間売上1.2億円規模に
 成長させる。その後、青山学院大学専門職大学院MBA取
 得。2015年-2018年まで、デジタルマーケティング、メデ
 ィア、システム開発企業に勤務後、フリーランスとし
 てデジタルマーケティング新規事業を中心としたコン
 サルティング&デリバリー、フリーランスやベンダーの
 アカウントマネジメント、オリジナルブランドKOBUSHI BE
 ERを中心とした、イベント、コミュニティ事業を展開
 。\n【資格】PMI(R)認定 PMP プロジェクトマネジメントプ
 ロフェッショナル/中学校高校教員免許/TOEIC800点/酒類
 販売管理者【その他】元プロキックボクサー。ムエタ
 イオープン初代フェザー級チャンピオン\n参加対象\n・
 マーケティング担当者・マーケター志望者・エンジニ
 ア・事業責任者・経営者・新規事業担当者・転職志望
 者\n参加費\n1ドリンク+交流会　3\,000円\n注意事項\nビジ
 ネスイベントに付き、名刺のご持参をお願いいたしま
 す。保険、投資不動産などの営業目的の方、MLM及び宗
 教関連の方の参加はお断りしております。一度注文さ
 れたチケットは主催者都合によるイベントキャンセル
 の場合を除き返金は出来ませんので、ご了承の上お申
 し込みください。
LOCATION:KOBUSHI BEER LOUNGE & BAR 東京都渋谷区道玄坂2-17-2トッ
 プ美奄2F
URL:https://techplay.jp/event/992661?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm
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