BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:技術はある。特許網は事業戦略を支えている か？-R&D×知財活動で考えるポートフォリオ形成-（前編 ） X-WR-CALNAME:技術はある。特許網は事業戦略を支えている か？-R&D×知財活動で考えるポートフォリオ形成-（前編 ） X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:993241@techplay.jp SUMMARY:技術はある。特許網は事業戦略を支えているか？- R&D×知財活動で考えるポートフォリオ形成-（前編） DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260326T160000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260326T170000 DTSTAMP:20260420T190645Z CREATED:20260305T081951Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99324 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n技術はある 。特許網は事業戦略を支えているか？-R&D×知財活動で 考えるポートフォリオ形成-（前編）\n＜第27回 知財✕A Iリーガルテックセミナー＞\n【開催概要】■タイトル 技術はある。特許網は事業戦略を支えているか？― R&D ×知財活動で考えるポートフォリオ形成 ―（前篇）■ 開催日時2026年3月26日（水）16:00～17:00■開催形式オン ライン開催（Microsoft Teams）■参加費無料（事前申込制 ）■登壇者玉利 泰成 氏株式会社知財の楽校 代表取締 役社長株式会社Polyuse BizDev 知財戦略マネージャー平井 智之リーガルテック株式会社 代表取締役CEO■対象・R&D 部門のご担当者様・知財部門のご担当者様・経営企画 部門のご担当者様\n\n＜セミナー内容＞\n研究開発は進 んでいる。発明提案も生まれている。出願件数も着実 に積み上がっている。 では、その特許は、事業の中 でどのように役立っているだろうか。 多くの企業に おいて、研究開発と知財はそれぞれの専門性のもとで 推進されている。 技術の視点から見た価値と、制度 の視点から見た権利化の判断。 いずれも重要である 一方で、両者の関係が十分に整理されないまま進むこ とで、特許が「管理される対象」にとどまり、事業の 選択肢を広げる資産として活かしきれない場面も少な くない。 本セミナーでは、研究開発に寄り添う知財 戦略の体系化を進めてきた玉利泰成氏と、AIを活用し た特許プラットフォームの実装に取り組む平井智之が 、対談形式でポートフォリオ形成の考え方を掘り下げ る。 特に、本書でも提示している「5W1H」の視点を手 がかりに、・なぜ出願するのか（Why）・何を権利化す るのか（What）・誰に対する戦略なのか（Who）・どの市 場を見据えるのか（Where）・どの時間軸で考えるのか （When）・どのように積み上げていくのか（How） 特許 は、単に取得すること自体が目的ではなく、将来の事 業の選択肢を広げるための戦略的な準備となり得る。  そのためには、R&Dと知財が共通の前提を持ち、同じ 方向を見ながら議論できる状態をつくることが重要で ある。 対談形式だからこそ見えてくる、考え方と実 務の両面からポートフォリオ形成を捉える60分である 。\nこのセミナーで学べること・R&Dと知財活動を連動 させるポートフォリオ形成の考え方・特許戦略を整理 するための5W1Hフレームの活用方法・事業戦略と連動し た特許出願の考え方・R&D部門と知財部門が共通認識を 持つための議論の進め方 主催：リーガルテック株式 会社：https://legaltech.co.jp/ LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/993241?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR