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X-WR-CALDESC:インクルーシブデザインで顧客理解と仮説検
 証をスピードアップしませんか？〜アイデアを「机上
 の空論」にしないためのN=1の視点思考法ワークショッ
 プ〜
X-WR-CALNAME:インクルーシブデザインで顧客理解と仮説検
 証をスピードアップしませんか？〜アイデアを「机上
 の空論」にしないためのN=1の視点思考法ワークショッ
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SUMMARY:インクルーシブデザインで顧客理解と仮説検証を
 スピードアップしませんか？〜アイデアを「机上の空
 論」にしないためのN=1の視点思考法ワークショップ〜
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99326
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n「企
 画書作りだけで時間が過ぎてしまう」「時間をかけて
 検討したが、顧客の反応が薄かった」。新規事業開発
 において、机上の議論だけでは前に進まない、あるい
 は具体性に欠けるという課題を多くのチームが抱えて
 います。不確実性の高い0→1フェーズでは、まずはア
 イデアを具体化し、検証するサイクルを回すマインド
 セットが重要です。本ワークショップは、インクルー
 シブな視点で得られたN=1の気づきを、企画のコンセプ
 トへと変換する思考プロセスを体験する実践講座です
 。平均的なユーザーではなく、特定の課題や制約を持
 つ当事者（リードユーザー）の具体的な状況を題材に
 することで、潜在的なニーズを発見します。そして、
 それを頭の中だけで終わらせず、ペルソナカード等の
 ツールを用いて「誰の、どんな課題を、どう解決する
 のか」という骨子を可視化する手法を学びます。チー
 ムでの共通認識を作り、事業アイデアの解像度を高め
 るための第一歩としてご活用ください。\n\n\n本ワーク
 ショップの特長\n①「成長戦略」としてのインクルー
 シブデザインを学ぶインクルーシブデザインはCSR（企
 業の社会的責任）にとどまらず、新たな市場機会の発
 見や、愛されるブランド構築につながる「経営戦略」
 であることを、国内外のデータや事例を用いて解説し
 ます。従来のSWOT分析的なアプローチではなく、社会課
 題を「機会（Opportunity）」と捉え直す思考法をインプ
 ットします。\n②「平均値」の罠から抜け出し、N=1の
 視点を獲得する多くのPdMが陥りがちな「平均的なユー
 ザー像」での企画立案から脱却します。CULUMUが独自開
 発した、実在する当事者の声を元にしたインクルーシ
 ブペルソナカードを使用。視覚障害、車椅子ユーザー
 、外国人など、具体的な「N=1」の制約条件をシミュレ
 ーションすることで、普段のブレインストーミングで
 は出てこない鋭いインサイトや潜在ニーズを発掘しま
 す。\n③開発の上流工程（企画・要件定義）での「共
 創」プロセスを体験完成品のアクセシビリティチェッ
 クではなく、プロダクト開発の「上流工程（課題発見
 〜アイデア創出）」から多様な視点を取り入れるプロ
 セスを体験します。ペルソナの課題を自分たちの技術
 やサービスでどう解決し、かつ一般ユーザーにもどう
 価値提供できるかという視点でアイデアを昇華させる
 、実践的な思考訓練を行います。\n\nこのような方にお
 すすめ\n\n会議室での議論ばかりが続き、なかなか具体
 的なサービスのイメージが固まらない新規事業チーム
 の方\nいきなり開発に進む前に、まずはコンセプトレ
 ベルでアイデアを整理・検証する方法を身につけたいP
 M・ディレクターの方\n抽象的なアイデアを具体的な利
 用シーンに落とし込むための「翻訳力」を鍛えたい企
 画職・エンジニアの方\n\nタイムテーブル\n【導入】チ
 ェックイン・アイスブレイク\n【前半：レクチャー】
 インクルーシブデザイン概論なぜ今、インクルーシブ
 デザインなのか（市場背景とビジネスメリット）「平
 均的なユーザー」から「リードユーザー」への視点転
 換先進企業の導入事例分析\n【後半：ワークショップ
 】N=1起点のアイデア創出Step1 多様性の認識： インクル
 ーシブペルソナカードを用い、特定のテーマ（※）に
 おける移動や利用のバリアを可視化する 。Step2 課題の
 定義： 身体的・心理的・環境的な要因から、ペルソナ
 が抱える「真の課題」を特定する 。Step3 アイデア創出
 ： 「その人の課題」を解決しつつ、結果として「多く
 の人」にとっても便利になるアイデアへ昇華させる 。
 Step4 共有・発表： チームごとのアイデア共有。\n【ま
 とめ】振り返り・質疑応答\n※ワークショップのテー
 マは、当日の参加者の業種等を考慮し、「オフィス体
 験」「移動体験」「購買体験」など汎用性が高くビジ
 ネスに直結しやすいものを設定する予定です。\nお申
 し込みに関するお願い\n\nグループワークへの参加につ
 いて：本ワークショップは座学だけでなく、参加者同
 士での対話やアイデア出しを行う実践形式（グループ
 ワーク）を含みます。積極的なご参加をお願いいたし
 ます。\n事前の専門知識は不要です：デザインに関す
 る専門知識は必要ありません。ビジネス視点で新しい
 価値創造に関心のある方であればどなたでもご参加い
 ただけます。\n\n開催の可否について\n本ワークショッ
 プは、参加者同士の学びを最大化するため、最少催行
 人数を「5名」と設定しております。開催5営業日前の
 時点で申し込み人数が5名に達しない場合、開催を延期
 （または中止） させていただく場合がございます。\n\
 n開催の最終判断は3/12までに行い、延期の場合はメー
 ルにて速やかにご連絡いたします。\nお申し込み時点
 では開催が確定していない旨、あらかじめご了承くだ
 さい。\n延期となった場合は次回日程への振替をご案
 内させていただきます。\n\n開催概要\n日時：2026年3月19
 日（木）18:00〜\n定員：オフライン参加／10名（株式会
 社STYZ内会場にて開催します）\n参加費：無料（事前予
 約制）\n注意事項\n\n欠席される場合は、お手数ですが
 速やかにキャンセル処理をお願い致します。\n無断キ
 ャンセルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断り
 させていただく場合がございます。\n
LOCATION:株式会社STYZ内会場にて 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-59
 -4 クエストコート原宿102
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