BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:マルチAIエージェント最前線 ～ 織田信長・福 沢諭吉・野口英世と戦略会議！？～ X-WR-CALNAME:マルチAIエージェント最前線 ～ 織田信長・福 沢諭吉・野口英世と戦略会議！？～ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:993548@techplay.jp SUMMARY:マルチAIエージェント最前線 ～ 織田信長・福沢諭 吉・野口英世と戦略会議！？～ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260417T140000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260417T153000 DTSTAMP:20260408T055804Z CREATED:20260314T135617Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99354 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n参加にはTECH PLAYでの参加登録後に表示される申込みURLよりセミナー 申込みが必要となります。予めご了承ください。\n概 要\n最近、「AIエージェント」という言葉をよく耳にし ませんか？　興味はありつつも、「結局チャットAIと 何が違うのか分からない」「無難な回答しか答えられ ないのでは」などと感じ、十分に活用しきれていない 企業も多いのではないでしょうか。今回は人材活用に おけるAIエージェントの最新事例についてご紹介しま す。\n「この人事施策は、本当に経営ビジョンにつな がっているのだろうか？」 ― 本セミナーでは、この ような課題に対して異なる思考を持つ複数のAIエージ ェントたちがアドバイザーとして議論を重ね、経営の 意図を分かりやすく人事施策へつなげていく、新しい アプローチをご紹介します。革新性を重視する織田信 長、制度と経済の視点を持つ福沢諭吉、現場と実証を 重んじる野口英世など―経営の意図をくみ取ったAIた ちが具体的な人事施策を提案し議論するプロセスを、 デモを交えながらご覧ください。「AIを入れて解決す る」のではなく、「AIとともに考え、戦略の質を高め る」。 本セミナーで紹介する考え方は、特定の分野に 限らず、AI活用に悩んでいる方におすすめの内容です 。ぜひ気軽にご参加ください。\nタイムスケジュール\n \n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n14:00〜14:10\nセッション1AI時代に 求められる人的資本経営～企業の持続的な成長を支え るGeneralist～\n\n\n14:15〜14:50\nセッション2AIは人事の参謀 になれるのか？～マルチAIエージェントを活用した人 材戦略立案への挑戦～\n\n\n14:55〜15:30\nセッション3ひと つのAIでは、たどり着けない解がある～「マルチAIエー ジェントシステム」の秘訣～\n\n\n\n※ 当日予告なく時 間配分・内容が変更になる可能性がございます。\n登 壇者\nセッション1　AI時代に求められる人的資本経営 ～企業の持続的な成長を支えるGeneralist～\n多くの企業 で人手不足が続く中、企業経営において働く人々を「 資本」として捉えて、計画的に育成・活用していく「 人的資本経営」の重要性が高まっています。東芝では 、人財管理ソリューション「Generalist」を提供し、人的 資本経営の推進を支援するAIソリューションの開発に 取り組んできました。ここでは、後続の講演にてご紹 介するAIエージェントサービスをご理解いただくため の前提として、これからの時代に求められる人的資本 経営や人材戦略について、社会背景を交えてお話いた します。\n\n萬 大祐\n株式会社東芝デジタルエンジニア リングセンターＨＲＭソリューション部　マーケティ ング担当エキスパート\n平成14年 ： （株）東芝入社 。\n平成15年 ： 人財管理ソリューションGeneralistの部 門に従事。\n 20年以上にわたり、業種・業 態とも多岐にわたる企業への人事システムの導入や提 案活動を行う。\n 商品企画やマーケティン グ、プロモーション活動、Generalistの利用ユーザが参加 するコミュニティ活動の\n 運営にも従事。 現在に至る。\n\nセッション2　AIは人事の参謀になれる のか？ ～マルチAIエージェントを活用した人材戦略立 案への挑戦～\n日々の業務に追われ、限られた時間で 人事課題に向き合う担当者の方々が、経営戦略と連動 した一貫性のある人材戦略を描けるようにしたい―― その想いが、サービスの出発点でした。本講演では、 東芝独自に開発したマルチAIエージェントを活用した 人材戦略サービスの概要と利用イメージについて、デ モを交えながらお届けいたします。東芝のAI技術によ って、企業の可能性を「人」の側面から解き放つ一助 になればと願っています。\n■講演のポイントサービ スの最大の特徴は、単一のAIと対話するのではなく、 複数のAIエージェント同士が「議論」する点です。さ らに歴史上の英傑の知恵を借り、各視点から議論を展 開できる点はユニークでワクワクするポイントだと捉 えています。今回は実際のサービス画面を使ったデモ を行いますので、どんな議論が生まれるのかイメージ を掴んでいただけると嬉しいです。\n\n黒田 海都\n株式 会社東芝デジタルエンジニアリングセンターＨＲＭソ リューション部　ソリューションパッケージ担当\n令 和6年 ： 東芝デジタルソリューションズ（株）入社 。教育関連の開発に従事。\n令和7年 ： 人事給与業 務の開発に従事。現在に至る。\n\n\nセッション3　ひと つのAIでは、たどり着けない解がある～「マルチAIエー ジェントシステム」の秘訣～\n人事戦略のように正解 が一つに定まらない領域は「どんな視点で、どのよう に考えたか」という過程そのものが重要です。本サー ビスのマルチAIエージェントは、賢いAIを1つ作る発想 ではなく、観点や行動指針の異なるAI同士に議論させ て、検討の抜け漏れや偏りを減らす設計思想から生ま れました。本講演では、異なる思考を持つペルソナDB から複数のAIエージェントが、主張・反論・検証を繰 り返しながらアイデアを精錬させる仕組みをできるだ け分かりやすく解説します。\n■講演のポイントエー ジェントたちに個性を持ったまま議論させる本システ ムは、業務効率化にとどまらず、人間の思考の枠に囚 われない独創的な発想を生み出す可能性を秘めていま す。 今回は、「議論が自然に深まり、新しい視点が立 ち上がる」状態をどう設計するか、マルチAIエージェ ントシステムの種類と本サービスで使用している手法 についてご紹介します。AIの可能性をより感じていた だければと思います。\n\n小林 優佳\n株式会社東芝総合 研究所　AIデジタルR＆DセンターアナリティクスAI研究 部 エキスパート\n平成16年 ： 東芝家電製造（株）入 社。調理家電の開発に従事。\n平成20年 ： （株）東 芝入社。コミュニケーションロボットの研究開発に従 事。\n平成24年 ： 東芝研究開発センター 知識メディ アラボラトリー 研究主務。言語処理技術、対話技術の 研究開発に従事。\n令和7年 ： 東芝 総合研究所 AIデ ジタルR&Dセンター コラボレイティブAI研究部 エキスパ ート。現在に至る。\n博士(工学)\n\n\n\nこんな方におす すめ\n\n人的資本経営の課題を抱える方\n人事戦略を考 える担当者\n新しい可能性を業務に取り入れたいHR部門 の方\nAIを活用した施策支援に関心をお持ちの技術者や AIエンジニア\nマルチAIエージェントの技術や研究開発 に興味がある学生や求職者の方\n\n参加費\n無料\n注意 事項\n\nご参加には事前のお申し込みが必要です。\nご 登録後、2日を経過してもメールが届かない場合は、「 隔離メール」として受信されていない場合がございま す。念のため「隔離メール」をご確認ください。\nプ ログラムは事前の予告なく変更させていただく場合が あります。\n本セミナーは国内居住者を対象にした社 外向けセミナーとなっています。以下の方のお申し込 みはご遠慮ください。東芝グループ従業員日本国外に 居住の方\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/993548?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR