BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:開発組織を左右するAIの活かし方｜アウトカム を最大化する育成×仕組み化とは X-WR-CALNAME:開発組織を左右するAIの活かし方｜アウトカム を最大化する育成×仕組み化とは X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:994139@techplay.jp SUMMARY:開発組織を左右するAIの活かし方｜アウトカムを 最大化する育成×仕組み化とは DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260423T120000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260423T130000 DTSTAMP:20260421T153905Z CREATED:20260331T054658Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99413 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n✍️概要\n 生成AIの活用が進み、コード生成のスピード向上や開 発プロセスの自動化が進む一方で、多くの開発組織がA Iならではの課題に直面しています。それは、活用度合 いの属人化によるスキル格差や、コンテキスト不足に よる生成コードの品質のばらつき、そしてそれに伴う レビュー負荷の増大といった「組織・プロセス」の課 題です。本イベントでは、AI浸透後の開発組織におい て、特定の個人のスキルに依存せず、組織全体で成果 を出し続けるための「育成」と「仕組み化」の実践知 を共有します。単なるツールの導入事例に留まらず、 いかにしてメンバーの目線（コンテキスト理解等）を 合わせ、品質を担保するためのワークフローを構築し たのか。その試行錯誤の過程で直面した課題や失敗事 例も含めて共有し、自社の開発組織ですぐに実践でき る、具体的な組織改善のアクションプランを持ち帰っ ていただきます。\n登壇者に聞いてみたいことを、申 込み時のアンケートにご記入ください 🙋\nQ&Aにて取り 上げさせていただきます！なお、すべての項目につい ては触れられない可能性がありますのでご了承くださ い\n🕛タイムテーブル\n\n\n\n時間\nセッションタイトル \nスピーカー\n\n\n\n\n12:00 ~ 12:05\nオープニング\n\n\n\n12:05 ~ 12:20\nAI活用の「その先」にぶつかった壁 ── Co-Learn ingで挑む育成と仕組み化の実践\n株式会社asken iwahiro\n\ n\n12:20 ~ 12:35\n読書会を通したチームの成長とAI利用・ 整備の仕組み化\n株式会社SmartHR murano\n\n\n12:35 ~ 12:50\nモ ノタロウにおける エンジニアリングプロセス抽象化の 実践と展望\n株式会社MonotaRO 尾髙 敏之\n\n\n12:50 ~ 13:00\n クロージング\n\n\n\n\n🧑‍💻こんな方におすすめ\n\nAI の活用は日々向上しているが、組織の中でも活用度の 差異があり、個人スキル・知見に依存している\nAIによ ってコード生成のスピードは増加したものの、レビュ ー負荷や品質のばらつきが発生し、品質担保まで管理 できていない\n\n☑️イベントのゴール\n\n特定の個人 スキルに左右されず、「育成」と「仕組み化(プロセス 等)」の両輪で組織を底上げする必要性への理解醸成\n 自社で実践可能な、AI時代の「勉強会・オンボーディ ング手法」や「レビュー体制の構築」、及び「コード 品質を担保する自動化」のヒント\nAIを活用することで コード生成をはじめとした生産性向上は進んでいるが 、よりアウトカムに寄与するために必要な能力と、そ の能力を伸ばすための文化の事例\n\n🗣️スピーカー\n \niwahiro @yoshivic\n株式会社asken\nシニアテックリード\nNEC ソリューションイノベータ株式会社でSI案件や自社サ ービスの企画・開発に従事し、複数プロジェクトで技 術支援を担当。2024年1月に株式会社askenへテックリード として入社。バックエンドアプリの開発を中心に、エ ンジニア組織へのAI活用推進やスキル向上施策の企画 ・実施、システム全体の技術課題解決に取り組む。「 ユーザーに喜ばれてはじめて価値が生まれる」という 信念のもと、プロダクト開発に取り組んでいる。\n\nmur ano @samemuramura\n株式会社SmartHR\nプロダクトエンジニア\n2 016年よりフリーランスのWebバックエンドエンジニアと して、Ruby on Railsを用いた数多くの開発プロジェクトに 従事。2023年にSmartHRへ参画。現在はプロダクトエンジ ニアとして、機能開発のみならず開発プロセスの改善 や技術的負債の解消、属人化の解消といった「開発組 織の生産性向上」にも取り組んでいる。\n\n尾髙 敏之 @ EM4326168385309\n株式会社MonotaRO\nコアシステムエンジニア リング部門長\n2023年11月にモノタロウ入社。IT職歴の大 半を事業会社のIT部門で過ごし、biz/sysの関係構築や要 件定義などの超上流工程に取り組んできたが、「質と スピード」という言葉に出会ってからは品質→保守性 に目を開き、モノタロウ入社後は良い構造とは？を求 めてチームとすり合わせる日々。徐々に活動の幅が広 がり（モダナイズ支援、ビジネス分析＆モデリングDOJO の企画・設計、AI-Agentによる業務効率改善PoC、、）、 直近で基幹システムの開発保守部門長に就任し、組織 構造に頭を悩ませてます。\n⚠️諸注意\n\nエージェン トの方や営業目的でのイベントの参加はご遠慮くださ い\n性別/性的指向/障碍の有無/人種/宗教/年齢/容姿/体 格/技術の選択に関わりなく、 誰もが気持ちよく参加 できるようにご協力ください\n当イベントの内容およ びスケジュールは、予告なく変更となる場合がありま す。予めご了承ください。\nイベント参加時に入力い ただいた情報は、以下に基づき扱います。ファインデ ィ株式会社 プライバシーポリシー\n\n📣主催・運営\n\n ファインディ株式会社\n\nエンジニア組織の開発生産性 可視化・向上SaaS 「Findy Team+」 :特許取得の独自技術を 用いて、GitHub、GitLab、Bitbucket、Backlog、Jiraなどを解析 し「Four Keys」や「SPACE」といった指標やフレームワー クに基づき、開発のアクティビティ・効率・クオリテ ィやエンゲージメントなどを多面的に可視化すること で、開発生産性・開発者体験向上をサポートしていま す。\n開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」：開発 ツールに特化したレビューサイトです。第三者の視点 で実際にツールの選定を行った企業の生の声を集める ことで、ツール選定に関する不安を解消し、導入検討 に必要な情報を提供します。\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/994139?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR