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X-WR-CALDESC:製造業ERPを“3つの視点”から読み解く　コン
 サル・メーカー・ベンダーそれぞれの立場から考える
 、ERP成功の共通解
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 サル・メーカー・ベンダーそれぞれの立場から考える
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SUMMARY:製造業ERPを“3つの視点”から読み解く　コンサル
 ・メーカー・ベンダーそれぞれの立場から考える、ERP
 成功の共通解
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99428
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n製造業ERPを
 “3つの視点”から読み解く　コンサル・メーカー・ベ
 ンダーそれぞれの立場から考える、ERP成功の共通解\n
 概要\nそのERP刷新、「いつの間にか作り込み」が増え
 ていませんか？ 製造業の未来を創るための、理想と標
 準の「つなぎ方」をお伝えします。「標準化」は目的
 ではなく、迅速な意思決定のための手段です。しかし
 、いざ導入が始まると現場の例外対応に追われ、気づ
 けば予算も期間も膨れあがってしまう**──**そんなケ
 ースも少なくありません。こうした悪循環を断ち切る
 鍵は、「理想・標準・現場」の3点を結びつける立体的
 な視点にあります。本セミナーでは、ITコンサルタン
 ト・ERPメーカー・導入ベンダーが一堂に会し、GRANDITを
 題材に「製造現場のリアルに即した標準化」のプロセ
 スを徹底解説します。明日から活用できる「導入の判
 断基準」をご提示いたします。ERPの検討・導入に関わ
 る方は、ぜひご参加ください。\nアジェンダ\n・14:00~14:
 30　【講演1】製造業ERP導入更改「つまずく」理由と現
 実解～コンサル視点でのアプローチ～多くの製造業でE
 RP導入・更改の重要性が増す一方、想定どおりに進ま
 ないといった声も聞かれ、計画倒れや期待外れに終わ
 るケースも少なくありません。本セッションでは、IT
 コンサルタントとして中立かつ公正な立場で、導入前
 の段階からつまずきやすいことや、プロジェクトで起
 きやすい課題について、具体的な観点から深掘りし、
 理想と現実のギャップを埋めるための実用的な取り組
 みを提示します。\n講演　 みずほ総合研究所　 ※みず
 ほ総合研究所はみずほ銀行内の組織の名称です　　　
 みずほ総合研究所 ストラテジーコンサルティング部 
 経営IT戦略チーム　　　　マネジャー 水田 麗子 氏・14
 :30~14:45　【講演2】製造業DXを支えるコンポーザブルERP
 という考え方～GRANDITが実現する柔軟な基盤と拡張モデ
 ル～GRANDITは、国内有力IT企業が知見を持ち寄る「コン
 ソーシアム」方式で開発された純国産ERPです。本セッ
 ションでは、製品メーカーの立場から、中核を担う標
 準機能の全体像を解説。さらに、製造業特有の高度な
 要求に対し、パートナー各社のアセットを柔軟に組み
 合わせる「コンポーザブルERP」としての共創型導入モ
 デルをご紹介します。\n講演　インフォコム株式会社
 　　　ソリューション営業部　上級主任　　　高山 章
 源・14:45~15:00　【講演3】「理想」と「製品標準」の“
 すき間”を埋める──ERP導入を破綻させない要件整理E
 RPベンダーだからこそ知る、理想（To-Be）とその実装可
 能域の間に生まれる“すき間”。本講演では、製造業
 の導入現場で起きがちなズレを前提に、要件を価値で
 仕分け、標準化と個別最適のトレードオフを合意形成
 へ落とし込む考え方を紹介します。講演　株式会社シ
 ステムインテグレータ　　　ERP営業部 スペシャリスト
  興津 敦・15:00~15:30　【クロストーク】コンサル・メー
 カー・ベンダーそれぞれの立場から考える、ERP成功の
 共通解　　講演　みずほ総合研究所/株式会社システム
 インテグレータ/インフォコム株式会社\n登壇者\n\n水田
  麗子 氏\nみずほ総合研究所※みずほ総合研究所はみず
 ほ銀行内の組織の名称ですみずほ総合研究所 ストラテ
 ジーコンサルティング部 　経営IT戦略チーム　マネジ
 ャー\n金融業向けITプロジェクトにおいてSE、PLのキャ
 リアを積み、ユーザ企業における共同基幹システム更
 改プロジェクト支援を経て2019年より現業務へ。以来、
 ERP導入計画策定、IT/DX構想策定を中心に活動。\n\n\n\n高
 山 章源\nインフォコム株式会社ソリューション営業部
 　上級主任\nERPに約7年間携わり、主にGRANDITパートナー
 向けの提案支援や、周辺製品・サービスとの連携推進
 に従事。現在は、パートナー各社の提案状況やリソー
 ス状況を把握し、GRANDITの提案が円滑に行えるようコン
 ソーシアムの最適化を推進するとともに、新規パート
 ナーの開拓にも携わる。\n\n\n\n興津 敦\n株式会社シス
 テムインテグレータERP営業部　スペシャリスト\n株式
 会社システムインテグレータに入社後、約10年間にわ
 たりERP営業として最前線で提案活動に従事。東京営業
 所マネージャーとして関東エリア全体の営業を統括し
 、多様な業種・規模のERP導入検討企業に対して提案を
 リードしてきた。現在はスペシャリストとして、営業
 メンバーの提案支援および育成を担い、年間複数のERP
 提案に携わる。\n\n注意事項\n\nリクルーティング、勧
 誘など、採用目的でのイベント参加はお断りしており
 ます。\nキャンセル待ち・補欠・落選の方はご参加い
 ただくことが出来ませんのでご了承ください。\n欠席
 される場合は、お手数ですが速やかにキャンセル処理
 をお願い致します。\n無断キャンセルや欠席が続く場
 合、次回以降の参加をお断りさせていただく場合がご
 ざいます。\n
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