BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【無料ウェビナー】商品開発・材料開発・生 産技術…精鋭が集まっても、なぜ開発は遅れるのか。 ～フロントローディングができない本当の理由と、電 子部品・デバイス業界のための製品開発の処方箋～ X-WR-CALNAME:【無料ウェビナー】商品開発・材料開発・生 産技術…精鋭が集まっても、なぜ開発は遅れるのか。 ～フロントローディングができない本当の理由と、電 子部品・デバイス業界のための製品開発の処方箋～ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:994301@techplay.jp SUMMARY:【無料ウェビナー】商品開発・材料開発・生産技 術…精鋭が集まっても、なぜ開発は遅れるのか。～フ ロントローディングができない本当の理由と、電子部 品・デバイス業界のための製品開発の処方箋～ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260424T160000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260424T170000 DTSTAMP:20260426T091545Z CREATED:20260402T095533Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99430 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n■BACK GROUND 　その開発、構造的に無理をしていませんか\n顧客要 求は厳しくなり、アジア系新興勢力も着実に力をつけ てきました。その中で「顧客の開発サイクルに合わせ た納期」を守り続けることの難しさは、もはや現場の 努力だけで解決できる水準を超えています。\n高度な 要求に応えるには、設計・生技・製造が連携した総力 戦が必要です。しかし弊社の経験上、理屈では分かっ ていても、その実践に苦労している企業がほとんどで す。\n初期の設計方針に基づいて進めても計画は遅れ 、課題解決が長引き、解決できなければ設計変更とな り、その影響が別チームの検討済み課題にも波及して 手戻りが発生する。トライアルアンドエラーの名のも とで逐次的な問題解決が続き、開発期間は延びていき ます。\n最終的には、エンジニアの踏ん張りで帳尻を 合わせるか、ターゲット仕様を妥協するか…この二択 を迫られる。そんな経験はないでしょうか。\n■ROOT CAU SE　解決の核心：早期に設計方針を狭めない・決め過 ぎない\nなぜこうなるのか。根本的な原因は、開発の 初期段階において設計方針をピンポイントに決めてし まうことにあります。上流で一点に収束させた瞬間、 その後のあらゆる変更は連鎖的な手戻りを引き起こし ます。\n本セミナーでは、この問題に対する現実的な 処方箋として、リーン製品開発の中心的な方法論であ るセットベースコンカレント開発によるアプローチを ご紹介します。核心は、各機能が並行して複数の代替 案を保持しながら開発を進め、情報が揃うにつれて互 いにフィットする案に段階的に絞り込んでいく…とい う設計思想です。\n「決めるのを遅らせる」。納期プ レッシャーのある現場では、最も受け入れがたい発想 かもしれません。ところが電子部品・デバイス領域の 実際の適用事例は、これが手戻りの削減と開発リード タイムの短縮を同時に実現することを示しています。\ n電子部品・デバイス業界の開発現状を概観し、そこに フィットするセットベースコンカレント開発とは何か を、実際の企業事例も交えてご紹介します。「関係部 門を一同に招いて会議しているのに、結局うまくいっ ていない」とお悩みの開発管理職・リーダーの方は、 ぜひご視聴ください！\nアジェンダ\n\n電子部品・デバ イス業界の開発現場の現状\nソリューションとしての セットベースコンカレント開発とは何か\n実際の適用 事例（電子部品領域・企業名非公表）\n実践のポイン トと弊社によるコンサルティングのアプローチ\n\n------ ------------------------------------------------------------■セミナ ー開催概要※本セミナーはzoomを利用した無料オンライ ンセミナーです。\n登壇者\n真道 久英\nゴール・システ ム・コンサルティング株式会社執行役員 チーフ・テク ニカル・オフィサー(CTO) 兼 チーフコンサルタント\n登 壇者\n早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。 大日本印刷(株)において半導体関連製品分野における 技術開発および新製品開発に従事。その後、(株)トー メンエレクトロニクスにて海外製半導体、特にRF-ICの マーケティングおよびデザイン・イン業務に従事。 200 7年ゴールシステムコンサルティング入社。新製品開発 、受注設計生産環境を中心に、 TOC/リーン製品開発を 活用したプロジェクトリードタイム短縮のコンサルテ ィングを行っている。新製品開発プロジェクトの現場 における問題解決に定評がある。 TOC-ICO Jonah/ TOCスペシ ャリスト（GSC認定コース修了） TOC-ICO認定プラクティ ショナー（プロジェクトマネジメント）\n\n参加対象\n\ n製造業の製品開発部門　管理職・リーダークラスの方 （他の業務の方でもご参加いただけますが、特に上記 の方にお勧めします）\n\n参加費\n無料\n注意事項\n\n申 し訳ありませんが、同業の方（コンサルティングやTOC 手法の導入支援をされている方）、およびそれに準じ る方の当セミナーへのご参加はお断りしております。\ n複数名で視聴される場合は、お手数ですがおひとりず つお申込をお願いします。\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/994301?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR