BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:採用が強い会社は「らしさ」の届け方が違う ― SNS発信×評価制度で採用力を根本から変える ― X-WR-CALNAME:採用が強い会社は「らしさ」の届け方が違う ― SNS発信×評価制度で採用力を根本から変える ― X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:994534@techplay.jp SUMMARY:採用が強い会社は「らしさ」の届け方が違う ― SN S発信×評価制度で採用力を根本から変える ― DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260512T120000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260512T130000 DTSTAMP:20260526T150315Z CREATED:20260408T192234Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99453 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nー セミナー 情報 ー\n第一部：株式会社BESW\nSNS採用問い合わせ月28 名事例紹介 求人媒体に頼らず「自社らしさ」を届ける SNS発信の設計法\n「求人を出しても応募が集まらない 」「採用できても定着しない」そんな課題を抱えてい ませんか？求人媒体への依存が続く限り、採用コスト は上がり続けます。いま採用に成功している企業は、" 自社らしさ"を自ら発信し、求職者との接点を築いてい ます。実際に、SNSを活用した採用ブランディングによ り、フォロワーゼロから採用問い合わせ月28名を獲得 した事例もあります。本セミナーでは、700社以上の支 援実績をもとに、求人媒体に頼らず**「自社の魅力」 を届けるSNS発信の具体的な設計法**をお伝えします。 明日から実践できる内容です。\n– 学べること –\n\n 求人媒体への依存を脱却し、自社の採用力を構造的に 高めるための考え方\n「自社らしさ」をSNSで求職者に 届け、"選ばれる企業"になるための発信設計\nフォロワ ーゼロからでも成果を出した、SNS採用ブランディング の実践ステップ\n\n– こんな方にオススメ –\n\n求人媒 体に費用をかけ続けているが、応募の質・量に課題を 感じている経営者\n自社の魅力や"らしさ"を外部にうま く伝えられていないと感じている経営者・採用責任者\ nSNSを採用に活かしたいが、何から始めればよいかわか らない経営者\n\n\n田中 千晶（Tanaka Chiaki）\n株式会社BES W　代表取締役2009年、大学在学中に会社を設立し、1年 半で大手企業、中小企業50社と取引をする。 Webプロモ ーション支援を得意とし、特にSNS活用支援で多くの実 績をもつ。2012年から全国各地でセミナーを精力的に実 施。シリコンバレーのFacebook本社やX本社へ毎年出向い て直接SNSの最先端情報を仕入れてきている。角川出版 社、マイナビ社、技術評論社、翔泳社、インプレス社 でマーケティング支援の書籍を8冊出版。連載も8社で 行う。自身のラジオ番組、パーソナリティとしても活 動し、SNSの最新情報を届けている。\n▼ 代表田中のXア カウントはこちらhttps://x.com/c_tanaka1987\n\n\n第二部：ブ ライエッジ株式会社\n優秀人材が長く働く企業は何を やっているのか？ ＜経営理念×評価制度で働きがいの ある組織を作る方法＞\n「人事評価制度を構築したも のの、形骸化してしまっている」「退職者に話を聞く と、人事評価に不満を持っていることが多い」そんな お悩みはありませんか？本セミナーでは、経営理念と 評価を連動させた「人が定着する仕組み」について解 説します。実際にインセンティブ制度を廃止し理念浸 透型の人事評価制度に変更した企業の実例もご紹介。 「経営理念が浸透し、社員が働き甲斐を感じる職場に したい」とお考えの経営者／人事の方に明日から試し たくなる実践知をお届けします！\n– 学べること –\n\ n理念浸透型の人事評価制度がもたらす効果／メリット \n評価制度と理念浸透を結びつける具体的な方法\n理念 浸透型の人事評価制度を導入した企業様の事例\n\n– こんな方にオススメ –\n\n人事評価制度に対して社員 から不満が出ていると感じている人事の方\nこれまで 作ってきた制度に「これが正しい」と確信が持ててい ない中小企業の経営者の方\n\n\n松島熙永（Matsushima Hiyon )\nブライエッジ株式会社 人事評価制度コンサルティン グ事業部 責任者\n全国5拠点150名規模の士業法人グルー プの幹部として、グループ全体の採用~育成~評価まで 一貫して組織開発を行ったのち、2020年 ブライエッジ に入社。新卒／中途採用・労務・評価制度など人事全 般に携わり、選択理論をベースにした階層別育成制度 を策定。こうした実績を評価され 『社長賞』受賞。202 3年より人事制度コンサルティング事業を立ち上げ。現 在は、中小企業を中心に『経営者の想いを実現する組 織作り』を支援している。\n\n＜ 実施概要 ＞\n【日程 】  5月12日(火)　12:00 ～ 13:00\n【開催形式】オンライ ン（※WEBツール：Zoom）\n＜ 注意事項 ＞\n\nWEBのみの開 催となりますので、ご了承ください。エントリーいた だいた方に、前日までにWEBセミナー開催のURLをお送り します。\n競合、同業社様のご参加はお断りいたしま す。\nセミナーに関するフォームでのご入力情報は株 式会社BESWがセミナーやサービスのご案内（広告メール 含む）をするため取得し、同目的で利用するため、以 下の共催企業に提供いたします。各社の個人情報の取 り扱いの詳細は以下をご覧ください。・株式会社BESW・ ブライエッジ株式会社\nお申込が予定数を超過した場 合は、早期受付終了とさせていただく場合がございま す。\nお申込後のキャンセルが発生した場合は再受付 させていただく事がございますので、ご参加が難しく なった際は下記までご連絡いただきますようお願い申 し上げます。\n\n＜株式会社BESW　セミナー運営担当 03-5 829-3510＞ LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/994534?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR