BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【無料ウェビナー】計画修正の乱発から卒業 し、優先順位を３色で判断！ ちょうど良いTOC流マネジ メントで、生産管理と製造現場を整流化 X-WR-CALNAME:【無料ウェビナー】計画修正の乱発から卒業 し、優先順位を３色で判断！ ちょうど良いTOC流マネジ メントで、生産管理と製造現場を整流化 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:995708@techplay.jp SUMMARY:【無料ウェビナー】計画修正の乱発から卒業し、 優先順位を３色で判断！ ちょうど良いTOC流マネジメン トで、生産管理と製造現場を整流化 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20260525T160000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20260525T170000 DTSTAMP:20260512T062652Z CREATED:20260511T102421Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99570 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n計画修正の 乱発から卒業し、優先順位を３色で判断！ちょうど良 いTOC流マネジメントで、生産管理と製造現場を整流化\ n製造現場で安定して生産を続けるためには計画が大事 です。何を・何個・いつまでに、という情報があって 初めて、現場はモノを作ることができます。そのため に生産管理の方々は工夫を凝らして精度の高い計画作 成をめざします。\nそれなのに現実には、様々な要因 で予定が変わり、頻繁な計画修正をすることになりま す。生産管理部門は納期調整に追われて現場を走り回 り、生産現場からみたら「計画の修正」エクセルが乱 発されて、何が正解なのかも分かりにくい...精力的な 努力の末に、どうにか製品を出荷に間に合わせて一安 心する、そんな風景は製造現場では決して珍しくあり ません。\n1\,000 万人以上が読んだ小説『ザ・ゴール』 は、製造業勤務の方々にも多く読み継がれ、小説のな かに出てくる継続的改善の考え方は「TOC（制約理論） 」として幅広く発展しています。小説を読んで「アレ ックスのように、工場の問題を鮮やかに解決したい！ 」と思った方も多いのではないでしょうか。\nしかし 、実際の現場で『ザ・ゴール』の考え方を適用しよう とすると、ボトルネックの徹底活用で製造フローを良 くすることはできても、それだけでは、納期に関する 判断が難しいという現実にぶつかるケースが多々あり ます。多くの製造現場では、日々入ってくる受注情報 を参考にして納期判断することは欠かせません。\nこ のように納期を睨んだ優先順位付けをするために『ザ ・ゴール』の考え方に基づいて開発されたのが、「SDBR （Simplfied Drum Buffer Rope）」というTOCソリューションで す。\nSDBRでは、納期に基づいた３色の色分けにより、 オーダーの緊急度がひとめで分かるようになります。 納期が迫り、緊急になっているオーダーが製造現場で もすぐに分かるために、生産管理との調整もスムーズ になります。製造フローが良くなり、管理の手間も激 減する"ちょうど良い加減"のマネジメントが実現しま す。また、このデータを分析することによってボトル ネックの特定、改善を促します。これらの取り組みに より生産管理と製造現場を整流化し、納期遵守率の向 上とリードタイム短縮を実現します。\n本セミナーで はこの「SDBR」についての基礎知識から始めて、「SDBR 」が適用できる生産環境や、適用するうえでの注意点 、実際に適用した企業での事例などをお伝えします。\ n初学者向けに、基礎から解説していくオンラインセミ ナーとなっております。製造現場の納期調整を巡る混 乱を何とかしたい方、TOCについて学びたい方など、ぜ ひお気軽にご参加ください。\n※本セミナーは定期開 催しているTOCソリューションの基礎セミナーとなりま す。これまでに開催したSDBR基礎セミナーと重複する部 分が多くありますので、ご参加済みの方はご留意くだ さい。\n-------------------------------------------------------------- ----■セミナー開催概要※本セミナーはzoomを利用した 無料オンラインセミナーです。\n登壇者\n白須 桐紀\nゴ ール・システム・コンサルティング株式会社　チーフ コンサルタント\n登壇者\n中央大学法学部卒業後、住友 軽金属工業（現UACJ）に入社。工程管理室に配属後、見 込み生産品、受注生産品の生産計画、在庫計 画を担当 。購買部に転属後、副資材購入に従事する。その後、 電力系財団法人に入職し、複数の広報プロジェクトに 参加しつつ、社会調 査プロジェクトのマネジメントを 経験。\nその成果は独立行政法人・日本原子力研究開 発機構に論文の著者として発表されている。\n現在ゴ ールシステムコンサルティングでは経験を生かして工 場の現場改善、DBR導入を中心にコンサルティングを行 っている。\nTOC-ICO Jonah/ TOCスペシャリスト（GSC認定コ ース修了）\n\n参加対象\n\n製造業でのフロー改善やリ ードタイム短縮にご興味がある方や、製造現場に携わ っている方にお薦めです。\n\n参加費\n無料\n注意事項\n \n申し訳ありませんが、同業の方（コンサルティング やTOC手法の導入支援をされている方）、およびそれに 準じる方の当セミナーへのご参加はお断りしておりま す。\n複数名で視聴される場合は、お手数ですがおひ とりずつお申込をお願いします。\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/995708?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR