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X-WR-CALDESC:【ご好評につき再放送】要件定義の迷走を断
 つ｜ DX・新規事業・アジャイル開発の「前提」を揃え
 る10の質問
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 つ｜ DX・新規事業・アジャイル開発の「前提」を揃え
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SUMMARY:【ご好評につき再放送】要件定義の迷走を断つ｜ 
 DX・新規事業・アジャイル開発の「前提」を揃える10の
 質問
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/99577
 1?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n要件定義の
 迷走を断つ。\nDX・新規事業・アジャイル開発の「前提
 」を揃える10の質問\n無料／期間限定アーカイブ配信\n\
 nシステム開発だけではない。あらゆる「変革」の初動
 を変える。\n不確実なプロジェクトを成功に導く「合
 意形成」の羅針盤\n\n変革の成否は「最初の合意」で9
 割決まる\nDX推進、新規事業、システム刷新——。あら
 ゆる変革プロジェクトで、次のような“迷走”に心当
 たりはありませんか？\n\n「要件定義・企画」がいつま
 でも決まらない\n経営層のビジョンが現場に正しく伝
 わらない\n導入したツールや制度が、現場で使われな
 い\n\n多くの失敗プロジェクトに共通する原因は、**技
 術やアイデアではなく「認識のズレ」**です。関係者
 全員が「合意できているつもり」で走り出し、後から
 「こんなはずじゃなかった」と手戻りが発生する——
 。これはシステム開発に限らず、すべてのビジネス変
 革に共通する失敗要因です。\n\nあらゆる「変革」の現
 場で活躍するアプローチ\n本ウェビナーで解説する「
 アジャイル思考 × インセプションデッキ」は、不確実
 性の高いプロジェクトの初動を劇的に変える実践的な
 手法です。\n新規事業開発（BizDev）\n市場投入前の不確
 実なアイデアを具体化。投資家・経営層への説明精度
 を高め、PoC（概念実証）への移行を加速します。\nア
 ジャイル経営・組織変革\n抽象度の高い経営ビジョン
 や中期計画を、「現場が動けるレベル」まで具体化。
 全社的な認識統一と自律的な組織運営を促進します。\
 n業務改革（BPR）\nTo-Be業務フローやツール活用イメー
 ジを可視化。現場を巻き込んだ合意形成により、「導
 入したけど使われない」リスクを防ぎます。\n\n認識の
 ズレを防ぐ羅針盤「インセプションデッキ」\nインセ
 プションデッキとは、アジャイル開発で用いられる**
 プロジェクト開始時の“憲章”**です。以下の10の質問
 に答えることで、曖昧だった目的やスコープを明確に
 し、多様なステークホルダーが同じ方向を向くための
 共通認識をつくります。\nWhy（なぜやるのか？）\n\n我
 々はなぜここにいるのか？\nエレベーターピッチ\nパッ
 ケージデザイン\nやらないことリスト\n\nHow（どうやる
 のか？）\n\nご近所さんを探せ\n解決案を描く\n夜も眠
 れなくなる問題\n期間を見極める\nトレードオフスライ
 ダー\n初回リリースに必要なもの\n\n\nこんな方におす
 すめ\n\nDXプロジェクトの推進担当者様\n経営企画・事
 業開発（BizDev）担当者様\n組織変革・業務改革（BPR）
 リーダー\n\n不確実なプロジェクトを、迷走させないた
 めに。まずは「前提を揃える30分」から始めませんか
 ？\n開催概要\n\n開催日時：2026年6月25日（木）10:00〜2026
 年6月30日（火）14:00まで\n形式：オンライン（録画アー
 カイブ配信）\n参加費：無料\n\n※お申し込み後、参加
 用URLをお送りします。
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